作者NTUIBSA16th (台大国企第十六届系学会)
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标题[公告] 第十七届系学会会长选举公报
时间Mon May 19 23:20:52 2008
※ [本文转录自 NTUIB98 看板]
作者: NTUIBSA16th (台大国企第十六届系学会) 看板: NTUIB98
标题: [公告] 第十七届系学会会长选举公报
时间: Mon May 19 23:14:38 2008
第十七届系学会会长选举,将由IB99的三名大将出任竞选。
1号 陈威恺
2号 刘庆伟
3号 赖以昀
烦请国企系的大家,
於
5/27 下星期二,
早上九点半到五点,至管院一号大厅投票。
谢谢!
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以下为三位候选人之经历与政见。
【 1号 候选人经历 】
陈威恺
毕业於士东国小、兰雅国中、成功高中
高中 音乐创作社活动长
大学 爱现大会Band负责人
国企周系运组组员
IB100迎新宿营营歌负责人、活动组组员
卢浩海
毕业於幸安国小、金华国中、建国中学
高中 国乐社社员
环保股长
大学 爱现大会男舞负责人
国企周舞会组组员组长
IB100迎新宿营活动组长
国商营队辅
【 1号 候选人政见 】
1.教师评监标准及审查制度的学生权利
国企系上的教授大概可以分成四种,专任教授、他系兼任教授、他校兼任教授以及来
自业界的兼任教授。
专任教授就是由国企本系聘请的教授,其专门归属於国企,通常在校内都会设有研究
室或办公室,换句话说,他们是国企系内部的专门教师,给薪方式是以月薪制。而兼任教
授则是系所聘来补强不足的师资,薪水是以钟点计算,给薪方式有点像大学生兼家教的模
式。从这个「兼」字我们就可以发现到,对於这些教授来说,国企的课对於他们来说只是
"part-time"的兼差,而非"full-time"的工作,所以常常会看到这类的教授,其「外务」
总是特别的多,不论是自己外面的工作、或本身系上的课程、研究等等,诸如此类的因素
常常影响到教学的品质,无法全心将注意力放在国企的学生上面,进而牺牲了国企同学本
身的学习权益。
而来自业界的兼任教授除了「很忙」外,还常会造成另一个严重的教学问题。许多这
些所谓业界的「专家」,也许在实务操作方面,的确拥有相当丰富的经验及历练,其专业
的能力无庸置疑。然而,许多这类的教授,却从未接受过任何关於教育方面的训练,以前
也从未有教学的经验,导致常常会出现"懂得很多,教得却乱七八糟"的状况发生,进而影
响到同学们的学习。
提出这些问题,并不是要一竿子打翻一船人,认为专任教授就一定是好的,兼任教授
就一定不好。而是希望系上在评监审查各类教授的同时,能够将学生的意见确实且重视地
纳入考量(而非只是利用参考价值远大於实际作用的教学评监表做做样子),并且透过实际
的学生参予评监,肯定好的教授,汰换不适任的教授,让教学品质能够更上一层楼,毕竟
,我们才是正在接受教育的那一群。
2.学期活动评监表的实施
国企的年活动数在整个台大来说,可以算是数一数二的多,联合迎新、宿营、联合家
聚、爱现大会、国企之夜、舞会、系运、系卡、电玩大赛、企访等等,一整年下来的活动
可以说是多不胜数,然而,在这麽多五花八门的活动中,系上同学真正在乎,真正喜欢的
活动究竟又有多少呢?因此我希望能够在每学期的期末,发放学期活动评监,让同学们可
以回顾这一整个学期所举办的活动,并且借由问卷填写的方式,听见系胞们对於各项活动
的看法,让每一次每一次的活动都可以得到完善的检讨,看出究竟哪些是国企真正优良具
意义的好传统,哪些又其实只是大家都不愿面对的陋习,破旧立新,才能让有限的资源做
出更有效度的运用。
3.资金运作透明化
面对各项繁杂的系学会支出及收入,虽然现在设有财务长一职来管理,但实际上系学
会费的运作,对於一般的同学来说往往是非常模糊的。因此我们将在将来的每一学期都制
作系学会费的所得支出表,让金钱的流向及使用方式完全透明化,并且向各位同学清楚说
明资金的管理方式。让全体国企系同学都可以共同监督管理系学费的运作,使得资金的运
用能够更有效率。
4.重新定位系学会的功能
系学会存在的重点,是在於要如何统筹一个系,并发扬整个系的特质及优点,然而,
我们现在所看到的系学会却普遍存在着「康辅化」的现象,多不胜数的康辅性活动,稀释
了有限的资源,也造成国企人才无法将原本很好的才能发挥在更有意义的议题上。因此,
我希望各部门能够重新思考自我的角色定位,而非盲目地遵循所谓优良的传统。
我们认为,学生会应该回到基本的方向,停下来思考如何利用系学会的资源,强化国
企本身的特色与优点,并进一步将这种特长promote给外界知道。让外系、外校甚至业界愿
意与国企建立起良好的关系。而各部门间也不是独立运作的单位,而是关系紧密的互补综
合体,例如:各种讲座可以由公关部与来宾接洽,活动部则统筹整个讲座的流程及架构。
我们也希望国企系学会订定长期的远景,并循序渐进地去完成短、中、长程的各目标
,让每一个部门在举办活动或是执行任务时,都能依循这样的架构脉络去完成,并有效率
