作者RAV (踏云人)
看板NTUScout
标题Re: [闲聊]给有去开检讨会的干部们
时间Sat Nov 20 20:00:46 1999
※ 引述《AKIAMA (还在左边...)》之铭言:
: ※ 引述《RAV (踏云人)》之铭言:
: : 以前尚贤在与我们服务员沟通时
: : 最常讲的一句话就是 要让小朋友有犯错的机会
: : 让他们能在其中学习 成长 这是我们不能剥夺的
: : 老骨头再怎样说 也不能过度干预
: : 如何适时的指导 也是一种考验
: : 同懠间的成长其实是最重要的
: : 这不是老骨头或是服务员能给予的
: : 我们能奉献的 就是如何营造一个成长的环境
: : 送团部一本书 送团部一个八字环
: : 送团部一条伞绳 送团部一条登山绳
: : 这些都是方法
: : 每位伙伴出点力 点点滴滴慢慢累积
: : 付出才能真正的拥有
: : 就能创造出令人难忘的美好回亿
: 这种想法我是不太能接受的...
: 正确的说这麽做只对了一半吧....
: 我们不能剥夺小骨头犯错的权利...
: 问题是...
: 犯错了之後呢?
: 是不管他们让错误一错再错?...
: 还是不管他们让他们自己想到错了?
: 有想到错误给掌声....
: 没想到错误....那...老骨头再说『怎麽会这样?』...
: 我想...
: 1.以老人的经验避免小骨头犯错(事前的功用)....
: 如此可以有更多时间作其他事....这是在小骨头肯接受建议时...
: 2.以老人的经验来指出错误...引导思考...(事後的功用)...
: 如此才不会一错再错...
换个时空和角度来想
你若是小骨头 那你的看法如何
记得以前我们以过来人的身份在提醒你们时
你们当时的反应可是很激烈的
何谓错误 何谓一错再错
以一位团友或是服务员的身份来说
对於罗浮群的事务
只有事前的建议和提醒(如果你事先看得出问题所在)
活动中的鼓励及支持(这时候他们最需要的)
事後的改进及检讨(这时老人不是跳出来指指点点的时刻)
应该要想自己以前安排的训练课程那里有问题如何改进
才不会再有类似的情况发生
: 当然啦...
: 如果小骨头相当棒...
: 都做得很好...
: 那....
: 我也只有鼓掌的份了...
: 我想这应该是比较健全的互动关系吧...