作者 yunsheng (悠蓝尘光) 看板 NCHU-Har.C. 标题 蓝韵的干部负责事件 时间 Sun Apr 23 14:03:29 2006 ─────────────────────────────────────── 话说社上一直对於许多责任的分配不太清楚 所以我po一些中山医的给大家参考一下 但我要先声明一点 别人的社团只能供参考 毕竟还是要以社上现况来做讨论和规划 嗯~~就这样啦~~ 谱务：请明确订出未来谱管理的方向-1.以条列式列出如何进行，方便带领大家一起 (增谱、分级、明细、还原旧谱) 来做 2.订定每个月的阶段性成果验收日期 总务：报告目前社费状况，包含收支盈余 未来在每股、每个活动的补助经费规画 器材乐务：统计社办器材-1.(包含谱架、乐器)及编号 2.老旧器材是否修理、淘汰、更新 社办柜子每格东西放置规划 拟出器材租借单 订出定时清点日期(方便维修保养) 资讯：之前提的5带是否转成功，效果如何 社上录音带全部转成CD需时多久，订出阶段性完成时间 社上有声资源(CD)明细分类(ex：口琴团体、各校成果展、比赛录音、古典乐) 公关：订出通讯录的格式及内容(各师父手边的徒儿资料应确定、完整) 手机卡进行进度、完成时间 在大型活动时(ex：省赛、成果展)连络毕业学长姐时的联络方式-每位干部 分配几届或分配几人... 校际联谊-社上有活动时(ex：出游、听音乐会)是否与其他学校合办 文宣美宣：每一次会议纪录保存 构思社团生活公约(先构思，日後再加上谱务及器材部份) 团长：拟定新生分部选择单 团练时间规划(团练前准备，基本练习时间)必须要明确 统计出席状况 下学期团练时间规划 下学期独奏班规画 (资料来源：不良牛 NCHU-Har.C.) --

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