以下是我的研替血泪史，由於受惠於版上各位朋友非常多，故小弟也来分享一下 参加研替制度时的酸甜苦辣。 除了血泪史外，此文章亦会包含关於研替整体制度的一些利弊缺失的分析等， 内容可能会有点长，不过也很精彩，故有待各位版友耐心看完。 首先介绍一下我的背景，以让各位能更快速地了解整个故事的来龙去脉： 硕士毕业於国立台湾大学电信工程学研究所电波组，主修 10 GHz 微波功率放大器设计 大学毕业於国立中央大学电机工程学系 与 美国 Polytechnic Institute of New York University 电机系 (双联学位) "目前已役毕" 以下是我即将会发表在DIRDS的文章目录列表： 我的研替血泪史 (第一集) - 从 第1间公司任职 到 被释出的日子 我的研替血泪史 (第二集) - 从 役政署电话访谈过程 到 被核定转调的日子 我的研替血泪史 (第三集) - 从 被核定转调的日子之後 到 找到第2间公司然後去报到的日子 (即大家所熟知的转调期间2个月找到新接收单位的时间) 我的研替血泪史 (第四集) - 从 在第2间公司开始任职的日子 到 被第2间公司发文释出然後被核定转调的期间 我的研替血泪史 (第五集) - 从 被第2间释出以及核定转调的日子 到 找不到第3间新公司因而被核定改服一般替代役的日子 我的研替血泪史 (总结与分析) - 就整体1~5集之研替事件的经过来分析 第一集故事开始------ 一开始就是第一阶段，即某年的9月开始进入成功岭受训折合17天左右的时间， 这个部份比较没问题，你、我、以及参加研替的大家都一样。 後来开始进入了某家极知名的晶圆代工厂大公司(股价不是很好的那间)， 担任制程整合工程师职务，其实到这里大家应该会觉得超奇怪，为什麽 硕士念RF相关的领域，毕业後反而到晶圆厂上班？其实这就是因为卡在大学时代有跟 该公司签服务合作契约，拿公司的奖学金到美国留学，之後毕业後要在该公司服务至 少2年，且还一定要硕士毕业後才会让你进去服务2年，只有大学毕业的话， 公司还不要呢。 (该公司原本有RFIC部门，原本想说可以学以致用，但後来包括该公司之美国办公室的 RFIC Design House 的同仁全部亦已解散，所以我只能被转而进入制程整合部门) 也正因为如此，我研替的公司别无选择，只能选该晶圆代工厂。 (若找其它公司上班，会被公司视同违约要赔巨额款) 从第一阶段的第四个星期开始，即进入公司做所谓的实习，也被许多公司内部的同事 问前一段同样的问题。 同事也还说：「你先把process flow熟读，我之後再丢东西让你负责完成。」 「你现在的情形等於是从电波IC设计组转固态组，不过...台大的嘛！那学东西一定学很 快！」..等等云云。 一开始就像内部学长说的一样，把process flow熟读，不过由於不是念固态组的，当 时就感觉整个process flow很像一本超级天书，只有MOSFET後端的制程步骤， 因为跟晶片下线的layout架构有关，所以才比较看得懂。最前端氧化等制程步骤就感觉 完全是天书。後来中间也是有一直研读process flow，不过真正做的却是MEMS制程， 完全是不同的两套，有问题也会一直问学长。 不仅如此，例如 Tilt SEM 和 CD SEM 机台哪里不同？切割晶圆为什麽有时 要送FIB？有时要送SEM? 有时要送TEM??这三个有何不同？ 当然还有更多FAB常用的名词英文简写等，有时别人一讲，会感觉还是 完全不太懂FAB里的人在讲什麽。 综合上述，大家可能会觉得我虽然是台大毕业的，但进了FAB晶圆代工厂之後，整个人 彷佛得了老人痴呆一样，什麽都不会。即使问学长问题，有很多时间学长在忙， 也无法很快地给我答案。也因为这样，有时主管或学长叫我怎麽做，我也只能照做。 後来，主管有观察到我的情形，有一天把我叫进会议室，跟我说了一句话：「问题出 现时，身为工程师一定要会在当下自己做出正确判断，不是一直听命别人做事」 这一句话虽然受用无穷，但由於领域不同，我也只能听命行事。 这段期间人资部的也有约我去面谈工作状况如何，我也只能很客气地回答说状况还不 错！之後也因为主管认为我会的东西已到了可以加班支援的程度， 所以加班次数亦开始增加许多。(但其实主管认为的情形只是个假象，因为我根本不懂原 理，自己也知道在不懂的情况下，晶圆出状况後，也很难收尾或处理)甚至开始排值班。 好了！重点来了！直到有一次，主管开始叫我负责带一匹货(晶圆)，并且要上Super Hotrun(最紧急的货)，主管还开始强调说Super Hotrun的话，负责带货的工程师， 要24小时随call随到前来处理货的问题。也就是说，住在台北每天要往返新竹上班的我， 遇到FAB夜班的人打到我的手机过来之後，即使是深夜熟睡当中，也一定要马上冲去新竹 处理晶圆问题！ {(由於当时说真的每个月薪水不多，加上新竹租房的价钱很贵，已经比周一到周五每天从 台北来回新竹的油钱和汽车保养费加起来来得贵了(即使住在新竹也要每星期1~2次往返台 北的车钱)，再讲更坦白的，如果再帮公司加班下去，换算下来的时薪，扣掉类似房 租或是油钱等这种必要开销，简直可能比一小时几百块的工读生还不如，工读生还不 用扣劳健保，但正职工程师每个月还要被公司扣几千元的劳健保费，因此自己是认 为没有必要要因应公司加班而住新竹以致多一笔巨额房租开销} 後来，我负责的那匹货不幸地搞砸了。