作者kerokeroppi (大眼蛙)
看板P_Management
标题Re: [问题] 产品Delay最大问题出在哪?
时间Tue Jul 29 22:30:21 2008
※ 引述《aterry (风景不错)》之铭言：
: 各位先进大大,你们好
: 小弟目前在写论文
: 由於以前OEM厂HW RD的经验
: 在小弟的论文中想探讨
: 台湾OEM厂,产品Delay交期的原因
: 目前是假设几个可能的点
: RD端:HW RD在Debug所消耗的时间是可能的最大原因
: 量产端:缺料问题
: 请大大们给小弟一点意见
: 感激不尽阿
我觉得造成DELAY的原因通常都是大老板没有记取历史的教训
比如 新制程 新技术的 CHIP要 TAPE OUT
在N年前做的计画 刚开始给的时间是 4个月
最後却花了 1年半....
等到下一次同样的事情发生时 大老板依旧给4个月的DEAD LINE
......当年没做出来的经理的确是离职了
不过这并不表示 现在的RD经理就有办法满足你的要求...
我想即使 他自己加底下的人全部都爆肝加班大概都办不到...
虽然人在面对 一个足够的BUFFER就会有偷懒的情况
但是如果 SCHEDULE 是不可能的....那麽人也会有摆烂的行为出现...
所以给RD团队DEADLINE是个 ART.... 不能太多也不能太少..
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幸福，可以很远，也可以很近。
天涯海角或二个心跳的距离，掌握在你手里。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.216.181.226
※ 编辑: kerokeroppi 来自: 61.216.181.226 (07/29 22:32)
1F：→ sbwu:即使原来的经理还在，第二次老板还是会押四个月。(亲身经历) 07/30 00:42
2F：推 triste:因为一年半，你会两年才做出来阿 07/30 08:35
3F：→ JosephChen:压紧一点才有空间让你讨价还价阿（误） 07/30 13:37