※ 引述《yule1224 (我要千秋王子)》之铭言： : 其实就像在学校所学的市场行销理论 : 不管在哪个行业 : 基本要考虑市场行销的方向流程都依样 : 计画 (包括大家熟知的SWOT analysis, 产品定位设定, 4P) : ->执行 : -> 控制 : ->验收 : 相同的 : 专案管理所教也就是一种可通用的流程 : 开始-> 计画-> 管理执行-> 结案 : 这些流程又涵盖下面的范围; : 时程控制, 资金控制, 人力资源, 沟通管理, 危机管理, 采购管理 : 专案管理就是在教你在处理专案时 对常会遇到的问题要怎麽处理 : 可以说是很多前辈把她们之前的 "成功" 的经验汇集起来 的 知识总结 : 你无法否认 不管在哪一行业 : 当你面对专案都要处理这些范围 : Bird 前辈 : 你也去上上看吧 : 说不定你上完後 : 会对pmp有不同的看法 :) : 或许上後你真的觉得没效 : 但是在那之後 : 批评的点会比较到位 XD : 期待你精采的批评 PMP 的课程相关的资料其实我有大概看过.. 不过感觉都是很理论性的.. 我想到最近面试一个面试官问我的一个问题.. 如果你是 PM.. 你签到一份 ECN (工程变更通知).. 你会注意到那些事情??.. 要怎样去处理??.. (这个PMP应该没教到吧?) 我是比较同意版大的看法.. 有时做 PM 真的是人治色彩比较浓厚.. 特别是这社会怎样的人都有..有的人就是个性比较古怪.. 要怎麽把合作的人处理的服服贴贴的..让大家都乐於和你合作.. 这才是一门比较大的学问.. ^^" --

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