: → VanDeLord:现在不调整,以後会完蛋,提升专利品质是趋势,而且要快 12/03 12:40 : → VanDeLord:专利品质提升,研发技巧也会提升 12/03 12:40 : → VanDeLord:企业不是没钱申请, 要让老板知道cost down跟品质相关 12/03 12:55 : → VanDeLord:没有品质的专利不如不申请,免得浪费公司钱 12/03 12:55 : 推 concen:公司决策者对专利的态度真的影响很大 另外发案有告知重要性 12/03 20:02 : → concen:不过事务所几乎都没能提供能够反应较佳品质的服务 12/03 20:03 : → concen:不过 以前待事务所也知道派案和收费情况 通常所谓重要性较 12/03 20:05 : → concen:高只是作为一个给工程师的提醒或顶多派资深一点的人写罗 12/03 20:06 : → concen:後来我是采重要性较高的 指定态度认真的工程师写了 但对方 12/03 20:06 : → concen:不见得想接 可能接一般案还是比较好赚(没有一种区隔费用的 12/03 20:07 : → concen:机制) 12/03 20:07 : → concen:不过在怎样说 原因还是出在在ih内如何推行专利 让上面不要 12/03 20:11 : → concen:永远都是cost down绝对优先(即使知道品质重要但没有对应方 12/03 20:12 : → concen:案) 12/03 20:13 有几个方法可以分享: 1. 固定提供专利诉讼资讯情报,辅以分析来解释专利品质的重要性, 让管理层(决策群)了解专利品质足以影响诉讼成败,对照诉讼资源, 拥有专利品质的专利才可以小博大, 像今年火红的手机世界大战,就是很好的案例(国外网站资讯相当丰富) 2. 专利资讯分析: 透过分析竞争对手专利,除了让管理层(决策群)了解竞争对手布局, 以可以顺便介绍对手跛脚专利,经由说明对手专利品质缺陷, 反映出自身对专利品质控管的重要性 3. 透过事务所报价作业向决策者解释费用品质与风险： 低费用品质风险高,高费用品质风险低,但风险仍旧存在, 决策者自然就会根据产品重要性决定相关费用。 最後每年可以评估事务所合作内容来决定整体效益,与自身策略是否需要调整等等。 以上较适用於 SME(small & medium size enterprises) -- 乐创意 飙创新 玩专利 超过瘾 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 60.251.209.130 ※ 编辑: VanDeLord 来自: 60.251.209.130 (12/04 13:03)