※ [本文转录自 Bears 看板] 作者: club8 (Dark City) 看板: Bears 标题: La New‧熊‧刘保佑 时间: Mon Oct 17 21:54:54 2005 转贴自http://blog.yam.com/chensumi/archives/600551.html#comments 原作者为米果小姐,已徵得原作同意转贴, 但作者希望大家能连到原网址,加入大家的讨论 而且已经有人把这个网址给刘董,大家一起来为刘董加油打气吧 La New‧熊‧刘保佑 不管La New熊有没有办法打进季後赛，或更上一层楼，拿到年度总冠军，对母企业La New 以及老板刘保佑来说，都赢得很漂亮。 把一支战绩垫底、票房凄凉的球队，经营得如此活泼热闹，用「含泪播种，快乐收割」来 形容，应该也不为过，但是对刘保佑来说，播种时刻其实是满心欢喜的，倘若没有他那颗 温暖的心，这株在南台湾阳光下，以惊人速度与饱足养分茁壮的球队，不会那麽让人疼惜 ，甚至引起共鸣。 La New老牛皮的足部新思维 刘保佑是高雄冈山人，中兴大学公共行政系毕业之後，他没有选择当公务人员，或去当官 ，倒是因为帮助朋友，跑到越南投资鞋厂，结果亏了两千多万，於是跟现在的La New总经 理王文和、当时同样是事业刚起步的年轻小伙子，两人蹲在树下「托腮」沈思，陷入长考 ，究竟要不要继续坚持下去。但是跑了十五趟越南所累积的经验，还是觉得鞋业大有可为 ，於是集资一亿两千万，在1996年成立台湾自创品牌「La New」老牛皮。 刘保佑原先是做玩具起家的，也自创小家电My Tek品牌，在墨西哥市场的占有率高达60% 。他不仅藉由自创品牌的推出，将鞋类制造、销售、通路与运动行销结合，还成功扭转国 人对足部健康的观念。以前台湾消费者可能会追求美丽低价而委屈双脚，甚至造成脊椎与 足部负荷，买鞋省下来的小钱，反而花数千倍代价去复建整脊，La New让很多人开始尊重 高价位的专业，开始跟鞋子培养感情，而刘保佑也让每一家直营店不仅仅卖鞋，还变成「 医鞋院」的卫星诊所，鞋底磨损可以修理，脚部特殊可以量身订做，他每年投入1000万成 立国内首创的「足部研究所」，专门替国人特殊脚型开发鞋款，除了在越南有一座三千多 人的工厂之外，在台湾还养活了三十几家代工的小鞋厂，去年LA NEW在台湾做了33亿元业 绩，获利超过2亿元，从一双两千多块钱到四万元的鞋都有，举凡护士、交通警察、志工 、老师专用鞋，到郊山登山鞋、健走鞋、孕妇专用凉鞋、糖尿病患者专用鞋一应俱全，这 种站在别人鞋子里(stand in the other's shoes)的行销思维，也就是La New让人折服之 处。 刘保佑说过一段很特别的经验，有一次他到洛杉矶出差洽公，回台在机场脱鞋安检的时候 ，发现他前後的旅客，几乎都穿着La New气垫鞋，那一幕，对用心经营鞋业的刘保佑来说 ，应当是很感动的风景。 原本，刘保佑可以锁定鞋业继续获利就好，或是举办「台湾囝仔勇闯新疆帕米尔高原」「 中央山脉纵走挑战极限」，以及每年办一场万人健走活动就可以了，不过，就像当年因为 帮助朋友而走入制鞋业的情况一样，刘老板一开始只是基於回馈乡里的心情，捐了五百万 赞助桌球队，花两千万广告费赞助职棒，没想到无意间和高雄县长杨秋兴谈到认养澄清湖 球场的事情，却促成了La New跨足职棒经营的美事。 不让球员草草吃外送便当就上场 2003年12月，La New正式与那鲁湾公司签约，接下前第一金刚队，那正是职棒14年结束的 冬季，刘保佑宣布「La New高熊队」正式成立，他为这支诞生於南台湾热情阳光底下的新 球队许下愿望，希望三年内打进「A段班」，夺下职棒年度总冠军，并且希望让球队转亏 为盈。 