※ 引述《exclamation ( )》之铭言： 同意的部分以及不值一笑的部分删光光～ : : 来。但是最近徵 PM 好像也不强调这块了。 : 所以您有想过其中的原因吗？随便想想我都可以猜到是怎麽一回事。 我没有来自奇美内部的消息，所以不敢奢言我知道是怎麽回事。 : : 群创（辗转听说）承袭了鸿海的文化，算是很不屑 PMP 的。 : 因为他们老板本来就是很实际的人，连学历都不特别被看重了，遑论是PMP？ : 郭先生的哲学是讲究实际的效用，只要能够做的好，哪管你是用甚麽方法。 郭先生不看重学历？ 那您可不可以解释一下群创的国防役分国立大学组跟私立大学组，这又是怎麽 回事？ : : 以我所处的产业以及我之前所待过的公司而言几乎是零。（我从来不讳 : : 言） : : 我只知道我自己是有的（不是炫耀），而我有一位跟我同一天去考试的 : : 同学则是他们公司在他还在准备考试时就预先为他调薪（大概是怕他一 : : 考上之後就换工作吧？）。可能是我们两个比较幸运。 : 所以以这样的机率来说，除非要找的工作特别强调要有PMP， : 或是摆明了你有PMP我就让你当主管或是让你年薪两百万， : 不然考PMP，对於PM从业人员的「效益」非常有限，对吧？ : 不知道除了您两位大德的例子，还有没有其它的例子？ : 这样看起来，因为您是PMP的既得利益者，当然会觉得PMP很棒。 得知自己被升迁与加薪，是我意料之外的，且发生在两天前。 就算我没有被列为这波升迁加薪的行列，我的一贯立场还是一样。 : 但是你有没有考虑到你之前用那种傲慢的态度， : 呛那位考上了证照却还是四处碰壁的人，要别人尊重你这个考取了PMP的人。 : 问题是人家考取了，却还是四处碰壁，已经很郁卒了， : 只不过发个牢骚说这证照对自己也没甚麽用，干嘛花钱花时间去考。 : 然後还要被把PMP当宝的人呛声说这样叫做不尊重？ 对不起，您要不要回去看看 mmchoco 与 skyfamily13 所发的文章，以及 我对两位版友的回覆分别为何？ 您会不会是把两位版友混在一起了？ 还是，这两位是同一个人？ CPIM 我不熟，所以我不敢妄自评断 CPIM 到底有没有用。 最起码我做到了您所说的 "对於自己所不了解的事物，最好不要妄加批评"。 发文回应了一些「反『逢 PMP 必反』」 的论点，就叫做抱着 PMP 当宝？ 21 世纪还有文字狱吗？ 我傲慢？我呛声？我尊重您的看法，也愿意虚心检讨。 这里是公开的地方，任何人发文的语气如何？态度如何？有没有失态？都逃 不过乡民的法眼。 : 最後你还拿那句话来堵我，那你自己又做的好到哪里去？ 还请您别急着因为自打嘴巴而失态。 您说的，共勉咩～（来，birdpon 大也一起来共勉） PMP 讲 progressive elaboration 咩～ 所以永远都还有改进的空间。 : : 我不知道您的学经历背景。所以不知道该怎麽回答。 : : 个人建议，您缺啥就去补啥。PMP 未必是您的首要之务。 : 所以您这句话的言下之意，不也已经同意产业背景应该比PMP更被优先考量？ 在下不曾否认过产业背景重於证照。甚至，如果把人格特质拉近来一起比 的话，我个人觉得人格特质 > 经历 > 证照的。可惜本版开版迄今着墨在 人格特质的地方还很少。 : : PMP 不是万灵丹，我也从来不奢望 PMP 与 PMBOK 能完全解决我所有 : : 的问题。 : : 比较实际的盼望是藉由提昇我的工作效率，让我下次的考绩更好一点 : : 。升官发财快一点，把当初的 PMP 补习费与报名费给赚回来。 : : 最後，引用您在 2007 年 12 月 14 号发过的文做总结。 : : "另外，个人认为，对於自己所不了解的事物，最好不要妄加批评， : : 懂得尊重别人，愿意去试着了解不同的世界，是开始学着沟通的第一步。 : : 共勉之～" : 以上你自己的回应，就是一个给每个脚踏实地的人很好的参考。 : PMP 对从业人员的效益在哪里？这个问题的答案已经够明显了。 是啊，起码就这一点上，我们是有共识的。 好的开始，对不对？ 我的立场一直是一贯的，PMP 的价值因「人事时地物」而异。 像补习班那种过渡吹捧，与 "逢 PMP 必反"，都是没必要的。 --

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