组长：钟佩华 组员： 一.工作定位： 1.总管一切有关金钱的支出与收入 2.协助购买营队活动前、中、後一切所需的物品 3.审核活动企划一切的金钱开销 4.列出支出原则，并提出开销金额的上限门槛，让各组以此为依据 5.制作帐目表(可附发票) 6.协助营区内部的场地规划(如：营区及营本部的相关规划) 二. 工作内容： (一) 支出原则： 1.以会影响到营队的成败与否为第一优先购买或租借(如：睡袋.活动器材….等物品) 2.会影响到活动进行为第二顺位购买或租借(如：宣传海报.公关的资料…等物品) 3.以影响学员的饮食卫生和安全为第三顺位购买或租借(如：医疗设备…等物品) 4.金额在　元内由各组可以自行决定；在　元至　元，请示总务；　元至　元， 请示总务及总召，事後请钱. ５. 请钱一定要有支出的发票 三.工作预定进度表： 四.注意事项：1.请填写更为仔细的工作内容及排出工作预定进度表并於二筹前交予总召、 副总召审核 2.大家加油 小山 cosa 0929753832 (03)8663890 云飞 Yunfly 0916985278 (03)8663646 -- 你不懂我 我不懂你 ^^ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.167.237