※ 引述《minggenchiu (智障守门员)》之铭言： : ※ 引述《VanDeLord (HelloWorld)》之铭言： : : 我的论点有些出於个人经验认知,有些出於推论,因此不一定符合整体现况, : : 我可以接受事理上的反驳 : : 不过我以为是讨论检索中心人员,而非替代役与审委, : : 既然您提出来,我觉得可以趁机沟通交流看法也不错, : : 故以我个人角度来看,敬覆如下： : : IFPE 不一定, : : 人的话要看背景与经验及语文能力,撰稿要有兴趣才走的久 : : 事务所的话要看大小规模与经营型态, : Q1.就你所言专利这样很看中经验与进修 某些大事务所偏爱新人 : 请问第一站进事务所蹲几年是否比较恰当? 看你自己的职涯规划,蹲几年不一定, 根据职涯规划的需求是否满足来决定, 学习能力与自我进修能力可以缩短这时间, 不过有些东西是需要经验累积, 没遇过就只能多嗑书本、论文与研究判例,靠谨慎的逻辑分析硬着头皮冲 这领域知识累积很花时间,选某个方面专精会很重要 : : IHPE 一定会,IHPE不一定涉及写稿,这与企业需求对应, : : 需求主要是：专利申请、竞争对手资讯监控、专利分析(产品开发,疑似侵害比对) : : 其他像是授权与诉讼就看企业主管态度, : Q2.专利申请、竞争对手资讯监控、专利分析 : 若未撰稿数年经验 对於请求项的解读是否能够身任? 审查官(平均水准)没写不是也能解释申请专利范围的技术特徵? 能否胜任与相关技术的熟悉程度有关,不熟悉相关技术, claim技术特徵解释起来都会偏离PHOSITA的认知, 先前技术的涵盖范围自然会拿捏不好 像我刚转入软体业时,习知技术范围不熟悉,一开始会拿捏不好 : : 我过去面试IHPE或IFPE时都会有面试测验, : : 除了基本的中英文摘要写作外,语文能力考试, : : 其他还有实体产品模拟技术特徵分析与实体产品模拟侵害监定分析, : : 比较谨慎的事务所还会先丢个CASE让你撰稿,面试时讨论, : : 进去後就负责撰写该案稿件 : : IFPE市场就看IFPE主管态度,IF以撰稿能力为主,有技术分析与撰稿能力, : : 符合条件自然就会录取, : Q3.技术分析很看中本质学能 在此部分若未由研发人员切入 应该难以身任吧? : (具我所知不少公司皆以研发人员站大部分 配合法务作专利地图与专利布局) 不一定,熟能生巧 如果是研发配合当然最好,可以缩短作业时程, (面临诉讼时的分析,不用你提出需求,研发会主动跳下来协助) 但是,没配合也有没配合的方法,只是会比较费工耗时些 我自己现在感觉没太大差异, 这两种情况我都遇到过也处理过, 自己处理反而会挖出很多东西,提升分析能力(这条路很苦..) 有时候挖出的资讯是研发本身都不曾注意到 毕竟研发本身对技术的惯性认知有时会对全面型的分析(ex: 发掘潜在对手)不一定有利 就我的经验,研发提供技术资讯角色,分析人员(不一定是法务)进行分析 best mode当然是由研发分析提供分析结果, 或是由分析人员初步分析後与研发讨论,再进行二次分析或检索 : : 或许替代役的确比无经验新鲜人更容易录取,不过有些大所反而喜欢新鲜人, : : 因为撰稿习惯一但养成,很难纠正,新鲜人比较容易调整 :) : Q4.养成在公部门工作的步调 很难调整与外界接轨的步调 思维有错? : (所以只要面试者在公部门在职 我会扣分) 应该是, 工作竞争思维上差异很大, 在外面工作是老板说了算,要以为公司节省资源的角度出发 因此可用工具很少,花公司越多钱代表你要能产生的贡献要更大, (我现在的分析报表很多都还是利用EXCEL的图表) : : 这个是依人依公司而定,目前不容易看出通论, : : 基本上应该是会由专利技能与市场需求决定, : : 普遍来看有资历会较容易取得有利地位,这行业小(从业人数应该不到一万人), : : 因此口碑会很重要,不好的事情通常会传很快,而且当事人通常会不知道 : : (一个开事务所朋友告诉我的真实案例) : Q5.