除了给球队三年蜕变茁壮的期许之外，刘保佑替球员量制两套西装，让他们代表球队出席 活动的时候，都能够神采奕奕；他聘请专业厨师，设立球员餐厅，为球员的三餐外加宵夜 把关，营养美味兼顾，绝不让他们草草吃一个便当就上场；他还提供了完善的住宿环境， 让下场之後的选手无後顾之忧，可以安心睡到饱。 穿着新球衣，亮着新识别标章的La New熊，在职棒15年登场首战，面对前一年对战始终吃 瘪的强敌兄弟象，苦战十局，当老将蔡泓泽以逆转「全垒打」跟难缠的对手说再见的时候 ，刘保佑当场宣布，从来不打折的La New，全国超过两百家直营门市，同步进行一场史无 前例的开幕首胜感恩八折特价。 接下来一个礼拜，「买一双La New气垫鞋」，几乎成为全民运动，全国门市的鞋子卖到缺 货，内湖门市居然还要发号码牌排队买鞋，业绩暴增五倍以上，短短一周，缔造上亿营业 额。 在那一周之间，La New气垫鞋的爱用者成为La New熊的球迷，而支持认同刘保佑经营澄清 湖球场与呵护棒球选手的球迷，则成为气垫鞋的主人，这真是一场甜蜜美好的化学变化。 球场与球员的健康守护员 即便职棒15年，这支年轻的球队仍不时被嘲讽为「趴趴熊」「六两」或「辣妞」，仍在战 绩排行榜垫底，但是球季结束之後，刘保佑并没有因此而泄气，他把澄清湖球场草皮全部 翻起来，进行自动化洒水系统工程，在刘保佑验收工程时，发现两侧球员休息室欠缺排水 系统，积水无法排出，而内野观众席太低，跟球员休息室的距离也太近，球员进出休息室 都要弯腰低头，既危险又不人性化，所以再度施工，花费超过百万，熊队还因此移往台东 进行春训。 在熊队为期54天的台东春训期间，刘保佑每周都会奔往东部跟球队会合，与球员进行读书 座谈会，教他们理财，分享他的企业经营观与人生观，还聘请曾经在美国哈佛、麻省总医 院担任物理治疗师的白淳升医师，为熊队进行缜密细心的健康检查，刘保佑告诉球员，他 原本打算一年花五千万来经营球队，没想到竟然花了一亿元，但是，他觉得一切投资，都 很值得。 2005年，职棒16年球季开打，小幼熊逐渐展现暴力熊气势，经常让对手措手不及，虽然仍 免不了年轻球员落差悬殊的表现，动辄连败或连胜，和同为那鲁湾血统的诚泰Cobras一样 ，支持蛇熊的球迷，心脏都要够强。 选择和认真打球的球员站在一起 然而，对刘保佑来说，最严苛的考验，却在七月盛夏登场，二度爆发的中华职棒签赌案， 让这只刚颠簸学走路的熊，狠狠摔了一跤。 选手在球赛进行中被检调单位带走，SNG车团团包围球场，教练、球员、甚至球团，谁都 不知道应该相信谁，或应该怀疑谁，即便如此，捕风捉影或无的放矢的讯息，仍旧每天登 上电子媒体或平面报纸头条，很少看棒球的新闻主播，甚至斩钉截铁预言，刘保佑不玩了 。 虽然，媒体一直唱衰，但进场看球的球迷并没有退散，票房反而逆势上扬，但是上场打球 的球员根本不知道该不该尽力，该不该卖命，熊队那位个性腼腆认真的邹族强棒石志伟说 ，他很爱棒球，很害怕失去这份工作，他几乎靠信仰和祷告，来度过忧伤失眠的夜。 距离事件爆发仅仅三天，刘保佑选择面对大家，把话说清楚。 他承认自己从未想到棒球圈竟然这麽复杂，但是他没有後悔过经营棒球队，对棒球的热爱 也未减一分一毫，继续支持职棒的计画不会改变，他要对社会表达十二万分歉意，「涉案 球员虽然是个人行为，但是球团督导不周，难辞其咎！」 刘保佑说，他一向认为「人性本善」，而且相信「无罪推论」，除非司法正式定罪，他宁 可选择相信球员，但是一旦罪证确凿，对公司造成伤害，他会马上采取法律行动，追回球 员的薪水，「连他吃下去的饭都要吐出来。」 