抱歉罗 这篇文章主要是从RD观点出发 PM看起来应该会很刺眼 这让我想起前阵子在电视上 某个节目(好像是学校没教的事) 题目是请一群女生猜男生的想法 例如怎麽牵手、听到什麽话最爽 结果大部分的女生都猜错 而我身为男生 跟节目的答案也很一致~ 这个世界就是不同的彼此在猜测对方才有这麽的有趣吧 ----------------------------------------------------------------------- RD嘴杂并不是我们只想出一张嘴 只是试着提供一些技术人员的想法 我们的观点不会跟市场一模一样也是事实 其实 平常RD会试图揣摩自己是end-user 深怕自己做出来的东西不被市场接受 对我来说 工作第一是为公司赚钱 第二是为自己赚钱 第三是想让手中的产品征服世界 你可以把RD想成客户. RD能想到的抱怨, 难道客户就不会有吗? PM能够拥有一群意见很多的RD有什麽不好呢? ※ 引述《draculatu (德古拉)》之铭言： : 某些RD... PM说什麽 她们都说不对 : PM如果规格这样开 她们就说这样规格卖不出去...... PM可以拿出手上的marketing资料出来说服大家阿! 人总是会把自己的经验当成世界标准的 例如在台湾的手机市场 SE的市占不低 於是很多乡民会以为Samsung被SE踩在脚下 拿出整个market share跟他们受欢迎的原因 RD就会乖乖接受了 RD有个缺点 就是会追求performance 於是有人可能不晓得为何 3G推广这麽久还不能取代GSM/CDMA 有人可能不晓得为何 eeePC, Wii, iPOD, iPhone会红 : 开卖的出去的规格 她们就说这样成本太高...... 所以PM要想办法拿到对方的spec 计算一下成本阿 谁希望自己做出来的东西卖不出去呢? : 开卖的出去的规格和成本 她们就说这样做不出来....... 这要嘛是RD能力太差 就是PM没考虑好公司的研发能量跟市面的规格 不过我可以很大胆的假设 RD通常不会说自己做不出来 (除非schedule很赶) 会这麽说 通常是真的 这时候应该是想办法买IP或招兵买马才对 : 开卖的出去的规格和成本 某些精实的RD答应会做出来 : 她们就说方向不对 不适合公司定位 做出来也卖不好..... 的确会有这种质疑阿 RD会这麽想 表示很在乎公司 毕竟我们看过太多失败的case, Tablet PC跟UMPC, 刚出来也是说的会红一样. 但市场心理本来就难抓. 保守的PM通常会说 别家怎麽做我们就怎麽做 站在老板立场, 这有好处也有坏处. 但RD在这边的意见我很怀疑被听进去过? 最终还是PM跟老板说了算吧. : 我看着她们 心里想 到底谁是老板呀? 老板就是老板. 不是RD但也不会是PM : 当PM走光 这些RD突然都安静了 : 没有PM可以负责後 这些RD就没有人发表意见了 我个人是觉得 PM该断则断. 所谓的孤注一掷跟远见, 其实是一墙之隔. PM有自己的人脉跟市场的观察通道. 不可否认, RD通常是没有的. 正因为如此, 我觉得PM适当的让RD知道市场的脉动很重要. 但RD可以拿出数据说spec不可行 PM也应该拿出数据说产品怎麽卖 --

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