地检讨出每一次活动的实质回馈。
5.系外关系
在International Business的领域中,应该不断地拓展自己的广度与极限,因此,再
怎麽强调多元化的重要性都不为过。接触不同的群体,聆听不同角度的声音、观看不同层
面的观点、接收不同概念的思维,都是一种"多元化"的方式。因此我们希望将系学会作为
一个桥梁,藉由与外系、外校及业界互动,延展我们广度与深度。
与不同学校的国企系所,我们可以藉由跨校的个案研讨会、短期交换学生等方式,接
收到不同面相的观点;与不同的系所,则可以举办跨领域的演讲或论坛,吸收完全不同背
景的知识;和业界则可以合作举办商业竞赛或长期的企业实习计画,藉此增加同学们实务
面的经验。
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║ 【 2 号候选人】 ║
║ ║
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║│
会长候选人 刘庆伟│
│
副会长候选人 李宛珣│
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╛ ║
║ ‧建国中学 │
‧师大附中1099班 ║
║ ‧99爱现大会活动组秘书 │
‧99爱现大会公关组组员 ║
║ ‧100迎新宿营开闭幕兼营火晚会组长 │
‧100迎新宿营活动长 ║
║ ‧15届国企周公关组组员 │
‧15届国企周系运组组员 ║
║ 16届国企周财务秘书 │
16届国企之夜行政组组长 ║
║ ‧11届管才营文宣组兼队辅组组员 │
‧11届管才营活动部晚会组组长 ║
║ 12届管才营队辅长 │
‧18届国商营活动组组员 ║
║ ‧18届国商营队辅组组员 │
‧新生盃垒球投手 ║
║ ‧10届国企盃地陪长 │
新生盃女篮球员 ║
║ ‧大一下双班班代 │
‧现任活动部部员 ║
║ ‧第1届流通业模拟大赛优胜 │
║
║ ‧新生盃桌球台大男子新生组37强 │
║
║ ‧现任系学会生涯部 │
║
║ ‧现任国企系桌财务秘书 │
║
║ ‧现任NTUIB99版版主 │
║
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║我们的政见 ║
║<硬体> ║
║1.全面更新管图椅子及系柜 (预计08年8月完成) ║
║ ‧目前管图椅子极度破旧,系柜空间不足,将花钱更新 ║
║<硬体> ║
║2.购买活动必须器材(麦克风、音箱、推车、保管柜...) (预计08年8月完成) ║
║ ‧办活动时不用再花钱与时间在这些器材 ║
║<系胞与系学会> ║
║3.增设系学会意见反应电子信箱 (预计08年8月完成) ║
║ ‧让全体国企系胞有管道直接发表意见 ║
║<娱乐&福利> ║
║4.不定期在管图举办电影欣赏会 (预计学期中实行) ║
║ ‧偶尔的娱乐抒发大家压力 ║
║<娱乐&福利> ║
║5.在管图转播重大球赛,例如王建民球赛 (预计学期中实行) ║
║ ‧为了让大家能发挥爱国情操,一起在管图,为台湾加油 ║
║<娱乐&福利> ║
║6.将小毕典与小毕旅合办,举办送旧宿营 (预计学期中实行) ║
║ ‧让将要毕业的学长姐大家再聚一次,创造共同记忆 ║
║ ║
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║7.将系学会网站更新为学长姐经验交流平台与旧书分享平台 (预计08年10月完成)║
║ ‧把学长姐的经验谈贴在系学会网站上,让学弟妹分享 ║
║ ‧学长姐不要的旧书透过系学会网站租掉或卖掉给学弟妹 ║
║<娱乐&福利> ║
║8.举办简报技巧讲座;并邀请简报专家,举办简报比赛 (预计学期中实行) ║
║ ‧present 是国企重要的技巧,也是职场上的利器 ║
║ <系学会运作> ║
║9.用一年份活动企划书找企业公关,并争取协办校园活动的机会 (预计08年9月动工 )║
║ ‧以多个活动一个包裹形式增加企业赞助诱因,并透过活动打好与业界关系 ║
║ <娱乐&福利> ║
║10.制作系学会证给有缴系学会费系胞 (预计08年9月完成) ║
║ ‧系学会证可在校外特约厂商打折,且享受买系学会旧书打折优惠 ║
║<系学会运作> ║
║11.与学校的系自治团体接触,合作谈判表演场地与合租器材 (预计学期中实行) ║
║ ‧今年国企之夜与他系合租器材,成本压低不少 ║
║<系学会运作> ║
║12.系学会定期公布各部的会议内容、活动;并公布财务状况 (预计学期中实行) ║
║ ‧让系胞能更了解系学会在做什麽,也方便各部会的运作 ║
║<系学会运作> ║
║13.用一年份的活动企划书招标厂商,用大量拿取较低折扣 (预计08年9月招标) ║
║ ‧一年中重复合作的厂商(印刷、晚会...)统一招标,寻求低价 ║
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║<系学会运作> ║
║14.与系办协调拿回校友资料库,重新整理校友资料 (长期计画,从学期初开始动工)║