他不在乎检调单位以La New熊作为首波调查对象，「有五个涉案就开除五个，五十个涉案 就开除五十个，有证据就定罪，没有证据就还球员清白，即使熊队最後只剩下九个人，也 会维持下去……」 这应该是职棒签赌案发生之後，包括联盟、球团在内，最撼动人心的一次发言。可惜，检 调大动作之後，却爆发负责调查此案的检察官操守重大瑕疵的弊端，整件签赌案虎头蛇尾 ，全然无交代，究竟是纵容了收贿放水的球员，还是冤枉了被胁迫的选手，到目前为止， 没有人愿意出面说个清楚。 对刘保佑而言，这波职棒签赌疑云，显然比十几年前，因为投资鞋业亏损两千万的打击还 要沈重，但是身为熊族大家长，他选择跟认真打球的球员站在一起，并呼吁球迷，「再给 我们一次机会！」 让球员拿的每一分钱都是乾乾净净的 2005年8月25日，距离事件发生整整一个月，La New熊从统一狮当家守护神凯撒手中，敲 出再见安打，缔造队史最高纪录七连胜，亲眼目睹连胜记录的刘保佑，原本赛前只带了一 万元来，赛後却发了五万块奖金，他说他会感动到「哭着回去」，他要让球员知道，要认 真打球，用心面对比赛，要他们拿的每一分钱都乾乾净净、心安理得。他很有信心地说， 「以後七连胜、八连胜要变成常态」。 昨晚，2005.10.15，职棒16年例行赛在澄清湖主场的最後一场赛事，从签赌案爆发之後， 就忍住病痛疲累，苦命蹲捕的陈峰民，获得单场MVP，刘保佑老板看着大萤幕，不禁哽咽 地说，「他的辛苦真让人感动！」 球赛结束後，刘保佑率领La New熊队全体队职员，面对看台上所有球迷深深一鞠躬，表达 他们内心澎湃激动的感谢，接下来不管能不能在季後赛重返澄清湖主场，熊队在下半季已 经确定达成队史首度五成胜率，并且笃定晋身A级球队，比他们预定的时程，整整提早了 一年，而刘保佑期待达成的三个目标，至少有一个已经成功达阵。 买一双气垫鞋 支援巨蛋球场的螺丝丁 澄清湖球场已经是国内最顶级的硬体设备了，但是刘保佑仍不满足，他去看过东京巨蛋、 横滨大洋、西武巨蛋三座球场，他说球季结束之後，还要在澄清湖球员休息区增设四个冷 、热、温与恒温SPA水池，让球员进行复健与抒解疲劳之外，另外要在内、外野出口处增 设牛棚，还要购买长宽各52公尺的大型帆布，下雨时可以完整覆盖内野，让雨後的比赛能 够顺利进行。 不管今年最後的总冠军谁属，我们都可以期待明年的澄清湖球场将更专业、更舒适、更体 恤球员与球迷，坐在南台湾凉风徐徐的夏夜或气候宜人的暖冬澄清湖球场看球，将成为棒 球迷最向往的祭典，一生至少必须亲自前往朝圣的棒球圣地。 短短两年，经历这麽多起伏，却也缔造许多传奇，La New熊是目前联盟六支球队里面，拥 有最完善的二军制度与顶尖的主场设备，台湾不乏赚钱的企业，不乏有钱的老板，但是用 尽心思将产业外移或淘空资产的人太多了，像刘保佑以回馈与温暖的态度持续关心棒球发 展的人，却很少。La New气垫鞋其实不便宜，但只要想到整个经营团队是这麽用心，这麽 专业，再加上未来的澄清湖球场可能成为台湾第一座巨蛋，即便花钱买一双气垫鞋只能奉 献其中一根螺丝丁，都觉得与有荣焉，这应该就是「认同感」缔造的经济效应吧！ 也许，正如La New熊强棒林智胜说的，「刘老板是我们心目中的MVP！」不管职棒16年的 结果如何，对刘保佑，对La New来说，都应该是欢笑收割的季节，看球的人啊，无论你支 持哪个球队，都应该向刘老板说声感谢，感谢他赐给这两年球季如此发人深省的感动回忆 。 --

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