社长不是老板, so Use ur Hand rather than mouth~ 社长~是了解每一个干部的工作内容~ 从中了解大家的愿景 如此领导社团才会更有向心力 社长~是了解每一位来TM的member想要的是什麽 在无法满足每一个Member的Need下 寻得最大的社团社员福利 ----> 也就是说~在社长定位社团走向的时候, 不宜太偏重哪一方 寻找差异化的过程中 在多元化的发展下, 找到社团的定位 社长~对外代表整个NTUTM的表现 除了中华民国国际英语演讲协会 会不定时的给你任务 除了跟其他社会社团互动 以及其他大专社团 除了跟台大校内校方的制式流程要跑来跑去 最重要的是------> 你要学会放下身段吧~ 我觉得每个人来社团的动机都不同 对我而言 NTUTM 给我很多的喜悦与成长 在这边除了可以有团队合作的机会~ 更重要的是~ 结交了一群有梦想的朋友~ 有出社会的学长姊会回来提携~ 有学弟学妹有梦想上的询问 这些值得纪念的互动~我想是因为社团在"学习英文"外 还有欢娱的气氛 在有情感下的情况下~ 大家一起团队合作的效率自然很高~ 加油啦~~~我知道你会是个好社长滴^^ ***************************************** 以下是当初Jack Lin 传授滴^^~ 当一个President需要做什麽呢？^^ 1. 确立社团的中心目标→提供一个气氛融洽的英文环境 这学期我是希望营造「团结合作」以及「欢乐」的气氛 这对President来说是一个是很重要的工作 2. 确定每位干部都了解自己什麽时候该做的事 每个干部都是非常重要的 如果一个环节没有做好 对meeting的品质会大打折扣 所以社长要清楚知道该怎麽分配工作(什麽样的事情该由哪一个team负责) 要确实清楚划分领域 3. 确定干部们会在deadline前完成工作 因此社长自己要清楚了解每位干部负责的事务 并且随时追踪其工作进度 4. 担任干部之间的协调者、整合者、中介者 如果干部们自己可以自己协调 那President在这一块就不需要太担心 但是如果干部们协调上出了问题的话 就需要社长从中做整合的工作 例如说:EVP team所举办的group discussion (以前有seminar)要透过PRVP team的 宣传 5. 管理Ptt2 干部版，这学期社团在Ptt2开了个版让干部们能够很快的联络对方和 讨论事情，而这个版是由社长来管理的。 5. 对外代表NTU TMC 与其它TM以及area, division, and district随时保持联络 与其他TM clubs保持良好关系 所以President常常需要突然去支援其他社团 或者是安排适当的人选去支援其他TM社团 ※ Meeting时该做的事 6. 每次meeting都必须出席，需要开场，介绍来宾，欢迎主持人。Meeting结束前要颁发 奖状，报告事项，还有谢谢LE跟GE。 以上 基本上架构如此 有兴趣的member可以举手问问题喔 Jack Lin --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 219.71.218.200 -- ◢◤ ◣◣ ▋再 ▇█▇█▇ ◢████◤ 多想 抓紧每一瞬间 只怕故事已是昨天 ▋ █ █ ◤◣◣◢ 才明白 忽略是我最大的缺陷 ▋说 ◢█◤█◤ ◢█████◣ 我真的 好想 再说一次 我爱你 --

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