产险精算本周四 (1/3) 请於 9:25 在 台北市许昌街17号 (寿德大楼前集合) 以下为台湾人寿负责回答大家问题的人员配置 ============================================================================== 一. 人员培训方面 (1) 台湾人寿之员工福利 ／ 刘琼华 资深经理 (2) 业务人员的培养与训练过程需要创造出哪些特质? ／林元英 经理 (3) 设计对业务人员的佣金与奖励制度? ／ 庄瑞德 协理 二. 商品创新方面 ／ 庄瑞德 协理 (1) 公司有多少人专门投入新商品的构思? (2) 新商品的构想最常会面临哪些困难而无法顺利推出? (3) 未来商品创新的方向与商品行销策略? 三. 品牌行销方面 ／ 林妙华 经理 (1) 如何成功的建立公司形象? (2) 公司内部的广宣团队有哪些目标?哪些必须外包给广告行销公司? 四. 资产投资方面 ／ 王建富 中级专员 (1) 对海外投资的需求?是否有能力进行风险控管(ex:汇率风险、市场风险)? (2) 资产配置的原则?(ex: ALM、Diversification、Speculation等…) (3) 需要具备哪些专长的人才? 五. 风险管理方面 ／ 吴绍铭 特助 (1) 除了符合RBC的规定，是否有自己建立内部风险控管模型的需求? (2) 公司目前最需要控管的风险有哪几项? (3) 需要具备哪些专长的人才? 六. 经营方面：台湾人寿认为自己之竞争优势为何？ ／ 洪总经理 --

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