P_Management 板


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插个话,我本身在软硬体公司都待过。 PM有QA也有RD底的都有,这个时候观念跟想法就有差别。 如果是QA底的,重的是验证与程序流程,RD底的相对是比较注意交期 至於要不要懂程式。 这点倒是有个很大的问号。 大厨是不用作切菜烧锅子这种粗活,他要做的是找到该找的,盯大家应该做的 最後再出菜的时候把味道调好菜夹好。 同样的PM也是一样的道理,信任找到对的人放手给他下去做就是了 不信任但是又在你手上,那你就得盯,没法盯就找人定着他不要出乱子 不行的话就坐他旁边,盯着把事情搞定为止。 其实我最怕的就是嘴巴底的,什麽都不懂问东问西结果老板前面胡邹 有事锺无艳、无事夏春秋,没肩膀的懒骨头最後死的都是下面的人...... 今天你当一个PM,如果定义是你连程式都要会写要会懂,Coding超人 那我干麻请你当PM,那麽强我宁愿多花一点让你当RD写到死产值还比较高。 PM要的是懂作业流程,能够快速的应对外加横向连结通行无阻 程式跟技术只要看得懂Product Spec就好,不需要懂到feature spec 那麽仔细的东西。 --



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◆ From: 122.116.68.185
1F:推 daimond:这篇说的对 PM不是要当什麽都要会的超人 主要在沟通协调 09/05 01:05
2F:→ daimond:沟通协调的能力很多是技术端的人才所缺乏的技巧 09/05 01:05
3F:推 djboy:推! 会CODING/layout/QA的PM,在沟通上会有帮助。但是不会 09/05 08:41
4F:→ djboy:的话,也是能够完成工作。PM重视的不是专业技能,而是处理 09/05 08:41
5F:→ djboy:人事物的技巧。 09/05 08:42
6F:推 smallwo:多懂点东西 就会少被RD唬 有帮助的 09/05 21:07







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