中兴大学登山社山难会议记录 时间：102.12.18 礼拜三 下午七点整 地点：社办 出席：全体社员 主席：仲甫 副主席：佾贤、伟胜 纪录：唯豪(SOP)、舒安、智翔 1917开始 1. 主席报告 仲甫：山社52年来，很高兴没有人因此而走，但只要发生一次就会有莫大的遗憾! 山社之 所以至今都没发生事情，主要是因为社上的出队都会经过一层一层的把关，从行程、装备 、技术、行程、甚至是粮食，只要每一个关卡有守住，相信不会发生事情，至少我们把风 险降到最低了。但难免还是可能会有山难发生的时候，这时候就需要一个完善的山难流程 ，而目前山社的山难流程还是有许多需要改善的地方，为了降低未来出队的风险，订出一 个完善的的山难流程是我们必要的作为，待会大家会收到这次的山难会议流程，请大家好 好的阅读。 2. 事件的厘清 审队 - 仲甫、嘉豪、佾贤 仲甫：这次是我看时间的部分，而从8米瀑的回程规划是2.5小时，但之前社上的纪录是3 小时，足足少了半小时，这部分是我没有注意到的疏失。 嘉豪：时间那部分我也是没注意到，真的很抱歉! 佾贤：领队审久了之後，都会有一个坏习惯，正常都会对纪录一个一个的审查行程的时间 规划，但後来，我们都会派一个领队来看时间，也就是分工来审这一支队，也许这 样真的很方便，但这样可能就会有遗漏发生，本来有三个领队层层的把关，现在是 相信一个领队的专业，而没有在时间这部分多加注意，而完全只有注意开队向导叙 述地形、过程等等、在心态上是有不对。 温猪：这是在审对错吗? 仲甫：因为现在大家手边没有纪录，可能不太知道事情的来龙去脉。 佾贤：希望之後领队可以注意：领队必须假设大家都没去过，要去详细的审查，尤其是向 群长更要去督促和Check。而这次开会最主要的原因，是大家(包含向导、领队)在 心态上都松懈了，社上山防的那根螺丝松了，希望藉由此次会议，可以警惕大家， 再次的上紧螺丝。 十文溪 - 作鹏：先说一声抱歉，然後我先从D2开始说，在8米瀑和回程，因为贪玩而延迟了行程， 甚至是後来走到了夜路，人员上的分配，心态上，还有探路都太疏失了! 在探路上 ，没有好好照顾小队员，还有找路时也没带上无线电，因为想说已经走在猎路上了 ，正路应该会在附近，所以就怠慢了。 哲志：这次迟归的另一个理由，是在5米悬瀑玩太久了，心态上的完全放松，想说玩完、 吃饱了再走，可是吃完之後已经是1340了，看到小队员已经在上面准备要跳潭了， 才忡忙上去做确保，总之，跳完之後已经是1430了，已经知道时间有点紧迫了(快 三点GO)，殊不知大家在垂降上是预期的慢，更加深了时间上的急迫性(下完之後也 四点多了)，於是我在下面先带着四个小队员先走，但没有一个向导跟上，所以就 困在一个来时右边攀的地形，等後面的队伍到达之後在一个一个通过，我先过去走 道上切点，上切到有收讯的地方，打电话给留守，告知会迟归并连络司机。等大家 回到上切点I，掏头灯之後，开始上切，切上猎径之後，想说沿着猎径就会接回正 路回到果园，殊不知会走错路，想说猎径是腰绕路，正路会在上方，後来阿鹏带着 大家上切到觉得是正路的海拔高度，但还是找不到，於是又切回去到已知确认的点 ，安顿好小队员，再出去探路，後来决定迫降(这时山下已经启动山防的流程，有派 人上来登山口，明天就可以进行救援接我们出去。 【提问】关於行程delay、撤退的考量 温猪：出发已晚50分钟，预计0910到八米瀑但1055才到，预计1100到六米瀑但1300才到 ，为何没砍游乐时间？心态为何？知道delay後有没有停止训练？ 