先提出我最基本的态度，如果当选，那未来一年的走向将会保守，所有例行性的 事情都会做，但不会有太多的创举或企图。在考量到可能的人力以及这个团的规 模，目前不会考虑去国家音乐厅等等大目标，而是将焦点转向团内的发展，如将 制度建立完备等等事宜上。 行政： 　　1.干部方面的人选，目前副团仍是处於难产状态，此外某些干部也已大致确 了，但之後还会做些调整，对於还未确定的干部仍会持续找人。 　　 　　2.干部方面的想法： 　　 　　(1)在督导方面，以在期限内完成工作为做低标准要求，让各干部有充分空 　　　间发挥，团长群督导其余干部共同支持。此外要求干部尽可能参与团内的所 　　　有活动，尤其是如团练等例行性活动，务必参与，以加强干部与团员间的联 　　　系。 　　(2)可能的话，希望能多让干部相聚，每个月至少会有一次聚会，将未来一 　　　个月的事务做事前的讨论与粗略筹画。此外的聚会则形式不一，参与人数也 　　　不一，诸如登山、牌聚等等皆可。 　　(3)此外就是要求各干部除了期初预算会提报预算之外，也在每月定期聚会 　　　时提报未来一个月中活动的计划与预算，并在会中与所有干部进行讨论与要 　　　求各干部可能之支持方式。在活动後，可能的话召集所有参与人员做检讨 　　　会，再下次每月定期聚会时提报成果报告，即使参与人手不多而不须开检讨 　　　会，仍须提报成果报告。 　　3.乐队方面： 　　(1)要求各组长至少在每周团练前一天联络到该组组员，再次提醒当周团练 　　　曲目，并了解出席状况，以确实掌握团练人数。此外督促所有组员组练。 　　(2)至少在团练时通知下周曲目，并在经由组练等来要求团员。如有变更， 　　　则由组长电话立即通知处理。 　　(3)要求组长务必纪录下所有指挥所交代的演奏法，并在下周团练前告知所 　　　有组员，以避免团员跟不上进度而影响团练品质的情况发生。 　　(4)巡回方面，基本上如同最前方所写，不会有太多的企图心，台湾巡回， 　　　不会有太大的变动。 　　4.小团之抢钱大作战与我爱国乐大呼喊 　　(1)将会多方寻觅潜在的赚钱小团，一方面增加团本资金，一方面增加团员 　　　的演出经验。尽量让新生或是较少有独奏机会的人参与，当作练胆大会也是 　　　可以，不过选人方面，基本的演出品质也会考虑到。 　　(2)假设明年各部人手还算充裕，尽可能避免让出小团的成员长久不变，每 　　　次皆由各部的特定几人轮流出团，所谓特定几人乃是有一定水平之上的人， 　　　如此一来才不至於累死少数人，更能让缺乏独奏机会的人练习。 　　(3)其他形式的推广活动，以不累垮这个团为考量，至於多或少的程度，可 　　　和指挥商量决定。此外一些临时性的推广活动，会尽量找某个未来可能会出 　　　现的丝竹团，考虑的因素在於，他们平时就有练习，默契上的建立比较容易， 　　　练习时间也不会很长。 　　5.活动方面 　　(1)所有例行性的活动都会照常举办，而事前的宣传则会提早，约在两周以 　　　上就进行宣传。 　　(2)我个人希望未来一年，除了一切例行性的活动之外，还要有各种小活动 　　　穿插，诸如午聚、牌聚、桌球聚、登山、烤肉、读书会等等，不拘形式类型。 　　　这个乐团不该是仅仅只有团练而已，团员与团员之间的交流应该更不只是那 　　　短短的三小时而已，而是更多更广泛的接触。也鉴於此，所以我将会再找一 　　　人帮助现在已确定的廷芳，其他干部则要全力配合活动部。 　　(3)寒训方面一样会找一人当总召，并尝试以专案的形式去跑整个流程。 　　6.我爱教学部我爱”终极班” 　　(1)期初招生形式上，可在干训做讨论与研究，暂时还没有比较好的想法。 　　(2)事後比较重要的，应该是如何挽留住招来的新生，中级班方面，可能的 　　　话请乐队的团员，轮流找时间去中级班参与团练，教学部则可和中级班共同 　　　办些小活动，而乐队成员去乱入这样。 　　(3)教学部将会维持签到簿，可能的话加入送赠品等小活动来吸引小师父小 　　　徒弟努力练习。并在期中时为小师父小徒弟做适度调整，以防有小师父或小 　　　徒弟无法负荷工作量时，影响教学品质。 生存游戏之永续发展、永续生存： 　　1.在各干部接任之後，各自着手编写工作纪录，或是将任内工作做概略性的描 　　　述，并写出该届的缺憾以及可能改进的方向，逐步建立各干部的工作手册。在卸 　　　任时必须写出整年度的回顾，以供未来接任干部参考。这部份将会请各干部於每 　　　月定期聚会时回报给我，以达到督促的效果。 　　2.由寒训此活动做尝试，引入过去曾经采用过的专案形式来处理整个流程，并 　　　相对於今年提早开始筹备，事後全体干部与参与人员做检讨会，研究此次尝试的 　　　优劣缺点，并找寻可能的改进方案，完整写出成果报告，以供未来的人参考专案 　　　的可行性。 --

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