作者oodh (oodh)
看板Policy
标题Re: [转载] 删广电基金不利影视文化 @林靖堂
时间Mon Jun 23 19:12:15 2008
※ [本文转录自 media-chaos 看板]
作者: oodh (oodh) 看板: media-chaos
标题: Re: [转载] 删广电基金不利影视文化 @林靖堂
时间: Mon Jun 23 19:08:17 2008
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
: ◆ From: 203.73.234.98
: → kaky :关於广电基金"直接"给公广似有不妥 61.219.18.192 06/23 11:1
: → kaky :广电基金来源是业者上缴,公广集团在 61.219.18.192 06/23 11:1
: → kaky :市场上与其他业者处於竞争关系,没道 61.219.18.192 06/23 11:1
: → kaky :理缴钱去"直接补助"竞争对手 61.219.18.192 06/23 11:1
: → kaky :应采取如奖励制作等有实质提升产业 61.219.18.192 06/23 11:1
: → kaky :水准的回馈方式才比较妥当 61.219.18.192 06/23 11:1
我把k大的推文移上来,
因为可以从k大推文第一行提及的争议点
看出u大 (u大就是原文作者林先生吗?)对公广集团的看法
与 在讨论公广资金和发展时 u大观点上的死角
k大之所以提及公广和其他媒体是竞争关系,
是因为u大(在我看来)将公广集团视为
「将公众频道、波段提供给商业媒体业者後,所做的公益回馈」
甚至可以说「基於使用者付费原则」 把媒体商业娱乐化的是业者,
公广的资金本来就合理地该由他们出
有点向... 菸捐、空污费入油价、对红灯区抽社会教育捐一样
这也是公视一开始成立的本意 -- 净土思想
但是整个公广集团现在还是净土吗?
我并没有深入研究,不敢断言它对还是错,但过去这几年对於整合公广集团的政策
我不持正面态度
对当时的执政当局而言 一个整合过的系统、在人事整合的过程中
会更容易进行对经营者的掌握
对公视而言,他们一直嫌钱少,整合了说不定公视的领道阶层会顺理成章坐到公广的top
那或许会有更多资源可以使用
对媒体相关团体而言,「公视变大了」好像更公益了
对其他公有媒体而言,一则他们听命行事,二则他们和上层关系比公视更好
不见得会屈居人下
於是一个没啥阻力的政策推行了,公视的公益性也同时被冲淡了
在长年党政军退出媒体的诉求下 "政"虽然还以某种形式存在、"党"也还有一些股权
但军却离开了
华视不再像以前具有公共(军事)目标,而早成了 商业化-政治干预 的国营事企业
公广集团成立後,就算公视仍以节目品质自居,却无法把这个目标与光环移到集团头上
这样的公广集团、其下的公视,就像透纳底下的卡通频道 或 唱片业里的角头音乐
只是一个「差异化产品」
这也是为什麽 k大 认为公广集团是其他业者的竞争者 的原因
不能因为角头音乐挖崛很多地下乐团或非主流音乐人 就要爱回捐钱给他们吧
也同理,没道理还特别立法去帮他们找财源才是
就现况而言,主张删除的理由有其道理
1. 所谓历史任务部份:
http://nccwatch.org.tw/news/20080618/22190
新闻局副局长易荣宗说,无线广播电视事业在广告市场遭强食情况下,盈余提拨从
1995年最高峰(约新台币两亿五千万余元)後,每况愈下,2006年提拨数为两千万
余元(含补缴数),景况不复当年。
他说,广电基金自公视成立以来,历史任务已部分达成,目前主要工作包括人才
培训、保存广电资料及提供资讯服务、改善收视不良及推广广电教育,但这些业务
有同性质基金(如有线广电基金)推展,若广电基金继续存在,将面临转型或角色
调整问题
2. 人事与政治介入
虽然u大说可以减少基金会董事席次的政府干预,但这就像所谓「回归专业」一样
有争议的现任人员其本身被某些人认为就是政治干预的一环;不换,就是维持政
治干预的混乱、换,那些人又不觉得自己「不够专业」。可以从早在修法撤除前就
引发的人事谣言,和当事人「慷慨就义」的发言看出这个困局的鳞角
就像这个修法被u大说成是「为了政治意识形态」一样;
这个机构存留,日後所有人事异动都将动辄得咎;
但,不异动、这个现况本身就可能已经是政治意识介入的结果了
3. 关於 起因於政治相关理由
我举「党政军退出三台」作例子,u大想必不陌生,当初提出这个诉求,
难道不是「政治意识形态为由」吗? 反对国民党介入媒体啊("三台")
u大也认为,只要是起因於政治理由,就是政治力介入吗?
