在谘商工作领域,我只是个菜鸟 不过却从谘商关系中，不断感受到「这个工作真是让人又爱又辛苦」 （由於我必须保护我的个案，因此在此篇徵文当中，我只会针对我的感受作为描述） ---------------------------------------------------------------- 第一次跟「小孩」见面的时候，我仍在实习的初期阶段， 要见每一个个案，对我而言都是既紧张又兴奋的心情。 我如常的介绍自己，了解与倾听「小孩」遇到的问题 第一印象，就是觉得「小孩」不像「小孩」，反而像大人一样，很有礼貌，很有思想 随着对话的深入，我感受到「小孩」的面具， 他缓缓诉说着想当「小孩」的渴望 前两次谘商下来，我在谘商现场当然也会感受到「小孩」的情绪 但离开谘商室，我觉得我蛮能理解他的困扰与问题的，对这段关系目前的看法很正向， 也觉得自己和「小孩」工作的时候很有能量。 进入第三次谘商，我在「小孩」的同意下开始试着一起去接触他埋藏的伤口 「小孩」泪流满面，我开心并感谢他愿意在谘商中当回「小孩」 面对他的眼泪，我觉得很心疼，我不知道要怎麽去形容那种情绪的震荡 就像是当他流泪的时候，我的眼睛也能感受到那种很热很热的感觉 第四次谘商，第五次谘商，小孩请假了！！ 是的，他请假了。 从谘商的训练当中，我们会说他对我产生了抗拒。 但课本没教导我们的是：当你遇到抗拒你会有什麽感觉 最初，我觉得很疑惑，我不知道发生了什麽事情，前三次的工作明明很顺畅？ 後来我开始自责， 我是不是无意间伤害了他？ 我是不是没有注意到什麽事情？ 我是不是都在没有看到他真正需要被看到的？ 我把我的感受和我的督导讨论（好的督导带你上天堂） 督导除了点出我的个人议题之外， 也传递给我一种相信，他要我相信自己、相信「小孩」，相信他需要自己疗伤 准备好之後就会回来。 「小孩」回来了，可是他变回了大人，不过还好我也有心理准备，猜想他会有些调整 我开始和「小孩」讨论这两周以来发生什麽事情， 他诉说着他看到伤口之後的无力，并生气自己的无力 不断的对我道歉於他的逃避。 其实我很不舍，但另一方面我也很惊讶，因为当我和他一起回顾这两周的时候 我和他都开始看到他的「不一样」 後续的几次谘商，我和小孩当然还是遇到一些阻碍，不过我们都知道可以一起跨越它。 到了即将要结案的时候， 小孩说出他还是很想来，不过他也知道自己目前似乎谈到这里已经足够了。 「小孩」要了我的电话，我并没有给他 在被要电话的当下我很紧张，但我还是缓缓告诉他我的限制 这是种很矛盾的心情， 我知道在谘商关系的保护下，我和他才能拥有这麽好的经验， 但我也责怪我的残忍，我温柔而必要的残忍。 我跟「小孩」结案了。 半年後，有天我正被另一段谘商关系弄得心烦意乱，觉得自己很无力时 办公室闯进了一道温暖的阳光。 「小孩」说他想念我，想来看看我，跟我报告一下近况 他眉飞色舞的说着他的进步，他的改变和成长， 他说他仍有遇到挫折，但也发现自己很勇敢。 「小孩」滋养了我，他在我充满挫折时候出现，告诉我，我们的关系使他成长 那个下午，我被我的个案灌溉了，我不知道这句话是不是很奇怪 不过我确实被灌溉了。 谘商关系带给我的，不只是单向的给予，而是一种双向的关怀和互动。 即使关系结束，关系当中最温暖的部分仍留在彼此心中。 --

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