https://www.sju.edu.tw/news_view.aspx?no=202016534 标　　题【继往开来、再创新局】艾和昌校长给全校教职员同仁的一封信 发布日期 2020-07-30 发布单位 公关组 内　　文 亲爱的教职员同仁，平安！ 4年前，基於对母校「约翰心、新埔情」的深厚情感，经遴选後，从高应大借调来圣约翰 担任校长。4年来带领行政团队积极建设，将圣约翰科大打造成最照顾学生的校园，以及 一所能够帮助学生逐梦、实现梦想的学校。 一路以来，虽然挑战与困难不断，但我衷心感谢行政团队夥伴们这4年来的携手相挺、努 力耕耘，特别是大夥不分彼此为圣约翰科大戮力经营的情谊及齐心奉献的热忱，令我铭记 在心，永远不会忘记您们的付出和贡献。 每当我经过圣公楼一楼联合服务柜台的时候，墙上那面写着「行政服务教学」的书法，总 是不断地提醒着我。在校园内，学生是我们服务的主体，当然服务校友也是我们责无旁贷 的责任。 校园中的每一份子如果都能体认到「服务」的本质就是贴近人心、解决问题、让人感动。 那麽无论你处在哪一个位子上，都能继续做好服务教职员、学生及校友的工作，而不会在 意自己位居哪个职位。这样的体悟，在校内即将进行组织变革以及人事异动的此刻，更显 得重要。 根据报载，108学年度高职学生人数首度跌破5成、少於高中生。换言之，少子化的现象持 续地对圣约翰科大造成更严峻的挑战。我要提醒大家的是，千万不要因为注册率的高低， 而对圣约翰失去信心。屏除这个数字不谈，圣约翰科大在各层面的发展，包括：学生教育 经费投资、教师研发动能、校友成就贡献及财务结构…等等，均在私立学校之上。 这4年来，圣约翰科大对每位学生的教育投资经费位居同质学校前3名；在董事、校友捐款 及外部经费支持下，学校陆续建置倬云游泳池及附属场馆、沈鉴治暨沈袁经楣数媒实验室 ；全面更换全校场域的LED灯管照明及百龄堂冰水主机，并且在校内各建筑物屋顶布建太 阳光电发电系统，不但获得场地回馈金、增加学校收入，更改善屋顶断热及防水功能。 这些仰赖各界捐款、教育部补助及厂商经费所建置的设施，没有动支学校的预算。以太阳 光电发电系统为例，除有超过千万元发电回馈金收益外，这些设备在未来20年後，都还有 8成以上的发电能力，可以直接用在校园电力网络，持续替学校节省经费外，更可为地球 的绿能环保尽一份心力，这是学校想要永续经营的指标之一。 能够成为圣约翰科大第一位校友校长，是我人生最大的幸运与荣耀。4年来的建设与经营 ，我已完成阶段性任务，即将归建高雄科大。回首来时路，我深深感谢董事会的信任与托 付，以及所有同仁们的理解与支持。未来无论我身在何处，我都不会忘记自己是圣约翰的 一份子。我会以校友的身分，继续回馈母校、奉献心力，成为母校的支持力量之一。 少子化考验严峻，圣约翰科大的突破与创新刻不容缓。曾任教育部高等教育司司长及桃园 县副县长的台湾大学黄宏斌教授即将接任圣约翰科大第9任校长，承先启後、继往开来。 学养丰厚、才识卓着、资历丰富的他，将是带领圣约翰转型与发展的最佳人选。 美国前总统甘乃迪曾经说过，唯一确定的事就是「不确定」，唯一不变的事就是「改变」 。面对充满变动且不确定的未来，我能理解大家心里一定充满疑惧与不安。我认为凡事都 有一体两面，现在的少子化「危机」，很可能就是未来新蓝海的「转机」。此刻，大家同 在一条船上，是个命运共同体。如果我们不能团结合作、顺应潮流、创造改变，就只能等 着被改变、被淘汰。 未来要走的路还很长，期盼各位同仁勇敢迎接变革与挑战，相信在董事会及黄宏斌校长的 睿智领导，以及全校师生与校友们的齐心努力下，学校必能浴火重生、开辟蓝海，创造属 於圣约翰科大的新时代。深深祝福！ 　　　　　　　　　　圣约翰科技大学校长　艾和昌　谨启　2020年7月30日. ----------------------------------------------------------------------------- 学长卸任了。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.71.213.206 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/SJU/M.1601184887.A.7D5.html