主管也开始在电子信中归责於说是我遇到 问题没有即时处理，控管好等等之类的。直到有一次，主管再次地把我叫进了会议室， 谈论内容如以下对话： 主管：要不要我帮你调到公司的其它部门，不用值班的，你会比较轻松一点？ 我：(很客气地说)不用啦，你们还要再找其它人也很麻烦。 主管：喔，好吧，如果你有什麽问题再跟我说。 紧接着，二级主管也把我叫进会议室约谈，对话如下： 主管：你最近是怎麽了？到底发生什麽事？ 我：没什麽事阿，上班就把自己该做的事情做好。 主管：那下班呢？事情没做好还直接回台北？ 我：主管，我认为下班应该是个人的自由时间，应该要让员工好好地休息，以因应明天上 班做准备，那是不是应该要好好检讨公司内部分配给每个人的工作量？ 主管：我不管，今天会把你叫进来，主要问题是你负责的货被你搞砸的事情， 等下你写一个检讨与改善报告给我！ 我：好！ 总之，在晶圆厂的生活就是，事情超级多，每件事情感觉都很紧急， 还要被on call，事情多到一天8小时(9小时已是我的精神极限)也做不完， 每天亦被一些没有营养的开会或会议占住上班工作时间。 不过说真的，即使帮公司加班把事情做完，主管也只会认为是应该的， 一报加班费(补休也一样)之後，马上就是换来责备。 後来还是有把事情解决完了，也风平浪静了一阵子，每天也都是朝8:30晚6:00， 偶尔加班个1-2小时(我想也不需笨到用加班方式把事情做完，然後明天主管会以为 我没事而再塞更多东西给我)，就这样再过了2星期左右，之後，主管突然跟我说.... 主管：人资部那边有事情想找你上去谈。 我：什麽事？ 主管：(一付不敢讲的样子)你上去谈就知道了，等下你有空吗？ 我：有阿，那等下就上去。 此时，在坐电梯上去途中，主管一直看着我，叮着我看，我一直在想到底发生了 什麽事情，始终还是想不透。後来，到了人资办公室了，只见得人资部会议桌上放着 一大公文袋，待二级、三级主管全员到齐後，以及跟南科的12寸晶圆厂研替总负责人 电话成功连线後，开始对话如下： 人资部：好，在这边我先说一下，现场会录音，为了保障双方彼此权益。 人资部：(从公文袋拿出东西)来！请看一下这一份，是在网路上看到的， 这个是不是你刊登在网路上的？ 我：是阿。不过这是我学生时代为了要兼差所po的要找家教工作的网站。 人资部：你看一下最近更新日期。 我：有更新日期代表是我去更新的吗？所有家教工作在研替役期开始之前早就都辞掉了。 人资部：所以你不承认你有兼职？ 我：没做的事情我干麻承认！ 人资部：好，这件事情就交由给役政署判断，你先暂时离开公司，离开公司这段期间 ，如果役政署调查确实没有兼差事实，离开期间全算你公假，薪资照给，你的权益也 不会损失。反之如果确实你有被查到有兼差事实，那就不算公假， 你的工作年资就算到今天为止。这份释出公文和转调意愿书你先签一下！ 我：那...2年服务合作契约怎麽办？ 人资部：如果被查到有兼差事实，一样会叫你赔。公假期间请把手机保持畅通， 役政署会有电话访谈。 之後反正我也没有兼差，故役政署也不会查到，就先签了，想说役政主管机关 会还我一个公道，以示自己清白。 有关役政署电话访谈的更精彩部份，请接续第二集的文章。(打得很累，待续) 结论： 1. 建议大家要参加研发替代役之前，请再三思，除非您是有像我这种特殊状况的话， 那就另当别论。 2. 会参加研替制度，申请研替员额的公司，大部份为离职率，或者说员工流动率很高的 高科技大、中小型企业。 (反证法：如果一间公司人才流动率不高，很稳定，请问公司需要花大笔规费缴给政府 去申请研替员额吗？役毕的本科系毕业的人多的是为什麽不直接去找？) 3. 其实在第1间晶圆厂公司任职，我根本不晓得自己在做些什麽，只有大概知道为了让晶 圆制造能达最佳化，要去一直微调很多参数以致於浪费了许多晶圆以及经济部科专的钱。 (本身念RFIC设计的，结果变成去做制程整合) 4. 公司想要把役男赶走，感觉很容易，有"役政署跟公司根本是一腿"的感觉； 但若是役男自己想走，太难了。 5. 若有涉及到役男自身跟公司的违约问题，转调意愿书千万不可签。 6. 从被第1间公司释出的时候，当下对研替制度还不甚了解，只有知道在役男自己 要自愿离职的情形下，会非常困难甚至不可能离开等种种网路乡民的传说。 7. 如果有跟公司签署奖学金服务契约的话，不建议将服务年限跟研替制度绑在一起。 (讲到这边大家就应该知道我的意思了) --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 115.82.137.206 关键在於新竹租房的话还是要花每个星期往返台北的一次车钱。 但通勤时间的话我同意会花很多。 (你宁愿把等量时间花在公司加班？或是通勤上？看您的取舍搂) 省税以及把役男绑架3年，但政府还是要跟公司收研替员额申请规费。 如果以省税和规费来看的话，应该可以说是快要抵平了，可能公司还会倒贴， 但如果倒贴能换来绑架役男3年，防止人才流动率太高，各位可以思考看看 这其中的奥妙。 抱歉文章有错字稍为修改了一下，以及补充结论第7点。 ※ 编辑: vbangus 来自: 219.68.182.75 (12/16 22:50) ※ stock1234:转录至看板 Tech_Job 01/14 21:18 ※ d878303:转录至看板 Gossiping 01/15 22:46