作者firepeter (碰碰碰碰碰)
看板NTU-Exam
标题[试题] 101上 李珀 班级经营 期中考
时间Tue Nov 13 21:59:44 2012
课程名称︰班级经营
课程性质︰教育学程 6选3必修
课程教师︰李 珀
开课学院:师资培育中心
考试日期(年月日)︰ 101 11月06日
考试时限(分钟):180min
是否需发放奖励金:是
试题 :
101年度第一学期 台大班级经营 期中考试题(open book)
一、试说明你的班级经营理念及经营要点为何?(20%)
二、请阅读下列文章,回答以下问题:
上课了几分钟,吴老师正在跟同学讲述这堂课的重点。这时,小强怒气冲冲的进了教室
,把门用力甩碰一声关上,回到座位更把书甩在桌上,嘴巴还骂了一句三字经,这时全班
顿然鸦雀无声。
吴老师板起严肃的脸色问小强:「你没看到我在上课吗?你甩什麽书阿?还手出三字经?
!」,小强立即回话:「不然你要怎样?」,吴老师火冒三丈说:「你给我出去!」,小
强很不爽的大声说:「你凭甚麽要我出去?我有缴钱,你还拿我们的钱!要出去的是你!
」。全班顿时失控,有的叫「赞」,有的拍手,有的哄堂大笑...,吴老师气得胀红了脸,
把书用力甩在讲桌上,气愤地离开教室。吴老师直冲导师办公室,哭着大声地对导师说:
「你们班小强...,你要记他大过!...」
1.吴老师在处理学生不当言行的过程中,有哪些反应或处置是不恰当的?(5%)如果你是吴
老师,面对一位同学的不当行为与挑衅你会如何处里可以得到双赢的结果?(10%)
2.小强的父亲是一位严苛型的家长,经常向行政人员反映教师的管教行为。小强的父亲得
知小强在班上发生事端後赶来学校,听了小强的描述後,不但没有调教自己的孩子,反而
质问导师:「为什麽那位老师要把小强赶出教室?孩子的受教权呢?还有老师课上一半不
教了?」。
你是小强的导师如何让失焦的父亲回归到小强的问题上?(5%) 你要如何处里整件事情,可
以让小强的父亲愿意配合你教导小强,让他的行为有所改变?(10%)
三、师生关系是班级经营的核心,直接影响学生的行为表现与课业表现。请问你如何建立
良好的师生关系?(5%) 你如何掌握有效的沟通技巧?(5%) 你会用哪些方法来激励学生正
向发展?(10%)
四、班级自治是民主法治教育的一环。你是一位导师,要如何落实班级自治?有效能的干
部是导师的得力助手,更是班级自治成功的源头,请问要如何训练出有效能的班级干部?
(10%)
五、请依据布置主轴及本学期中心德目,参考教室平面图,就教室後方公布栏、两根柱子
及生活公约的立面图,设计出您的教室布置。(除了在各立面涂上实际画出您的设计与规划
外,并用色铅笔呈现颜色,最好能在旁边加以说明,如:内容、含意、用途、结构等)
(20%)
1.以「改变是为了更美好的未来」为布置主轴
2.本学期中心德目为:「 尊重 诚实 热诚 有礼」
3.文字或标语部分,可以中文或英文的方式呈现
4.「生活公约栏」:师生共同订定,张贴教室面对黑板右方墙面、定期检讨是否具体实践
5.布告栏园地参考项目有:
(1)「公布栏」:公布学校政令宣导、各处室通知、成绩统计等。
(2)「荣誉榜」:为平时表现优良事蹟者,如好人好事都可张贴名字、照片、奖励卡或设计
荣誉树,让大家观摩学习。
(3)「学习园地」:如语文天地、科学新知、数学动动脑、社会新闻、作品欣赏、阅读心得
等,内容宜多样化,并随时更新。
(图略,反正就是一个教室後的大布告栏、两根柱子、一个教室前方的小生活公约栏)
六、请简述对班级经营课程的感想与对下半学期课程的期望(5%)
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.251.175
1F:推 RRWANN :好多状况剧喔XD 11/14 09:09
2F:→ firepeter :好像每年都会有状况剧喔XDD 11/14 11:15