简单来说 在心理治疗/谘商 除了认知行为取向的治疗师外(比较像老师) 并没有一定谁要指导谁 重要的是形成合作联盟 就是一种「我们」一起面对困难的感觉 这比想像中的困难 也比想像中的重要 因为治疗中的人际历程相当复杂 细节就先不说了 「真的」了解个案和分析是不一样的 了解是互为主体的过程 若没有案主的帮忙与邀请 治疗师又怎麽能了解案主的世界呢 而分析则是把案主当做是客体 而谘商师是主体... 真的了解不是简单的事情 事实上 也有人说最好的诠释就是同理 分析会让人不舒服、防卫 而了解则会让人感动 其实可以不用这麽抽象学术 阿信写的歌词「你不是真的快乐」 写的就是一种很深的了解 https://www.youtube.com/watch?v=JnMt5ehD394 另外 以我的经验来说 不要轻易对朋友或是陌生人进行类似谘商的事情 朋友们都很敏感的 我们平常跟朋友相处也会避免反射性的谘商 尤其是朋友有心事想跟我说的时候 更是绑手绑脚 怕自己又变成了心理师 也是过了好一阵子才抓到平衡点呢 心理师也是要下班的对吧 你好像对心理治疗很有兴趣 建议您还是试着考研所看看 比较可以名正言顺的帮助到病人 毕竟非心理师不可以宣称自己从事心理治疗 加油罗 ※ 引述《Yoshikia (The last song)》之铭言： : 这几天面临到一些问题，我应该修正一些我过去的个案-治疗师的想法与关系。 : 首先，治疗师很强，则个案就越弱的，当一个个案遇上一个看似很强 : 的治疗师时，其实他可能自卑心就更重，并且被迫要接受控制，这并非心理治疗的本意。 : 个案会面临到自认为自己很无能、自己不如人的自卑想法，而治疗师强而有力的指导 : 更可能给个案加重这种感觉，进而变成傀儡事事都要依赖治疗师。 : 然而心理治疗，是要以促进个体利益以及促使个体自我觉察为目的，因而强而有力的 : 治疗师可能带来的负面效果就是控制了个案，即使治疗师不这麽认为。 : 这样的观点就跟相人之术的观点抵触了，其实最近在尝试应用相人之术时我发现，人们 : 其实不太喜欢被分析，他们会觉得他们受到控制，这跟佛洛伊德的指导性行为是一样的。 : 就算被分析个案也同意了，个案却无法反思後续的问题该如何处理。 : 然而对照先前的一篇文章，如果治疗师能力不足时或是遇上习惯揪出治疗师弱点的个 : 案，真是治疗两难，这时候反而领导者是个案、被领导的反而是治疗师了。 : 反指导或指导，哪一个对个案比较好，难。 --

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