跟大家分享我对PMP证照的看法 https://lnkd.in/gBHsPFp 以下内容复制网志文章 偶尔会被年轻的PM问到，究竟考取PMP (Project management professional) certificate 有必要吗？以下就两个层面：找相关工作、转职，以及工作应用实用层面跟 大家分享我的看法 找Project Management相关工作 Susan取得PMP的时间蛮早的，大概是我做了Project Manager约二年左右，那时纯粹是想 要有个结构性的框架、了解究竟完整的专案管理涵盖范围而花钱去上课、考照。其实以找 工作而言，有些外商大公司是将PMP列为Project Manager的基本要求。比如Microsoft Project Manager (United States) JD: 而我相信在找工作的过程中，拥有PMP证照在履历上，可能有一点加分。但我也得说，懂 PMP只是对专案管理的基本原则、一般框架内会碰触到的议题等有基本认识，如果没有专 案管理的实务经验，而直接把PMBOK当教科书死记猛背、最後即使顺利取证，对整体专案 管理的技能并无法得到提升。所以如果真要考PMP，我建议至少专案管理实务已经至少2年 经验的PM可以考虑。 实际应用面 <!-- wp:paragraph --><p>PMP到底在实际工作上是否有帮助？我个人认为还是有其参考 价值，尤其如果你的公司，组织流程没有章法可循、或是专案管理手法流程僵化的话，我 认为PMBOK提供了一个很好的专案管理框架以及要点整理给经验尚不足的PM。甚至就算我 已经在业界当Project/Product Manager近10年，PMP中提到的一些重要概念，如triple constraints 、Critical Path、resource leveling、WBS、stakeholders、Change Control、risk management等等我都仍熟记在脑子里，因为这些林林总总的确是每天在专 案中都会接触到的议题。但如果没有PMBOK的框架，资浅的PM可能会觉得整天被专案问题 追着跑、忙着灭火，而缺乏一个宏观视野，在planning phase就尽量避免可能的已知风险 -- 当然永远都有意外发生啦！但因为PMP program期待的是，拿到PMP证照的人，每两年需要藉由上课、参加专 案管理相关社群或活动等累积credits、才能renew certificate；我个人就没有遵循 renewal process去做更新。因为其实这些社群活动都要不少的费用、时间，虽然这个组 织立意良善，但我既然已经在PMBOK学到我想要的材料，实际工作应用面还是得端视自己 在真正专案管理的经验累积。所以我考到证照後，就再也没有去更新证照罗！ 结论 我个人建议资浅﹝至少2年左右﹞的PM可以去考PMP，它不一定为求职带来很大的帮助﹝毕 竟现在考到PMP的人也不在少数﹞，但至少在某些公司是列成基本门槛；另外，我觉得 PMBOK提供了一个很好的专案管理guidelines及框架，在理解它的基本要素後，在每天专 案管理的事务中，会比较知道自己在做甚麽、有脉络可循。 --

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