宇德：在上到六米瀑之前应该可以确定来不及到八米瀑，企划书上的撤退路线为「D2若1 130前未到六米悬瀑则原路折返」?何没和领队说？之後又为何放任小队员跳潭？ 佾贤：以何为依据认为不用撤退？企划书上的撤退路线为「D2若1130前未到六米悬瀑则 原路折返」，1130时队伍在哪？是否有注意到可能会超过山难发布时间？在六米 瀑预定1400出发的依据为何？为何定1400出发但又超过此时间出发？ 【回答】 阿鹏：原预计1330走，之後觉得休息时间太短想改成1400走，但也没控制好时间最後超 过1400走。我认为可以在三个小时内到达登山口，虽然可能会走一点夜路也出得 去，最晚1800应会到登山口，一路都有通讯，但没想到会迷路。 昭鸿：立心跳潭完快1400了，且多人午餐没吃完，又有人上去跳潭，大家没有即时开始 收东西，所以延迟很久才出发。 裕嘉：1300已过完六米瀑，想说让大家吃午餐後1330出发，因有小队员想跳潭，也有注 意到时间delay了，所以和大家改定1400出发，认为1400出发可以在山难发布时间 前回到登山口。1400时我在下面，等上面的人跳潭，想说跳完很快就可以走，1330 就已经叫大家跳潭了，但一开始只有两个人跳。 而我认为的山难是「山难发布时间（1730）到了，但队伍没有联络山下」。溪底 有通讯，而队伍也在1630联络留守会迟归。知道delay後有停止训练。 1130时已有一部份人过完六米瀑，1130时「全队」尚未过完六米瀑应该撤退，但 当时没这麽做。 建齐：记录是我负责的，在六米瀑时已发现delay，但之後没有确实做记录，直到八米瀑 时才发现delay很严重，确实做记录真的很重要，我觉得自己能力可以，但没有考 量到全队的能力。 建议---佾贤：做决定要有依据，不能以「我觉得可以」来评估。 ---温猪：1400看到大家在上面想跳潭，真的会很难决定要不要叫大家下来，但带队 时应考量全队安全，该强硬时要强硬。 【提问】关於新生对行程的了解 宇德：新生是否了解行程？ 【回答】 立心：对行程不清楚。 伟任、郁翔：知道行程，但没有记时间。 甄庭、岱亭：有看过企划书，但没记时间。 【提问】关於技术队的拆队 宇德：为何在八米瀑过完後，哲志一人带四个小队员前进，无其他向导帮忙？ 【回答】 建齐：裕嘉、昭鸿先下去第二层架绳，陆续下来几个小队员，後来哲志先下去，留阿鹏 、建齐收绳，裕嘉、昭鸿在中间，哲志自己在前面带四个小队员前进，哲志有叫裕 嘉、昭鸿快跟上协助，但裕嘉、昭鸿带的小队员走较慢，故未到前方协助哲志。 昭鸿：知道哲志要拆队，但水声太大，无法清楚谁要过去跟他，判断当下情况OK，才没 有跟上去。 建议---宇德：因为是技术队，拆队会比较复杂，要再想清楚，尤其这支队又跟一般登山 队伍的性质不太一样。 【提问】关於探路 佾贤：天黑时探路是否只有一个人去？ 温猪：向领是否在行进间全程带表？（队伍向群：是） 【回答】 阿鹏：天黑时探路只有一个人去，以看得到下面人头灯的距离为基准。 建齐：有一段时间哲志和阿鹏分头去找路，队伍的两个领级都出去了，全队停下。 建议---仲甫：夜路和白天走全然不同，所以社上会避免走夜路。冬天天黑较早，且林间 更快天黑，行程安排上要考量落日时间，时间要估早一点。审队时领队少 估20分钟，也有问拆队时的人员分配，出队时的决策应该要像审队时所说 的那样，不要说一套做一套。小队员跳潭时向导应该要跟上。向导要注意 时间、行程有无delay，小队员也可以提醒。感觉到时间delay时要有强烈 的警觉心，做决策要强硬，考量全队安全，该撤退就要撤。 ---昭鸿：审队时有说怎麽拆队、状况处理，但出队前没有和其他向导讨论，应该再 出队前和班底说，有状况时才不会手忙脚乱。 ---嘉言：审队更重要的是为了平安回来。 ---佾贤：企划书上的时间不是为了通过审队而定的，出队就要按照企划书说的来走 ，不能乱改行程，玩归玩，撤退时间到了就要撤，不然撤退路线就不要这样 排。领队审队时应该要更严谨！ ---嘉豪：审队时我没有对时间，因为我自己去过十文溪了，想跟大家说「看得到不 一定到得了」、「你可以不一定全队都可以」，排行程要以整队能力最弱 的为主。 ---伟胜：审队若不认真准备，是浪费为你们生命安全把关的一次机会，这支队伍的 责任不完全在领队与开队向导，其他向导也有记录和地图，应该要帮他们 注意他们没注意到的事情。 肆、山难处理 I. 山上 a. 山上人员无法判位 【提问】 温猪：去的时候有发现很多水管叉路吗？ 佾贤：有拿地图、指北针吗？为何会不知道自己在哪？ 【回答】 哲志：我们一直觉得自己在猎径上，但因为没有确实做记录，所以回撤时没办法判断我们 的确切位置，只知道在两个已知点（上切点、水管桥）之间。走到黄藤海时，知道 已经离正路很近了，所以有上切去找，隔天早上走十分钟就到了。 阿鹏：有拿地图、指北针，知道大概的位置，但无法判断确切位置。去的时候有发现很多 水管，但不觉得有明显岔路。 建议---佾贤：回报位置时可描述离溪较近，或离棱线较近。 b. 留守接到电话的时间点 郁晴：1634接到哲志电话，得知队伍才刚到上切点，会迟归，天快黑了，那时的疏忽为： 「未和队伍约定下次联络时间点、未在第一时间告知山防长队伍会迟归」，我只有先 联络司机，之後哲志手机一直打不通。1838才接到电话说他们迷路，我开始联络山 防长、向群长。 温猪、vivi：留守得知队伍会迟归的消息，应该在第一时间通报山防长。 仲甫：山难发布时间一到，山下未接到山上的电话，就会启动山难流程，留守一旦接到队 伍会迟归的消息，一定要在第一时间通报山防长，发布山难与否是山防长决定。 佾贤：山防长是由留守通知的，属於被动的角色，因此山难发布时间一到，山防长未接到 电话，会觉得队伍已平安。 温猪：五点多手机快没电了，看Ｂ版没有队伍迟归的消息，自觉队伍会在时间内回来，所 以1730後未接到留守电话我就关机充电了，但我应该在解除留守後才关机。 c. 山下召开会议的时间点（山防会议） 仲甫：1850收到郁晴的电话，预定8点开会 佾贤：大家有问题都可以提出来，开山难会议就是希望大家可以一起讨论。 昭鸿：关刀守城那次和这次连络开会的方式都不太一样? 仲甫：第一时间是用FB，後来觉得不妥刘安有请我删掉，这次想要订出一个明确的联络方 式。 佾贤：上次合欢溪第一时间是先把手机能联络的人先找来，所以希望可以藉由此次机会订 定完整的流程。 仲甫：藉由此次机会，希望可以订定完整的SOP。 d. 探路分配问题 仲甫：看第一点，为什麽探路时有两个领级同去找路? 作鹏：当初探是觉得当时的地点很安全，想说去探个10分钟而已。 建齐：一开始是作鹏和哲志，後来觉得不妥，所以才跟哲志换，请哲志负责跟山下保持联 络，这次没有订定时间点是疏忽的地方。 仲甫：应以当时领队作判断 唯豪：带无线电去探路可以帮助回来吗? 只能听到声音却无法告诉你声音的来源方向，既 然探的距离为看的到小队员头灯的范围，带无线电的用途? 建齐：一开始是这样来来回回，後来有探比较远的距离。 唯豪：晚上视线差，看不到头灯，探出去怎麽找的到回来的路? 作鹏：因为有一层层的水管路，所以还可以大致判断。 