※ 引述《NeedMoreBeer (不是需要更多熊!!)》之铭言： : 大家好，我是第四十一届研协会长苏仲朋。 : 今天上午，虽然人有点少>"<，但我们还是举起标语喊起口号， : 展开陈情活动（因为没有抗议是这麽和平温馨可爱的，所以称陈情）， : 并把连署书拿给教务长和校长。 (以下恕删) 我以一个参与者的身分说说我在陈情过程中所看到的几个点。 昨天我收到苏会长的email，收件人有一百多， 事後在研协会长口中得知，表示愿意来支持陈情活动者有两百多人。 但早上我爬起来赶到二活时，其实有点怀疑自己走错地方，因为人数非常之少。 因此，场面看起来很自然的像陈情而非抗议，因为根本没有人数气势。 一个局外旁观者，很可能以为台大研究生不满学校减薪的人数其实非常之少。 只围成不到一圈的热心陈情者，自然很难施给校方什麽压力。 学校TA有600名，联署者也很多，但为什麽到场人数少得可怜? 大家其实口说一套，实际上作另一套吗? 我想不是。 可能: 期末了，大家在赶报告，压力大又累； 活动在早上，爬不起来； 以为会有很多人来，不差我一个； 要毕业了，在赶论文，而且以後不会再当TA。 但是这还是反映了，台大学生其实没有足够的参与公共活动的行动力， 即使是攸关自己的经济问题。 这就难怪学校敢於不先和学生讨论就自行决定这麽重要的事， 因为学生其实力量不大! 当然，这不是说问题出在研究生，我本身也是很不满学校对学生的不够重视。 我只是想说，学生的行动热情不够大，确实让我们很难争取到什麽。 接下了，当我们开了漫长的会议，最後终於讨论到TA减薪问题时， 我们依然显得弱势。或许是我们还不擅长在那样的场合表达我们的不满与诉求。 况且，我们的人数那麽少，恐怕也多少影响了士气与信心。 并且，在身为"教授"的行政长官面前，我们似乎难以感到自己能与他们平起平坐 我们用辞相对委婉，讲话态度相对平静，很难看出我们真的受到不合理的待遇。 我其实不知道，面对这样的境遇，我们应该理性温和，还是强势直接。 其实我觉得研究生协会已经做得很认真很好，只是，要跟学校行政主管较量还是不足力。 另一方面，是学校如何回应我们。 会场中，坐在台上的一排是各行政主管(人数比陈情学生还多，气势磅礡) 坐在台下的主要是各院系代表。 双方态度立场明显不同。 台下各系所教授不少人先前已听到学生的呐喊，深深感到应该解决研究生的问题。 他们有人算出学校砍TA经费省下1600万，认为教授挪一点某项经费(是什麽我忘了)就可补 足。但後来台上无人回应这点可不可行。 至於台上的校长和教务长(如果不是教务长，请纠正我) 的回应，至少我感觉不到他们的诚意，有几个地方可以提供大家参考。 首先，教务长要我们把诉求看版拿下来。他似乎觉得我们没礼貌。 於是我们听从。 其次: 校长解释为什麽挪不出经费，主因是因为学费不能涨，为什麽呢? 因为TA薪水有百 分之二十左右来自学费，学费涨了TA经费才有着落。并指出，大学部的学费同样拨百分之 二十来补助研究生TA，大学部学生却没有这个福利。再者，校长说自己过去努力希望让学 费涨百分之三，但承上去後都被否决 不知道，大家对这个说法满不满意，大家从这段话，有看到诚意吗?还是?? 第三:教务长认为，担任TA的研究生约六百名，在研究生总数中是少数，因此影响不至於 太大。 第四:教务长说，博士班薪水砍较多的原因是，博士班一个月一万，比兼任讲师或教授的 薪水还高，因此有博士生告诉他宁愿当TA不愿当兼任讲师。并且，原来博士生与硕士生 同工不同酬，这不合理，因此博士生砍的幅度大。 当时，我举手回应:兼任讲师和TA是不同制度，乃基於不同出发点，不宜相互比较。 并且，博士生多半已无法向家里拿钱，要负担自己的生活费和学费，甚至有人要付房租。 不过，我发言完後，受到"提醒"，因为我只是列席，所以没有发言权。 最後，有一位声称自己其实不太关心TA议题的台下教授，提议是否能减少TA名额，提高薪 水。 从校长最後的回应，似乎减员提薪是可能的方向。 但意思是，"不好"的TA应该被进一步淘汰。 我赞成删减工作轻松的TA，但何谓"不好"的TA? 评监值低於3.5吗? 当过TA的人就知道，这个制度对C类TA来说是很不公平的。 而显然，在3.5的标准下，还是留下很多TA，那麽学校要进一步筛选TA，难道要把 "及格分数"进一步提高? 并且，有的讨论课TA其实很认真，但还没掌握到讨论的要领，是否因此就把他们淘汰? 可是，学生也是需要在担任TA中寻求进步的。 再者，当TA名额减少，那些不幸被"淘汰"的TA怎麽办?学校就不用管他们生计了吗? 或许，如果找不出生财管道，不会有任何方案能让大家都满意。 但学校是否曾努力向政府争取经费?难到一个目标百大的学校，是这样对待研究生的? 要我以这样的学校为荣，难度真的高。 --

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