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※ 引述《ozv11 (ozv11)》之铭言: : 第七签 乙丑 : 云开月出正分明 : 不须进退问前程 : 婚姻皆由天注定 : 和合清吉万事成  : ------ : 因为不是很满意现在的工作环境 : 刚好前同事推荐到他现职公司跟他一起共事 : 待遇福利都给的比现职公司好 : 工作内容我听起来也没问题 : 但担忧的是很怕进去发现跟自己想的不一样 : 会不会越换越差 : 因为现在工作也没有差到做不下去 : 会想换工作的主要原因是觉得跟主管合不太来 : 另一个担忧是 : 跟前同事其实之前共事时 : 一起做的项目我常常负责过半 但功劳是一起的 : 我其实蛮常觉得不平衡 : 但拿掉公事 我们可以当朋友 没什麽不愉快 : 我已经去那家公司面试加确定录取 : 最近准备要跟现职公司提离职 : 但我总是有点担忧 : 於是今天下班去土地公庙求签 : 得第七首签诗 : 我上网查过意思,但还是不太明白 : 是要我顺其自然(因为也都跟新公司谈好了)就这样换环境不须多问 : 还是我换了会很辛苦? : 因为我查原本的故事 : 会不会是指我到新公司,以为我的白袍将军在那里,然後可能又继续被前同事(张士贵) : 压在上面,一样做得比较多,但成果被分享,然後最後什麽都没找到....? : 两方面想好像都通,所以想说上来问问能不能帮我解解签意,到底适不适合转职,转职能 : 不能更好>< : 再麻烦高手帮忙解签,谢谢 : 附上原签故事: : 唐太宗要远征高丽,梦见名为薛仁贵之一白袍将军,可以保驾战胜高丽而归。当时的兵马 : 总管张士贵,以女婿何宗宪假冒白袍将军,反而设计欺骗薛仁贵,说皇帝要杀他,令其隐 : 於军中厨房当伙夫。在战争中,薛仁贵屡屡建功,但是都被张士贵将功劳记於何宗宪名下 : 。有一天国公尉迟恭在两军交战时看见白袍将军,很高兴地要去察看,但是在混乱中,薛 : 仁贵溜走了。又有一次,遇敌军埋伏,尉迟恭危急中得白袍将军解救,想要前往相认,还 : 是被逃走了。因此,尉迟恭就想要清点军中人员,找出白袍将军,张士贵知道尉迟恭爱喝 : 酒,就先将他灌醉,在还没点名完毕,尉迟恭就睡着了。而张士贵还传假消息说尉迟恭是 : 要搜捕薛仁贵,薛仁贵因而逃离军营,尉迟恭最後并没有查出谁是白袍将军。 :   签说: 1.这个工作於你,绝对是一个机会。 2.但你担忧的事还是可能发生,因为无论何种公司,都逃 不脱分工不均、功劳共享的问题。 少付出的人却有大功劳,当下你认为不应该,但你赢得 了友情与信任,这是另一种资本。 今日他能力差,沾了你的光,明日他有能力或你落魄时 ,他就是你的贵人。 3.与其说逃不出这些问题,不如说现在的你因为工作而心 力交瘁,你疲惫了,心受了点创伤。 4.你对人失去了信任,对事也没有热忱。 5.不过你的前途明确,不用担心找不到好工作,问题只在 於你要想办法先疗癒自我,否则也会容易把好工作当成 坏工作。 6.疗癒自我的方法,就是让心、让眼界变得更开阔,可考 虑小旅行,但要记得旅行不是纯粹放松,要做点小功课 ,有目的的去走,不用设定太细。 ex:选择去民宿住一晚,目标设定在观察周遭的人在做什麽 选择去日本玩三天,目标设定在购买最多日本人买的商 品。 在行动的过程中可以慢慢疗癒一些。 7.只有你的心痊癒了,不会担忧、顾虑人际相处、责任分 工,才能在新的环境得到最大发挥的舞台。 综论:问题不在公司好坏,在你心结未解,建议有目标的    旅行,藉此疗癒,若换公司,切记心要先整理好。 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 220.137.3.120
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Oracles/M.1490753963.A.E6F.html ※ 编辑: notoriousii (220.137.3.120), 03/29/2017 10:26:35
1F:推 ozv11: 感谢解签!很有帮助,真的对现在工作有所心结未开,因为跟 03/29 13:56
2F:→ ozv11: 主管沟通过分工问题严重不均,换来的是一句:你活该啊!你 03/29 13:56
3F:→ ozv11: 干嘛要多做。 让我很无法释怀,我沟通是希望主管协调,结果 03/29 13:56
4F:→ ozv11: 是这种反应让我很心寒...还因此把原本准备调我薪水的签呈( 03/29 13:56
5F:→ ozv11: 老板都同意了)压下来,就算现在工作分配比较好了,主管也 03/29 13:57
6F:→ ozv11: 对我很客气,但我还是难以释怀... 03/29 13:57
主管,既称之为管,就应该以主修管理学为专精。 但社会许多主管都没有相对应的知识,多因关系、资历、表现能力上位, 原本无可厚非,不然要让学管理的大学生当主管吗? 然而,主管应该兼修管理学程,懂得领导、统御,制定方针,或者善用人才, 否则就会如您遇到的这种夸张局面,处理得很不恰当,让底下人失望。 但我们难以对主管说:多读点书,加油好吗? 只能建议您,若想化解心结: 1.找商管类企业工作。(寻求专业) or 2.自学商管课程,去当主管。(强出头) or 3.想办法释怀,如果还是遇到一样的问题,只好继续释怀。(缩回去) 不专业的管理者,会把底下员工的冷漠、卸责、不在乎行为当做一片和谐, 而有前瞻性视野、提出问题症结的人,当作和谐团队破坏者、不聪明的人。 没法改变他们,只能改变自己。 你遇到的绝对不是特例,是普遍公司现象。 加油吧。 ※ 编辑: notoriousii (36.225.44.53), 03/29/2017 14:20:18







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