佾贤：就晚上探路来说，不要高估自己的能力，方向一偏来回就差很多，头灯照的距离有 限，除非不得已，不要作这种事，非常态，且非常不明智危险。 伟胜：你们第一or二次探路有意识到会急迫露宿? 队员：第二次 伟胜：在怎麽坚强、经历丰富，走夜路一直是大忌也是不智的! 作鹏在第一次探路应该是 觉得找得到路，第二次才意识到。另外，领队是一个队的的头脑，不适合出去探路! 昭鸿：当时的士气低落，向导如果可以适时的安定军心是有用的。 e. 事发第一时间资讯控管 仲甫：小队员在得知出状况之後，应先关机保留电力，不应任意联络山下的人，应统一状 况，由山下的留守，作为单一窗口去传达讯息，避免造成混乱。那为什麽下达关机 指令後，还接到昭鸿的电话呢? 哲志：可能没有传达清楚。 佾贤：那昭鸿後来打是甚麽状况? 昭鸿：当时士气低落，大家有点混乱，所以拨出了这通电话。 仲甫：当时想说应只有哲志的电话，以为昭鸿打来是有甚麽状况，觉点有点纳闷。 昭鸿：当时的自己也有点混乱，不清楚。 佾贤：大家应建立一个观念，请大家发生事情时，手机应保持电力先关机，这件事连家长 都知道。留守、向群、山防的手机应保持畅通，向导应作好自我管理。 昭鸿：自己鬼打墙，对不起大家。 佾贤：做好确实的观念和控管。 舒安：山上的手机不通，山下会不会来不及通知家长? 佾贤：这就是山下不足的地方。 仲甫：希望可以藉由这次作SOP，改善山下的不足。 建齐：这次在急迫露宿时自己吃紧急粮，还给小队员看到，真的很不对! 作鹏：其实我也有吃… 仲甫：紧急粮和预备粮是由该队的领队决定是否吃，吃多少。 嘉豪：从迷路到迫降，有想过资源控管?(水、食物等等) 哲志：决定迫降时，就有调查，一开始从溪底上来想说是迟归，没有带水上来。 社员：不搭外帐，要是下雨失温? 哲志：这後来下山有检讨，没有搭真的很不妥，大家都在赌那10%不会下雨的机会，半夜两点却下起了一点点小雨，突然很後悔，还好只有五分钟。 昭鸿：当时的地点不太适合搭外帐。 佾贤、伟胜：不能接受外帐搭不起来。 建齐：当时是有在想怎麽拉。 佾贤：拉外帐是为了避免大家失温。 侑甥：建议至少一定要拉一顶 伟胜：晚上淋雨失温的危险性较高，一晚没睡不至於隔天走不回登山口。 宇德：建议向导未到登山口前，都应多准备水，以备不时之需。 佾贤：总结 一 山上人员无法判位，不要因为路基明显、路线多就疏忽，而把地图指北针丢到大背里。 二 留守接到电话，有甚麽重要的通知，都要立即通知山防长。 三 山下开山防会议的时间点 四 探路的话，领队请当大脑，交代有经验的向导去探，另外探夜路的话，一定要小心再 小心! 再来，无线电不是绝对的保命丹，它无法指引你方向，出去探路请一定要带保暖衣物。 五 资讯的统一及一致性(单一窗口) 六 人员资料的正确性，不要随意复制以前的资料，安全性的问题。 仲甫：露宿是不好的，绝对要拉外帐! 而紧急粮是由领队决定吃多少，甚麽时候吃。 (休息时间)2140~2158开始 II. 山下 （向群会议） a. 山难分级 仲甫：不同的山难有不同的应对状况，但设上尚未给予明确定义，暂时先做以下分级，之 後向群会议会再增修： i. 迟归：人员均安，有收讯。 ii. 失联：人员均安，失联。 iii. 山难：接收到队伍明显的求救讯息，人员有危险。 温猪：可再加上队伍需不需要补给、需不需要搜救队。 仲甫：这三级都需要召开山难会议。 vivi：分级应考量人员、通讯、行程、气候、装备。 阿鹏：应先定好流程再予以分级。 b. 山难会议召开的时机点 尚待向群会议商讨。 c. 