看到这篇心有戚戚焉。因为上周跟好几位成功岭同梯的同学吃饭聚餐， 刚好有关这各话题，因此提供出来，供以後想要选择研发替代役的学弟 参酌。 -------------- 对於签约这件事情，的确要万分谨慎，口头的永远会有变数。举我的某A同学为例， 由於他服役的单位是财团法人单位，每年这各单位好像大约都只有3-5名研发替代役 ，所以名额并非很多，巧的是刚刚我搜寻板上，居然有人讨论到这间公司，好像是 因为没有进口试，而恼恨，我只能说是福是祸，真的不可一盖而论，说不定哪天可 以有更好的单位可供选择。 结束上面的前言，言归正传，首先在薪资部分，我想这绝对是考量研发替代役的原因 之一，据我所知道，其实会选择研发替代役，不外乎几各原因： 1.想提早赚钱存钱。 2.不想浪费时间去军中，做些无脑的事情。 3.想累积工作经验，最好就是可以挤进大公司的窄门，提早卡位。 有些人是因为单纯的某一各原因，但也可能是上述因素都有考量。 因此假使你曾经有因为想赚钱的话，那麽在签约谈薪资的时候务必小心，尤其是补薪 的部分。 这位A同学，当初面试的时候，就直接问是否补薪，人资直接说比照工研院，因此A同学 去问了再工研院的学长，觉得要是比照工研院的话还可，因此就接受OFFER。(而这位A 同学其实也有考虑再念博士班，他在面试的时候也提问，人资也回答到时候一年就可申 请，因此这些客观因素综合下来，他或许觉得还可符合人生期待，因此就放弃预官选择 研发替代役) 但是等到他进去後(他第二届研发替代役)，学长跟他说不久前，公司宣布，干满四年， 才会补到全满，公司利用第二年、第三年、第四年分批补薪资。(但是这和工研院是在 三年中补完并不相同)，另外关於再进修部分，看到了资料则是要服务满三年，某年考 绩甲等才可以申请，且申请也非一定过关。换言之，这跟当初A同学所认知的完全不同。 因此A同学便直接找上人资，人资居然回答如下： 当初，我口头举工研院只是代表法人单位的代称，其实很多法人都是没有补薪的，因此 我们有补已经算是对於役男很优惠了。 A同学也问，那假使很不幸，三年期满，役男很想留下来，并且把补薪的部分领完，但是 公司不愿意要，那怎麽办？ 人资就说因为补薪与否并非役男的权利，因为你们本来就不 应该领，所以公司愿意给就是奖金的性质，因此既然是奖金，你表现的不太好，公司期 满不愿意留你，你自然就不应该拿到第四年补薪的部分。 此外，人资也居然说「你进不去工研院，就不用拿工研院的待遇跟我谈等等，我们这里 工作量也不大，待役男也不薄」等语。(但是据我所知，他的薪资不到40K的样子) ------------------------ 我这各同学听到这些心都寒了，居然会有人资变脸变成这样，因此他也决定回役，然後 人资知道他要回役，就百般恐吓威胁。 例如： 回役流程复杂，光跑公文要花很久，说不定跑完你也浪费了好几各月。 人生要看远一点，三年一下就过去。 你假使回役，会有不良纪录，会跟着你一辈子，所以不要轻易尝试。 但是其实我这位同学好歹也是名校毕业，刚好手上也拿张专业证照牌，且据我所知道， 好像有几位以前他的同学和师长，还觉得他不错，也持续保持联络，所以其实他也 不怕以後进不去事务所或是其他公司工作等等，所以他似乎还是决定在原工作 做满一年後回役。 ---------------------- 聚会的时候大家听到A同学的人资会说这种话真是不可思议，更重要的是： 人资可能觉得我同学留不住，所以也挑明跟他说，我就是要利用补薪制度留人，我同学 反问，你可以用这种方式没关系，但是是否应该在面试的时候，跟役男说明，毕竟三年 光阴不短，且回役制度实在很麻烦，且对役男保障不周，因此是否应该说明清楚。 但是人资居然说，因为研发替代役是新制度，所以当初都还要观望大家埔薪与否，是否 补薪资等问题，所以面试的时候，都只能说各大概，是等到我同学进入公司前一各月， 因为有第一届役男进入第三阶段，公司才定案。 因此我同学就问，那表示以後的学弟面试都会因此而谈清楚，那假使是这样，因为A同学 与役男的的纷争让以後人资更为健全的在面谈中跟役男说清楚，亦非坏事。