作者artest000 (阿太师)
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标题[南区] 【工业局补助40%】软体人因工程开发培训
时间Tue Sep 4 21:51:54 2012
课程名称:【工业局补助40%】高雄仅此一班,软体人因工程开发培训班 !
报名时间:2012/8/16~2012/9/15
训练时段:全天(实体教学)
训练地址:高雄市苓雅区自强三路3号22楼
训练日期:2012/9/15~2012/10/14
训练时数:27小时
训练目标:
近年来由於介面科技进步日新月异,以使用者为导向的产品设计需求日益提升,「科技始
终来自人性」的口号更是消费者的最爱。然科技研发要以使用者为中心如何落实必须有系
统化的方法,对於「人因工程」的专业知识与实务经验益形重要,如何将之应用在设计上
,使产品不但能达成使用者目标,且易於使用,并让使用者对使用过程满意,进而产生品
牌忠诚度,是企业竞相探讨的重要议题。
本课程将介绍针对以资讯软体开发,特别设计的人因工程课程,包含人机互动概念、原理
与手法,并探讨如何融入於产品与系统的设计过程中,让学员学到一套完整的使用者互动
设计流程,设计出更符合人性的产品,进一步提升产品使用性与魅力。
适合职务:
企划设计 / 行销企划
企划设计 / 设计相关
工程研发 / 软体工程
课程大纲:
1.什麽是人因工程,软体人因工程能做什麽,人因工程发展近况。
2.软体介面与使用者的关系:软体介面对使用者的影响、重要性与意义。
3.以使用者为中心设计须考量那些方面,软体设计流程该如何进行。
4.从了解人员的限制到了解使用者,建立软体使用者行为模式。
5.软体互动设计程序:设定目标、定义内容、需求分析、任务分析、软体介面设计、测试
…完整了解所有程序。确认需求:建立设计者的需求、收集使用者的需求、想要做得多
好?绩效如何决定?
6.软体原型设计:产品该用那些输入/出方式,适合哪种设计法?该注意的设计原则与常
见设计问题。
7.评估模式架构:评估的方法、技巧、工具以及何时该做?该用何种?
8.使用者测试:准备工作、环境设置、参与人员、执行、资料整理分析。
9.真实设计与评估:以实际开发中遭遇的状况为例,作经验分享。
10.软体人因工程设计案例解析及实务讨论:以实际案例解析及讨论。
课程说明:
在软体开发过程中,除软体品质、测试的阶段外,您有考量到以使用者为导向的设计观念
吗? 如何以使用者经验设计,有目标使用者设定,满意度的范围和主题设定,使用者需求
的功能,互动研究,系统回馈和最终的报告与成果。
本课程探讨如何利用人因工程设计开发软体,从使用者体验设计及服务设计角度切入,
讨论软体服务开发所需注意的设计考量,透过情境开发、用户体验设计、服务支援设计、
用户设定设计,提供使用者更人性化的软体服务。
免费谘询:
http://ppt.cc/YF~Y
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