这是篇有关小组长的工作的整理 因为我不会转录不同站的版文 所以只好复制贴上整理 很长喔 请小组长们包含喔 但是真正精采的部分还是要等培嘉上过小组长训才知道ㄛ!! 小组长基本该做的事 1.二验前2次小组聚(办过後大概回报一下时间和到的人..还有大家的状况) 2.请小组长想7个青草地时间的团康(含第一次亲蜜接触) 日记时间的主题 3."午餐时间" 教小朋友做垃圾分类 有秘密"点歌时间" 4.关心小组员．请他们尽量参加关於营队的活动 　　　 5.帮忙留发票(庶务) 6.营队目前情况：外校同学的状况 7.快期末还会有一次小组长聚 8.还有其他的吗???想一下呗^^ 以下转录自培嘉的版 以下是宣翰学长说的 哈 我是宣翰~ 团长聚後 偷偷地看了近几期团长的个版啦~ ============================================ ============================================ 小组长训练的话 我也稍稍来给一些些意见! 除了上面所po的外 补充两个部份 参考参考 最基本的各小组自己如何把自己的小组 凝聚起来 让自己组上的哥姐都相当有默契 或许会有一些组上自己的黑话 自己的风格 酱子在出队中会有相当好带~ 举个我曾经参与过的例子~ 在永安出队时,有个小队自己本身有种默契 在造成场面冷场时,(可能很多种原因造成时) 整个小队就站起来跳了个小舞 唱了一句小歌 然後跟大家对不起~~ 在那个当下 其实是蛮有趣的 当然还是需要拿捏那个尺度跟分寸~ 不然可能会造成一些些困扰 -------------------- 或是 组上的每一个哥姐 都配合着营队的主旨 或小队名称 等 设计一些简单的绰号 ex: 某次小队都是要xx族 有卫生"族"小队 就各大品牌名字 都用进来 有关东"族"小队 就各式各样的食材 都加以编进去 对於学员的部分 不乖或有特色的小朋友 给予适度的小惩罚或小嘉奖 ex: 头上带着大便的道具 来惩罚小朋友在各小队绕一圈 抑或是简单的劳动服务等等 --------------------- 那到底在学期中要怎样在有限的几次小队聚会中 让大家培养出默契来呢? 其实 藉由很多很多种 团体活动 基本上是可以有潜移默化的达成的 这类的东西 可以参照之前社区工作时 常有些 带团体的小活动 小游戏 来适度地加上符合现在的状况 比方说 利用画画的方式 让小队中的哥姐分工合作去画出某一个主题 再让大家各自表述 自己所画的 自己又为何是这样呈现的 在在可以让大家可以在团体当中适当的表达自己的想法与感受 , 大家也可以再做回应 或是利用推理的故事 让大家脑力激荡些天马行空的东西 毕竟创意无限嘛 或是大家各准备自己的过去的小故事 或某一个人生到目前最有意义的事情或物品 来做些 show and tell 的活动 或是针对出队地点的人事物做些主题 或游戏 藉着这些也更了解出队的地点 ...........总之所有的活动都是 要让大家彼此更了解彼此啦 (很多东西 好像曾经是默契组的活动啦..) ==================================================== 当小组内部自己已强化地够健全时....接着下来就是 小组与小组之间的横向交流 能够多更多的方式当组与组更热络 让大家更熟悉 进而到整个营队很熟络 营本部也能跟各小队的哥姐相当熟 而不仅仅只有教案上而已 消夜,庆生,总图广场聊天到天亮,夜冲....blabla....都是有助於凝聚的^^ 以下是阿贝说的 啊 看到这边忍不住搬张椅子进来坐 是45期的永安国服营吧 我们那小队的 清和小组长 搭配点子王仔仔-->这点子是他想的 每次场面一冷掉 仔就会开始发号施令 5678~ "轻轻挥洒年轻的色彩 年轻不要留白" 搭配超白痴动作 (当时真是苦了其他同组女组员) 效果还不错 一起丢脸就不觉得丢脸 反而适当地突显小队特色和凝聚小队向心力 但这种默契动作偶一为之不错 太频繁便没新意 一来效果大打折扣 二来营本部和其他组组员也会产生心理不平衡(明星小队道理) 再补充一些 小组长表面上看起来好像没什麽事 又不用做教案又不用支援教案 可是暗地里却是很多事情要忙的 最忙的就是就是出一双眼和一张嘴 眼睛用来观察 期中观察营本部观察哥姐 出队时再加上观察学员 嘴巴用来提出/讨论观察到的问题 如果将营本部视为房屋的基础的话 小组长就是柱 用来撑起整个营队的骨干角色 (歹势配合版大是土木系) 柱直接承受楼版和梁的载重 哪里过载哪里可能会破坏 柱是最直接感受到的 平时不反应 总不能等破坏了垮了才来检讨哪里出问题吧 平时不反应 总不能等破坏了垮了才来检讨哪里出问题吧 小组长中不乏自营本部退位的老骨头 也有在团内团外参加活动次数不及备载的伪新生 不同背景的人 看到不同面向的问题 大胆地提出问题与看法吧 营本部忙於所有营队策画事务 哪有时间回过头来检视 就算有时间 自己检视自己设计的营队 一定有盲点 而哥姐呢 一来没机会接触到营队顶层事务 二来被教案搞得焦头烂额 应该也没精力没机会发声 小组长实在是整个营队中 最适合担任观察/监督的角色 上面说的是小组长整个营队的定位 再来补充一点带哥姐的技巧 我一直都觉得带哥姐 最重要的是带心 你要怎麽让组上哥姐信任你? 怎麽让哥姐心服你? 当然有一个方法 就是把自己练得很强很强 让组员很佩服你 甘心接受你的领导 可是毕竟这种人很少见 也很少有哥姐会甘心承认你很强 XD 还有一个方法 就是先变成他们朋友 适时地给组上哥姐关心打气 了解其需求 给予适当地协助 靠这样讲实在太笼统了 反正就想像是要追女朋友 先要学会当好人就是了 QQ 以前就收过小组长的宵夜 电话 小卡片 也跟小组长吐过苦水 所以我也起而仿效之 效果还不错就是了... 哈 横向交流和带学员的技巧还蛮多的 有空再来讲 以下是Dozi说的 如果我能补充的话 在小组长训时 我只想丢一句话 "如果你没有身为小组长的自觉 你最好赶快退位" --

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