哪知道人资 居然说：我都会问役男是否在乎补薪资，他假使说不在意，我就不会再继续说明补薪资 的制度是如何运作。且目前面试到的役男，每位都说不在意埔薪与否。 ------------ 听到这里，我和其他的役男都觉得不可思议，当初是说因为没定案，所以没谈清楚， 现在定案了，却又用这种取巧的方式为之。 或许这些来面试的学弟真的不在乎金钱，或是只是场面话，假使是前者，那当然就没 差，每个人有每个人的选择，但是假使是後者，那我强者A同学说他以後进来应该也 会感到OOXX。 ------------ 另外，此次聚会，有十一位同学，居然有六位有回役的想法。(虽然不是每个人都真的 最後会去申请就是。) 但是我分析了一下，这几位公司大多是小型公司，且大多是没补薪或是没补满。(例如 有人每月补八千)。 且可能是因为小公司的关系，所以他们大多觉得看不到未来，三年瞬间便的很久，每天 都做一些锁碎的事情，闷闷不乐的。 且也许是因为小公司的关系，所以役男的名额很少，因此几乎他们再选择进入公司的 时候，都没办法问到里面的学长相关的公司内部资讯。 ------------ 因此，由这里可以看到，其实在面试的时候，真的要谈清楚，有书面资料最好， 假使没有的话，至少口头要问，然後可以的话，找到里面的学长问清楚，另外， 假使有办法先去公司工作一各月，在入伍前，那也是不错的方式，因为假使觉得 很差劲，就选择从军。 虽然去军中真的有时候会让脑袋生锈，但是其实十一各月比起生不如死的三年， 假使三年钱领的少少，又没办法练经验，加上又不补薪的话，真的去从军比较好。 我几位学长，当初去新训的时候，都干的要死，每各都说早知道就是申请研发替代役。 但是说归说，随着十一各月过去，这些学长比其它实验室有申请研发替代役的学长的 现况，大多要好或是持平。 毕竟，研发役的公司选择也不是很多，且回役以及受到役男身分限制的因素，且一绑 就是三年，所以选择之前，的确要想清楚。 ----------- 这各板上，最常说的一句话，就是因为过的爽(好)的人绝对不会上来抱怨，这句话的确 是真的。 因此，小弟我有些个人的看法与有想申请研发替代役的学弟分享：(纯个人想法) 一、绝对不要因为不想当兵，就选了很滥的公司，因为当兵有当兵的鸟，但是十一各月 很快，且N年後或许会有你对它的回忆，无论是好是坏，三年水深火热的日子， 并不会比十一各军中生活爽。 二、有机会的话，去中大型的公司，或是有比较多学长的可以问到清楚公司运作者， 应该会是首选。 三、绝对要谨慎思考，多问人资、里面的学长，以及业界的风评。 四、我觉得未来性很重要，你去了一间公司假使钱少，又没未来性，那我觉得就不用 考虑了。(因为其实我看到的没未来性的公司，大部分钱也都不多@@)，因为三年 後，硕士毕业的，可能也都二十七、八岁了，说大不大，但是说小也不小，因此 这三年光阴虚度，那真的很惨，大家应该不会三年後，去找工作别人问什麽都不 是很懂，原公司也名不见经传，这样我想会挺冏的。 最後，还是祝福各位学弟都有机会到公司健全、钱又多的公司，可以练练经验値， 又可以赚钱和先卡位，这绝对是研发替代役成立，对於役男最好的福利。 因此我想研发替代役并非这麽滥，对於上述这种状况的役男，的确是好事情，但是 不可否认，研发替代役制度，无论在回役以及相关的保障都很人治且规定苛刻，这 部分板上讨论甚多，我也不多说，但是希望有一天这各制度可以变的更好。 总结：回应这各标题，要选择研发替代役前，真的要问清楚，人资可以问，但是有些 人资说的话可以信，那麽○都可以吃了，所以可以问到同是役男的学长那是再好不过 了。 祝福各位有各美好的役男生涯！ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 60.251.129.46 ------- 小弟个人看法是假使连已经诉诸文字的契约，都没有保障，那我看这社会可能也不存在 有什麽诚信以及保障可言XD 科技版上常有人说，台湾的劳工奴性很重，当然我觉得这句话是说的重了，虽然一 部分是因为资方市场的撞大，所以劳工被坑了也都还是忍气吞声，所以造就这局面 ，但是不可否认，不知道是否是压抑太久或是自己能力培养不足，这种忍气吞声的 人确实不少。 因此，假使已经都合约上写清楚，上下班打卡也都有纪录，这绝对可以向内政部反应， 那麽我相信公司绝对吃不完兜着走，但是一来可能真的大家都觉得被坑一点就算了， 加上又是役男，假使不转调，关系变的很糟糕，对自己更不利，所以造就了好像就算有 合约好像还是不能保障的情况。 因此，这种情况，我认为是「不为也」非「不能也」。比起那些只是口头说说被骗进来 的役男根本哑巴吃黄莲，假使有合约在走，役男要争取绝对有机会就是。 因此我觉得这有合约规范还被坑，是关乎役男自身的想法，而非合约本身仍无法保障的 问题。 ------ 因为我只是转述同学的意见，虽然我有跟他先知会只会陈述事实，不会让他受到骚扰， 因此要透露公司名称的话，我还要再去问看看我同学的意愿才行，所以暂时候先不能 透露，除非我同学愿意转达些关键字，不然这部分，我比较不方便说就是。真是抱歉~"~ ---- 其实聚会後，给了我很深的感触，有时候人生是福是祸，真的不是一下子可以看出来， 就像我那些想回役的同学，好几各都是台清交的高材生，每各都是满怀理想，想到业界 闯荡，但是可能涉世未深，或是遇人(不管是人资或是主管)不淑，现在过的都不是太开 心。 因此假使有学弟真的很想找研发役但是无奈都找不到理想的公司，或是根本连丢想小公 司都遭拒，其实放宽心，十一各月退伍後，海阔天空，以後工作做不爽有更好缺就跳， 也不用像替代役要转调还要经过内政部同意等等，想出国也都恢复自由身等等，也还 不用想被施舍一样，在第二阶段好像要某些公司像悲怜役男指领一万九，施舍般的给予 ，退伍後，都不用考虑这些。 且老实说，申请役男的公司，不管在职缺上，或是公司数量上，都不见得比起以後退伍後 可选择的少，反而是多很多，因此，其实假使真的没找到适合的职缺，真的不要因此就 低就，这样只会开启悲惨的三年时光。 ------- 其实，我在看了文章，我忘记分享一段某些人资很丑陋的嘴脸，因为当我的A同学说出来 的时候，聚餐的大家还真觉得不可思议。 话说，我上面的文章提到，人资因为可能知道我同学留不住，也摆明跟他说我就是用绑 四年来留人。 但是话说在这之前还有段插曲，我同学本来人资跟他说因为国防役以前是四年，所以你们 研发替代役也是役男，所以既然要全薪，就要服务满四年，公司自然会补齐。 我同学说明明两者是不同的制度，管辖机关也不同，原本服大头兵的役期也不同，受到 出国管制等等的一切很多的不同，怎麽能够相提并论，然後或许人资觉得不对头就开始 说，因为我们还要缴给内政部费用，所以用你们役男成本很高，且你们表现也不好等等 ，因此我们用四年比较可以摊分公司的用人成本等等。 然後我同学说，假使成本高，大可以不需要用役男，公司用役男的的目的之一，不就是 为了使流动率便低，能够使用比较长期一点的人力吗!?结果你现在要使用役男，却又嫌 成本高等等，不是不合理吗!? 然後人资又马上说，其实新人到公司第一年几乎都没什麽贡献，都是在训练阶段，耗费 公司资源为主，所以第一年按照内政部的规定走，并无不妥，且听同学A说，人资最後还 强调，因为公司是法人，所以要守法，所以每各月补薪会被抓包，因此基於公司一是各 强调手法的单位，所以第一年都不补薪。 (迷之声：所以以後再补薪就不违法就是@@") 听到我同学说到这段，大家都感觉这位人资就是掩耳盗铃的最佳典范，从他的回答就 可以知道，有些人资真的诚信很差。假使当初一开始就表明制度，那麽役男还愿意进 来，那没话说，但是用些诡辩的言语，来说服人，个人感觉真是相当差劲，刚好我回 想起这段，再跟大家分享一下。 所以大家有机会，还是多问问里面的学长才是最可靠的。 ※ 编辑: twoheart 来自: 114.42.191.107 (04/07 00:08)