既然是小众市场 当供给持续倍数增加 需求并未倍数成长 意味的是? : (也许您可能不认同 端看业界对专利工程师的条件 : 专利资历五年以下的人要踏稳专利这一行 配备要越来越多 : 以前会日文就很吃香 现在会日文且有意进专利的人多很多 : 就是蛋塔效应~~~也许很多先进不认同 但是事实会说话 ) 也许吧,语文能力越多当然越好, 应该会冲击到承接该语系的专利事务所,but 如果台湾人才接轨对岸就不一定, 对岸现在可是大缺口 : : 把稿写好(文字洗练度与claim布局能力),研究判例,累积答辨经验与know-how : : 长时间当然不ok啦, : : 短时间呢？ : A1.就铨叙部的解释是不允许的 我认为短时间上MSN也是与公务无关理因避免 : 看直播的NBA球赛应该也不允许吧? : TIPO的工时本来就比一般正常单位少 上班专心工作 : 或者休息跟同事联络感情就好了吧 MSN讨论案子==>你相信吗? 我曾待在纯美系或纯欧系的外商, msn或skype反而是规定的讨论工具之一, 只是不能在上面传档案,其他都ok 这是绩效问题,能达成绩效,who cares? : : 试探性核驳会害专利工程师被火? 第一次听到这种说法 -.- : : 专利申请收到OA是很正常的一件事,收到三次以内都还可以接受 : Q6.如果仅就相同之处加以比对 不同之处就一笔带过也没心证 亦无逐项审查比对 : 想看代理人如何申覆再决定应对之道(去年年底时这样的案件变多了) : 因此专利工程师用心程度被质疑 进而被火 (此为实际案例) 我真是第一次听到.. 那应该管理层藉题发挥,欲加之罪何患无辞 : : 通过录取标准就可以, : Q7.通过录取标准即可是否意味智慧局经验有无并没有差异? : 请正面回答是否会优先考虑智慧局的替代役或审委? : (对於习惯公部门的工作步调 我认为难与外界步调接轨!) 两个人都通过,文笔水准也相同,基本上会选智财局经验, 这个问题您应该私下问问事务所的主管,他们回答比较准, 没有事务所主管会在这回覆您这种问题的啦 : : 我个人极度厌恶在讨论平台上进行人身攻击 : : 依企业需求,很多有研发的中小企业需要专利(加值)资讯分析 : : 特别是在大陆有市场的企业 : Q7.专利(加值)资讯分析无需撰稿经验打基本功? 加值分析种类很多, 市面上看到的基本上还需要在经过二次到三次加工才能满足企业需求, (ex:JPO Patent map的一次或二次或三次加工不等) 跟claim无关应该不需要, 跟claim有关就有需要, : : 不一定 : Q8.不一定?原因是? : : 蹲也是一种练功,蹲的久至少会站马步, : : 能站马步会不会打拳,就是另外的话题 : 其实我认为新鲜人首先要去事务所蹲几年练基本功比较好 : 利用智慧局或者其他非撰稿的职务作为入门砖 我认为基本功堪虑! : (当然长官们有不同看法 端看新鲜人睿智 别听太多话大饼的言论) 看生涯规划,看是走in-house还是 in-firm, 管理类直接考专利师或律师比较快, 走事务所是buttom-up, 走专利师或律师是 top-down, TIPO应该是偏top-down这一块 : : 供您参考 : : 欢迎提供其他意见 : : 上班休息时间回覆,思虑不甚周全,还请见谅 : 对於您的回应又加以提问与发表想法 也请见谅! 供您参考 -- 乐创意 飙创新 玩专利 超过瘾 --

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