党政军进入三台的(当时的)现状本身就是政治干预的结果;就像许多人认为现在
的广电基金会被政治立场凌驾专业、却还掌握公资源、挂着促进广电的头衔
并非只要其起因有关政治,就是政治干预专业
4. 关於 基金会被废除
组织的废除并不是什麽大不了的事;
高检署特侦组成立後,查黑中心就走入历史
从古到今 新机关取代旧机关、过渡机关退场、黑机关补足现有机关不足 然後扶正
是常见的,
不是 只要立意良善的机关就不能废除
就u大後面提的两项建议(划规ncc 或 文化部)来说,
u大是提议把广电基金会转移到其他机构下;
重要的是「作台湾影视与文化产业发展良善用意」有被其他机关落实
就算认定现任广电基金会无政治立场,但其处境尴尬已是实情;
如果一样能优化台湾传媒,
直接把职权转到这些机构并无不妥,为什麽要留着这个让人尴尬的组织呢?
5. 现有23名人员
如果是「对媒体观察人 基於同道的关怀」
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/4387499.shtml
蓝营立委引用新闻局书面资料,指称若要裁撤广电基金,新闻局对於现任23位工作
人员资遣无需支援经费,且业务移拨应由其他功能性类似团体接续推动,易荣宗也
点头称是。
大可追踨、希望落实这个承诺;或是加速催生文化部
6. 基金财源的存废
除了「基金会」这个组织外,同时修法也废除了基金财源
如同上面所说的,公广集团的公益性出现混淆
是不是还能肩负 「台湾影视与文化产业发展良善用意」的招牌?
而原本法规该财源徵集的目的之一就是提供公视使用 -- 也就是被公广使用
就像上述「组织新陈代谢」一样,一个步入目的混洧的基金财源
自然是比不过一个新的、为新目的量身定作的财源 -- 比如文化部
结论:
a. 公视与公广的公益性需要检讨;如果要维持u大对公视的观感,
那除非华视公益化(但这太难 除了人事专长、财务 还有人们是否有这需求;
两台节目同质性高 做出来打擂台分收视率不符成本原则)
要不就让公视退出、或 解散公广集团 将现有共用资源划规公视并扩编公视
b. 如果要同时维持公广的「公有性」和「商业性」;
我之前曾提及成立电视版的中央日报,让各电视台甘愿拿钱出来共组采访平台
对他们而言 将企业资源、人力 聚焦於媒体特色化、娱乐化
而把常态性的、事务性的、大家都会一窝蜂挤去sng的采访工作 由众新闻台share
是会降低成本(至少可以裁掉一些记者... 当然这u大可能又不乐见)
c. 我觉得去反弹"废除广电基金、基金会"这件事费而不惠
以目前,不论该基金会的处境 或是该基金的目的
其存留都会引发原意之外的成本和风险
远不如加速催生文化部,或对这个未成立的文化部多发表看法 来得有效益
当然,如果作为媒观界(如传学斗)的策略行动
(争取曝光 或 让现任政府觉得他们对媒体界有理亏 )
我是没意见啦...
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diwai
※ 编辑: oodh 来自: 202.132.183.102 (06/23 19:22)