我今早把大家的意见跟学长说 结论是 因为调人力兹事体大 所以如果没有一面倒的好处 就不要调人力 但是他尊重我们排班的自主权 只要事情都有人做 基本上上面就不会有意见 所以大家要合值 要怎麽排班 他都没有意见 只要大家有共识就好 而排班基本上是每梯各病房的事情 每梯可已有不完全相同的作法 我们到时候会在每梯各病房选出组长（GS也会有一个组长） 再请组长协调大家的意见就好 当然 我会在第一梯之前说明清楚 让组长了解状况 之後在一梯一梯交接下去 所以 我们这梯的人力分配维持跟上一梯一样 定案如下 有问题请发问 我的手机出了状况 这几天请打 林奎佑 0952885126 病房 人数 (不可年休+可年休 = 一梯的病房总人数) 3A1(烧伤) 3 4A(CVS ICU) 3 4B(NS/ChestICU) 2 4C1(GS ICU) 3 4FI 1 7A(GS) 3 8A(CVS) 3+1=4 8B(Chest) 3+1=4 8CD(NS) 4+2=6 9A(GS) 1+3=4 9B(GS) 3 9C(GS) 1+3=4 9D(Plasty) 1+3=4 ER 4 公馆 2 云林 2 --

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