今天在大会上，因为时间的关系，满多东西想讲的都还没讲， 所以想说乾脆在这边PO一篇文章。 在这边我是以上一届系总干的身份想告诉大家的。 首先是被质询的股长， 我没想到今天竟然会听到有人以相当轻佻的态度在回答台下会众的质询， 刚刚有一位学长告诉我， 他听到那样的一句话时，差点就要爆发骂回去。 你们是被质询的系学会干部，并没有要你们以很低的姿态去回答问题， 但是请你们去想想，以後等到你们大三以後，有人这样回答你们问题， 你会很爽吗？ 不要以为这样的回答能够缓和气氛或者什麽的， 这样只会大幅增加你们那股预算不通过的可能性罢了。 再来， 从目前系学会的干部当中， 我实在看不到你们有进行充分的沟通和协调， 很多问题被问了，都是一问三不知，或者就是要其他人来回答， 期初大会是什麽？就是要决定你们的预算到底会不会过的一个大会， 到了大会的时间，还一堆数字不确定，就算要改，改成多少也犹豫不决， 这样徒然浪费大会的时间，对吗？ 总干事应该要全盘了解所有状况以及进度， 而今天竟然还发生系学会自己质询自己的状况，难道事前都没有达成共识吗？ 宿营的部分， 我也不知道该说什麽了。 今天问得那麽少，主要是因为时间关系，还有预算本身看起来就满粗糙， 不知从何问起。 这个部分基本上系学会在期初时，只能给予建议，实际要加要减， 是你们宿营该自己想办法的。 我认为，你们现在该做的，其实就是开源节流。 开源当然就是继续让大一大二多点人参加，不然你们哪来的收入？ 要考虑收这些钱，到底会不会太多，再减少会不会亏钱等等， 都是你们该先想的。 节流的话，有些东西的价位根本就是太高，不然就是没必要列， 很多东西，如果可以借，或者有替代方案，就用那些阿，为什麽还要用钱买？ 你们如果不节流，到时候因为收入上的短少，而这些固定支出又压不下来， 讲难听点，你们就惨了， 要系学会在期末新增宿营超支时，不要想说会通过， 因为期初该给的建议都给了。 当然总召的手腕也是相当重要的，再来就是你们的分工， 总召应该是要通盘了解状况的人，你们也有最後的决策权力， 权力下放没有关系，但是你们对於每项决定都要很清楚阿！ 总召一问三不知，要我们学长姊怎麽能够相信你们正在努力的筹办？ 简单讲， 你们如果不开源（实际上多找学弟妹学长姊参加）， 又不节流（可以借的或没必要的买一堆，不然就是价钱太高）， 期末想要新增的话，是不太可能的。 希望你们要有这样的观念。 整体大概就是这样吧。 也许你们觉得我们很机掰，讦樵你们讦樵得很快乐， 但是我想你们应该要知道，我们大可以不管你们的预算，也不用多说什麽， 到时候时候直接行使表决权，否决掉就好了，也不必屁话那麽多。 我们现在说了那麽多， 就是希望你们在这个还可以改正的阶段，就修正过来， 你们花的是系上的钱，理应每一分钱都要谨慎使用。 话说得重了点，还是希望你们可以更好。 --

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