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※ 引述《kinnard (面前路径须令宽)》之铭言: : 2003.09.10 中国时报 : 哲学殿堂 没有政治斗争 : 陈荣华/北市(台大哲学系主任) : 九月六日中国时报时论广场,於洪裕宏教授一文中,论及台湾大学文学院 : 时说,「当年卷入政治斗争的哲学系,在台湾迈入民主社会已逾十余年之後, : 也未见改善。」本人对此言论甚感惊讶,而且要郑重声明,现在的台大哲学系 : 完全没有所谓政治斗争之事。 : 本系不幸於廿余年前,发生哲学系事件,此或与政治有关。但廿余年後的 : 今天,本系老师早已放弃过去的政治包袱,秉持真理和学术理念,认真教导学 : 生和研究学术。在这个理念下,系内的主要政策,皆经由民主方式选举出来的 : 委员,在充分讨论下决定。对於必须投票决议的事项,才经由投票决定,否则 : 多由协商取得共识,故本系不仅没有政治斗争,也没有派系斗争。纵然,老师 : 各有政治立场,系内的决策却从没有根据政治立场而决定。 : 当前台湾的大学环境与廿余年前截然不同,学术是学者的事,而政治是政 : 客的事,各有不同的舞台。本系老师充分明白其间分际,且皆恪遵学、政分离 : 原则。 澄社评论 速食面式的提升高等教育投资案 教育部近日推出「五年五百亿」投资案,计画五年内让一所国立大学挤入世界前一百名, 十个系所登上亚洲第一。似乎办高等教育像盖摩天大楼,只要投入资金,假以时日,世界 第一高楼就会矗立在台北街头。可惜办教育不像盖大楼,需要以很长的时间从事很朴素踏实 ,不易获得掌声的基础重建工作,绝非如速食食面能解一时饥饿却没什麽营养。「五年五百 亿」案令人担心是教育部继「追求卓越计画」之後的另一个「速食面」计画。 「五年五百亿」计画到底依据怎麽样的高等教育理念?初看之下,这个计画与其称之为提 升高等教育计画,不如称之为提升学术研究水准计画。要成为世界一流大学不是砸下巨资 ,制造出几篇研究论文,培养几位学术明星,就够格自命为一流大学。一流大学的条件是多 面向的,绝非只算研究论文的质与量。五百亿想必可以为纳税人「买」到几篇好的学术论文 ,却买不到好的高等教育。美国有许多一流的大学或学院,以杰出的大学教育品质着名,其 教师的研究水准却不见得出色。这些学校以办大学部为主,并未成立研究所。提升研究水准 与提升高等教育品质当然有关联,却非同一件事。台湾国力有限,我们不能不质问教育部, 目前教育投资重点应在提升少数系所的研究水准,还是全面性提升高等教育品质? 五年五百亿,一年一百亿。一百亿等於阳明和中正这样规模的大学十年的预算。「追求卓 越计画」二梯次共用去了二百亿以上的经费,等於中等规模国立大学二十年的预算。到底 「卓越计画」二梯次执行下来,研究提升了多少?高等教育改善了多少?学术界早就流传一 些未经检验的传言,认为这些计画(包括大学整并计画)多多少少都是为了合理化少数学术 明星「搞」计画经费而设的名义。某些学者预言,每三、五年这些学术明星就会创出一些新 点子来合理化其大笔研究经费之需求。有一位参与「卓越计画」的台大教授在座谈会上抱怨 ,他抽屉中随时必须准备好一些计画,以应付突然而来的大型计画的申请案。他认为目前大 家并不缺研究经费,而是缺一个良好的学术环境。 最近几年来教育部所提出的提升高等教育品质之计画案,多脱不出清末民初的「船坚炮利 」思维架构,以为西方的科技文明可以只学表面,就能成功移植到国内来。办大学也只学 表面。西方一流大学的基础在坚强的文理学院。你绝对找不到文理学院很弱,却仍配称为一 流大学。反观台湾,竟无一所大学拥有一流的文理学院,如何可能只靠投资一些经费就可以 挤身世界名校?这反映了教育当局与各大学领导阶层无一了解什麽是理想的大学。台湾大学 是最有希望成为一流大学,却有一个积弱多年,内部斗争惨烈的文学院。当年卷入政治斗争 的哲学系,在台湾迈入民主社会已逾十余年之後,也未见改善。从未闻台大当局有何改善哲 学系与文学院之具体方案。许多台大教授认为,文学院不强,整个台大就没希望。文学院与 理学院承担大学基础(通识)教育的大部分重任。文学院不行,这个基础教育就跨了一半。 对「五年五百亿」投资案,咸信学术界许多有识之士都不敢寄予厚望。每年一百亿之经费 可能仍然又落入少数已经在执行「卓越计画」的学术明星手中。长期以来,职掌研究经费 分配的国科会,其发掘杰出学者,给予实质支持的判断能力,早就令人质疑。问题最严重的 是人文处。人文本就积弱,各大学之派系斗争不幸又延伸到人文处。主事者不敢负责,没能 力做正确的学术判断,导致在学术界内部也造成权势当道。在此学术环境下,「五年五百亿 」几乎注定要失败。教育部何必飞蛾扑火?若真要提升高等教育,何不将五百亿用来改善大 学之文理学院?五年一个阶段,来规划一个二十年提升文理的长期计画。这种作法可能朴实 无华,没有掌声;但是,我们的高等教育才真正有希望。 (洪裕宏,阳明大学神经科学研究所教授,澄社社长) --



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