作者MiLann (EVA's)
看板NTUTM
标题[干部内容] President 的工作内容
时间Sat Jun 10 10:52:39 2006
社长不是老板, so Use ur Hand rather than mouth~
社长~是了解每一个干部的工作内容~ 从中了解大家的愿景
如此领导社团才会更有向心力
社长~是了解每一位来TM的member想要的是什麽
在无法满足每一个Member的Need下
寻得最大的社团社员福利
----> 也就是说~在社长定位社团走向的时候, 不宜太偏重哪一方
寻找差异化的过程中
在多元化的发展下, 找到社团的定位
社长~对外代表整个NTUTM的表现
除了中华民国国际英语演讲协会 会不定时的给你任务
除了跟其他社会社团互动 以及其他大专社团
除了跟台大校内校方的制式流程要跑来跑去
最重要的是------> 你要学会放下身段吧~
我觉得每个人来社团的动机都不同
对我而言
NTUTM 给我很多的喜悦与成长
在这边除了可以有团队合作的机会~
更重要的是~ 结交了一群有梦想的朋友~
有出社会的学长姊会回来提携~
有学弟学妹有梦想上的询问
这些值得纪念的互动~我想是因为社团在"学习英文"外
还有欢娱的气氛
在有情感下的情况下~ 大家一起团队合作的效率自然很高~
加油啦~~~我知道你会是个好社长滴^^
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以下是当初Jack Lin 传授滴^^~
当一个President需要做什麽呢?^^
1. 确立社团的中心目标→提供一个气氛融洽的英文环境
这学期我是希望营造「团结合作」以及「欢乐」的气氛
这对President来说是一个是很重要的工作
2. 确定每位干部都了解自己什麽时候该做的事
每个干部都是非常重要的
如果一个环节没有做好
对meeting的品质会大打折扣
所以社长要清楚知道该怎麽分配工作(什麽样的事情该由哪一个team负责)
要确实清楚划分领域
3. 确定干部们会在deadline前完成工作
因此社长自己要清楚了解每位干部负责的事务
并且随时追踪其工作进度
4. 担任干部之间的协调者、整合者、中介者
如果干部们自己可以自己协调
那President在这一块就不需要太担心
但是如果干部们协调上出了问题的话
就需要社长从中做整合的工作
例如说:EVP team所举办的group discussion (以前有seminar)要透过PRVP team的
宣传
5. 管理Ptt2 干部版,这学期社团在Ptt2开了个版让干部们能够很快的联络对方和
讨论事情,而这个版是由社长来管理的。
5. 对外代表NTU TMC
与其它TM以及area, division, and district随时保持联络
与其他TM clubs保持良好关系
所以President常常需要突然去支援其他社团
或者是安排适当的人选去支援其他TM社团
※ Meeting时该做的事
6. 每次meeting都必须出席,需要开场,介绍来宾,欢迎主持人。Meeting结束前要颁发
奖状,报告事项,还有谢谢LE跟GE。
以上
基本上架构如此
有兴趣的member可以举手问问题喔
Jack Lin
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