学校行政流程 伟胜：通报顺序：指导老师（洪木村教练与林兆果老师）阴课指组（斐如姐，假日直接打 她的手机）阴教官室，教官室会通知校安中心，校安中心属於教育部单位，因此会 有行政记录。十文溪事件已通报至教官室，教官室也有再向上汇报，学校建议不严 重的话可以通报到课指组就好，不然会有行政记录，但是若有危险（如坠崖、蜂螫 等），不要管校安中心会有记录，一定要通报上去。另外，出队时活动单指导老师 已签好名，他授权给我们，但出事学校也会找他。 社上没有发生队员无法自行下山的山难，所以山难处理流程并不详尽，需要大家一 起提出处理流程的内容，关乎到每一个人。 哲志、佾贤：一些重要的联络电话（全体向群联络表、学校高层联络表、搜救队的联络网 ）都要一起放到ＳＯＰ内，可制成大挂报贴在社办。 d. 找不到山防长（同e） 仲甫：留守若找不到山防长，赶快通知领级。想要实施领队为义务山难组。 e. 山防制度 山上 1. 发生山难 (若为紧急情况直接对外求救，并向留守说明求救情形)。 2. 先确保队伍处於安全，在避免二次山难情况下，处理山难。 3. 向导通知留守。 A. 如无通讯 : 考虑拆队，对外求援。 a. 求援队 : 携带过夜装备、食物与无线电，在收讯点告知留守队伍状况，於收讯点作中继站。 b. 等待队 : 撤至距离最近安全地点。 c. 两队要约定通讯时间，互报状况。 B. 告知留守队伍状况 a. 人员状况 (有无伤患、症状等)。 b. 发生事件 (人员受伤、迷途、行程受阻等)。 c. 队伍现在位置。 d. 处理措施 (伤患处理、行程与人员更动状况) e. 可用物资 (装备、食物、水)。 f. 是否需要救援 (山社、教练、救难队、消防队)。 C. 约定通讯时间，回报上述事项，状况若有变，务必详细说明。 D. 等待留守通知完家长後，再让队员连络，勿造成家长过度惊慌。 山下 1. 留守接获通知，或队伍未於山难发布时间前联络。 2. 留守立即通知山防长和社长。 3. 山防长通知指导老师和教官 (通知教官与山难会议顺序可视情况而改，若为紧急 情况可不必经过山难会议，直接连络教官要求救援)。 4. 山防长於两小时内召开山难会议 (社长、向领)，其决定以合议为之，依据山难会议决议内容，分派任务。 5. 分配任务 A. 山下联络组 a. 留守联络家长。 b. 保持与队伍和登山口联络组联系。 c. 定时於PTT更新状况。 B. 山上补给组 a. 准备出队(主要目的为补给资源而非搜救)。 b. 听从教练指挥。 C. 登山口联络组 a. 作为社会搜救队与社上沟通之平台。 D. 媒体 a. 若有媒体采访，社长或山防长为唯一对外消息，务必说明详细，避免错误报导。 归来 1. 解除山难。 2. 通知指导老师、教官、家长。 3. 感谢协助单位。 4. 开检讨会，於山难状况结束後一周内，由山防长召集该队成员及向领举行。 5. 缴交山难报告书。 f. 各小组成立、工作分配、联络谁？（山防会议） 佾贤：十文溪事件在20：08决定成立後勤组，回家打包时我把手机留在社办，因为我的手 机要保持和哲志通联，但如果人手够就不会这样。要有更多人帮忙叫车、出器材、 印地图和记录、联络通知，不该都由我们做，大家分工进行会更有效率，後勤组和 联络组分开进行。 这次留守做得很好，找不到山防长没有慌，有找向群长。 温猪：台大是成立山难部，内有许多领队。 仲甫：希望社上大学部领队全部都加入山难部，义务性帮忙。审山防仍维持山防长一人把 关，山难组在队伍出去时要留一人在台中。 决定成立山难部，细节由向群再商讨！ g. 如何召集人员？（名目、联络网） 伟胜：先建立全体向群的联络表（社上电脑也放一份，紧急时可直接用），可发罐头简讯 给全体向群，收到一定要回覆，若收到简讯却没有来，再以电话通知。 Vivi：若领级发了罐头简讯，向导就有义务要回! 仲甫：fb可发布暗号通知向群，定期更换暗号。乱搞暗号直接拔除向导资格。 佾贤：若山难要分级，可以依照等级再分要找多少向群来，不分级的话就全向群来。 昭鸿：就算是一级山难也要全向群stand by，因为也有可能演变成二/三级山难。 h. 订定回报家长内容 i. 告知人员状况、队伍现在的处境，让他们安心。 ii. 希望家长不要通报学校高层或报警，山社有自己的流程和制度。 iii. 请不要和小队员联络，因为要保持山社为单一窗口，也要保持山上的手机电力， 所以我们会请小队员手机关机，联络不到小孩请别担心。 iv. 若有最新消息，我们会把资讯统整好再和您们说。 侑甥：山上要回报给山下明确的状况，接到电话的人不管再忙也要跟社办内的所有人说！ 伟胜：告知家长山上的状况，可包括以下六点，但要避免刺激性字词。 a. 人员状况 (有无伤患、症状等)。 b. 发生事件 (人员受伤、迷途、行程受阻等)。 c. 队伍现在位置。 d. 处理措施 (伤患处理、行程与人员更动状况) e. 可用物资 (装备、食物、水)。 f. 是否需要救援 (山社、教练、救难队、消防队)。 佾贤：联络组分别通知家长，请家长之後有问题就打给联络组的人（不要全都打给留守） 。每一次的状况不同，要回报的内容也不同，留守不要慌，如果队伍状况很惨，我 们也要说实话，由资深向领回报。 温猪：应有限度地回报事实。 建齐：最後归来要再打电话给家长致歉，一定要打，但是谁打可再商讨。 小花：有小队员表示不想通知家长，关於这部分要再讨论。 嘉言：若不想通知家长，紧急联络人可以留非家长的人吗？ 佾贤：紧急联络人是保险要用的，且如果是留非家长的人，出事时家长可能会怪罪他。 i. 山防器材 无线电等等，详细的山防器材单还要再订定，器材的流通性也要注意，因为社上并无搜救 能力。 III. 後勤组（补给通讯） a. 地图记录 要有人帮忙印地图、记录。 b. 人员组成、资格认定 仲甫：去过那个地方、参与审队等等。 c. 交通 仲甫：要有人负责叫车，也要考虑下山的交通！ d. 社上器材租借 仲甫：器材费由山难基金支出，也要写器材租借单。平时要有两只无线电保持电力全满， 电池会骗人。山难器材的归属、山难处理的ＳＯＰ、留守制度制定留到下次向群会 议再订定。 嘉豪：这次十文溪後勤队是否要上山仍要检讨，後勤队没有入山、入园证、公文等等，出 事了谁要负责？後勤队如果没有准备好就上山，容易发生二次山难！ Ｑ＆Ａ： 冠仪：若山上失联，要怎麽跟家长说？ 伟胜：队伍的预计行程为…但尚未联络上队伍…队伍上有资深的向领…最後一次接到山上 的电话内容为…我们推测可能的情况为…请别太担心，社上有审队、留守、山防制 度，也请别报警，社上会通知指导老师、教官及学校高层，也会联络搜救队，由我 们告知情形搜救会比较有效率。 陈谦：二、三级山难的分级不明确，若第二天通报头痛後即失联，第三天演变成中或重度 高山症，那要定义为二或三级山难？ 佾贤：这比较复杂，之後向群会议再商讨。 威均：开会前要拟草稿，比较有效率。 佾贤：这次开会一定开不完，主要想让你们知道山难、留守的事情，也有教育的成分。 --

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