今天跟老板开了一个performance meeting 不算是performance review, 只是谈谈话，看有没有工作目标或进度要调整， 由於老板忘记把这个排到我的行事历， 我也就在完全没准备之下跟老板谈谈话， 老板最後问我她还能为我做什麽，我犹豫了几秒，决定还是提出绿卡问题。 我跟老板关系很好，老板办公室就在我隔壁，互动非常好， 我在这间公司工作差不多八个月了， 在拿到H-1B时，向HR部门的Hiring Manager问了公司办绿卡的制度 对方的回答是:有，但机率低，而且我有六年的时间(满三年再申请三年)，请不必担心 在第三个月的评量时我就有向我老板提出我的身分问题(H-1B) 在第六个月的评量时我有讲一点点，但不敢着墨太多，因为当时老板工作量暴增 今天才知道，老板也去问了HR的Hiring Manager 不过，好像一切是那麽地虚无飘渺且各说各话, 所以老板就先不跟我讲进度 老板说 对方的回答是:公司不会办，而且我有六年visa 後来老板去问大老板，大老板说他知道有人有透过公司拿到绿卡 我老板说她想想也对:我们公司超过500员工，而且真的很国际化，怎麽可能不办 从今天的谈话我得知，我老板也很想留我 (虽然有时後美国人的称赞听听就算了 但每一次评量她都一直称赞我，连大老板也常 说我老板说我做事很棒，讲到我真的觉得很不好意思) 我在面试时就知道他们找人来这个职位找了很久， 後来决定即使是new graduate也没关系，可以训练就好， 我跟老板一拍即合，两次面试及offer给定不到一个礼拜就搞定 在此考量之下，我老板是不可能在短期之内再来找人， 加上我做的两个project是每年都固定的， 这两个案子所费心力之多，所有的data都是confidential data 我老板的确花了不少时间在我办公室里传授我工作所需的知识与经验， 因为老板希望明年度我就能够成为这个案子的负责人及主要联络窗口， (老板今年调到manager职位 手上有5个案子，而且都是有关confidential data) 我的优势是，这两个案子就只有我和我老板在做， 如果我潇洒地说不干了，老板就得重新找人，而且再重新训练 老板说当初她接这份工作时，即使她已经有5,6年的工作经验， 还是花了她两三年的时间才熟稔整个案子与细节， 重新找人并重新训练所要花费的时间与金钱其实很多。 老板在聘用我之前，对於工作签证或绿卡完全没有概念， 但是，HR部门的Hiring Manager给老板的讯息是:我还有六年 别急， 所以老板今天有说了一句话:不管如何，至少还有六年 (并补了一句，六年後再不办就说不过去) 根据HR给的讯息，老板觉得我是安全的， 我其实很想请老板能快点办就快点，但不知道要怎麽说出口， 因为HR已经先给老板打了一真安心针 而依照政策，我目前的工作签证的确是没有问题。 铺陈这麽多，我想请问各位大大是如何向老板(公司)提出申办绿卡的要求， 或者，有哪些关键点是我该跟老板提出的? *我的公司是非营利组织(18XX年成立的)，但资金雄厚且稳定 由於它的性质与规模，我不用担心它会一夕之间就不见的可能性 *我很满意也很喜欢看我工作，也看到可以发展的可能性 * 查看网路资料，我的公司ㄧ直到2008年止都有提出绿卡申请(网路上找不到2009资料) 谢谢! --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 68.50.102.118 ※ 编辑: skuele 来自: 68.50.102.118 (12/30 12:21)