※ [本文转录自 liv 信箱] 作者: [email protected] 标题: Re: 哎.... 时间: Wed May 26 21:34:50 1999 作者: liv (看哪里.....) 看板: CK_312 标题: Re: 哎.... 时间: Wed May 26 21:30:10 1999 ※ 引述《tungtung (冬眠中.....)》之铭言： : 以前只有我一个预官的....组长很信任我....见面不到 30 min就主动 : 跟我说我一个月有 10 天假... : 虽说我只有 4. 5 月真正放到 10 天...其他不能放是我业务太多了... : 我自信很认真於我的业务,,,,我有自信我作的不错 : 在军中,很难遇到像我们组长这麽好的长官了 ( 39 岁,上校 ) : 我很喜欢他那种信任我,放我 10 天假....在我上班的 20 天中,我真的很尽心 : 相较於一些政战每个月六七万的辅导长....我相信我更有七八万的身价!! : 这是一种信任的感觉吧....我很愿意把我该作的事作好 :) : 2 梯预官下部队了....我们队部来了两个...一个作战组,一个行政组 : 他们组长不喜欢预官放那麽多....看不贯我们组长....叫参谋长不让我放 : 一个月只能放 7 天了.....我不懂.....这样我这样认真还要为了什麽 唉.... 特别是如果遇到一些个没有担当的长官 尤其是直属关系的 那真是ㄍ到底了 我们指挥部 指挥官很器重预官 总觉得是知识份子、技术人员 用民主的方式来带我们 虽然是累了点儿 平白就得比别人多写程式 可是过得有尊严 心情也很好 虽然不能常回家，也不会觉得什麽 原本有机会到统指部资讯室的 也跟人家回绝了 最近一、两个月 因为 Y2K的文 我才真正开始体验了官场文化 心里会觉得当初不去资讯室是错的 就拿最近这几天来说好了 国防部要去统指部督导 Y2K执行情形 他们才发现书面资料不够 上星期四以电话通知 要我们去抓一个实施计画回来 没有文头的唷！ 只是一个档案 还要求卅日前要把所有测试纪录呈回统指部 六月十日前各个装备都要呈应变计画和替代方案 好了.... 这麽一份计画 竟然要一个预官来办 我只好求助保修官、系管官 本来就都还顶顺的 结果.... 从周五早上开始成那份文就被退 副组长也说不清楚要我怎麽做 反正就是依照这份计画 本部应该如何执行 好啦！ 就这样....周五这份文就被退了三到四次 最後副组长在放假前叫我问问後勤官或保修官 说这种计画应该怎麽办 挖勒....谁才是副组长？ 本来那天晚上值战情的时候 心里很╳....想摆烂 想说延误测试..就一起挂吧！ 没想到保修很热心 专门跑来帮我拟签呈 还建议我办个说明会以抢时效 我还把实施计画带回家研究 准备一下简报 没想到周一呈文的时候 还是被退 一下说危机处理编组不好 一下说我没有看清楚计画内容 没有顺着统指部的方式采取对策 退了两次後 他终於看了实施计画的内容 把编组改回跟我原本写的很像的方式 心想.... 终於可以呈出去了 没想到又被退了 因为他觉得签呈的文具不通顺 !@#$%..... 这种不是早就该说的 周一傍晚..收到一份传真 说周二上午要开测试协调会 挖勒....上星期承办人去金门 要协调的时候找不到人 周一一回来就丢这种电话记录 不是混蛋吗？ 我因为周二早上战报要提报有关测试的事 所以只有系管官去参加 没想到.... 除了原本分配要测试的项目 又新增了三种类别的装备 而且一定要在周五(28日)十点前传给他们 他们才来得及准备国防部的督导 而我刚好周三、四要参加 Y2K管制与稽核训练班 那怎麽可能来得及 还要汇整资料OOXX的 想说跟副座报告 看可不可以请别人代为参加讲习 或是有人来帮我汇整资料 副座劈头就说 谁叫你积压公文、应该一拿到就叫中队做测试 我如果积压公文..都是谁造成的？ 就看准我没有把被退的文附在签呈後面 还好我收到档案的时候就已经通知中队抓回去了 不然真是给他阴到了 他不敢负责 就叫我跟组长说 组长直接冲一句「怎麽可以换」 时间来不及 受训回来晚上加班呀！ ╳的！要不是还有一年 我一定冲回去 哪有这样搞的 上级单位就已经瞎整了！ 自己是幕僚长还这样搞部属 预官就该死... 不不..在我们这里应该说是 是军官就该死 统指不的兵爽得跟什麽一样 结果压力都集中在干部身上 现在是还有指挥官在撑腰 等到指挥官调任 我们这些最菜的军官 不知道会死成什麽样子！ -- 孔子的中心思想是个仁 仁的表现是 己欲立而立人 己欲达而达人 己所不欲 勿施於人 在具体行为的表现上 来come everybody跟我一起来 对国家为忠 对父母为孝 对兄弟为敬 对朋友为信 对人则有爱心 喔! YA! -- ※ From: paul 【NCTU EE88 第一座鬼城】 -- ／＼█／＼ Origin: // █ ＼ 阳 光 沙 滩 █ (sob.m7.ntu.edu.tw)