║ ‧将校友关系打好,让校友能分享他们工作或出国求学的经历 ║
║ ‧甚至可向校友询问是否有实习机会、企业参访,校园专案的公关 ║
║<系学会运作> ║
║15.建立活动资料库,将活动举办流程SOP化 (长期计画,从学期初开始动工)║
║ ‧避免活动传承有漏洞,建立活动资料库教导後人活动的必办事项。 ║
║<系学会运作> ║
║16.寻求成立国企与国贸系联合会,顺利体育竞赛举办 (长期计画,从学期初开始动工)║
║ ‧龙华大贸盃惨状大家有目共睹,将寻求支持,仿照现有的企联会成立国联会 ║
║ ║
║ ║
║ ║
║ ║
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║ ║
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【 3号 候选人经历 】
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会长候选人 赖以昀 副会长候选人 骆品辰 █
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‧ 建国中学毕业 │ ‧ 北一女中毕业 █
‧ 大一爱现活动组长 │ ‧ 大一爱现财务秘书 █
‧ 15th国企周开闭幕组组员 │ ‧ 15th国企周午间节目组组员 █
15th之夜大一剧负责人 │ 16th国企周系运组组长 █
16th国企周国企之夜组长 │ ‧ 系篮球经 系桌球员 █
‧ 11th管才营行政组员队辅 │ ‧ 11th管才营队辅 █
12th管才营副召集人 │ ‧ 100迎新宿营副召集人 █
‧ 100迎新宿营活动组 │ ‧ 18th国商营活动组组员 █
‧ 18th国商营活动组组员 │ ‧ 现任系学会活动部部员 █
‧ 现任系学会活动部部员 │ █
█
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【 3号 候选人政见 】
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WHAT YOU NEED IS WHAT WE WANT--------------------------
政见有以下三大方向: 强化外界联系 整合内部资源 方便系胞生活
【强化外界联系】
1.网页积极更新‧建置营队报名系统
确实扮演对外宣传国企介面,统一营队网路报名窗口,简化报名作业程序
2.加强与院校级自治团体交流
使国企和外系接轨,执行对外事务将更顺利,活动场地协调等也会收实质效益
3.寻求长期合作厂商
洽谈长期大量订制产品合约(如活动服、影印、游览车),使系胞享有折扣优惠
4.积极与管活协商‧符合学生需求
管活商店商品应增加样式,反映学生要求降价的意见
同时要求管活整修漏水,有效利用闲置空间(台大纪念品商店)
5.反应外系必修不得抵系订必修之规定
和系办、系主任协商,使系胞能和管院他系学生享有相同权利
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WHAT YOU NEED IS WHAT WE WANT --------
【整合内部资源】
1.筹备设立系友会‧有效统整资源
效法外系模式,创设系友会并联络学长姐入会,务实且组织性的与学长姐合作
2.学业专门PTT板‧组织收集管理
将考古题自网页切割,改於PTT设立STUDY板,同学可交流上课资讯、作业讨论
并分享实习资讯
3.经验彻底汇整‧SOP制定传承
有系统整理活动资料(纪录、流程、厂商、企画书、检讨),弥补口语传承之不足
以系队模式经营各活动部门讨论板,活动策画时可不用开板并参考资料
4.财务透明公开‧弹性控管预算
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WHAT YOU NEED IS WHAT WE WANT --------
【方便系胞生活】
1.编制系学会月报
报告系学会对外讨论之事务,并预告下个月的系内活动,同时设系胞心声空间
专人回应系胞对系上任何指教批评
2.编制新生辅导手册
於放榜後即寄出,让新生了解大学生活、选课资讯、BBS操作,并宣传系队活动
3.管图硬体采购‧维护秩序卫生
对内加强硬体设备(如椅子、麦克风、门口密码锁),与系办协商健全服务课打扫机制
对外则与管院学生会和各系学会商讨公共区域使用规则和清扫工作
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WHAT YOU NEED IS WHAT WE WANT --------
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.216.136.134
※ 编辑: NTUIBSA16th 来自: 61.216.136.134 (05/19 23:16)
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.216.136.134