在司马库斯队招生时拒收外国人，而衍生了一些问题 让我开始有一些想法 政大山队一直以来都对想要一起爬山的外国学生(以下谈的外国人都是指并非以中文为母语 的外国人)很友善 这一两年来更因为PONY Heidi的关系而有更多的机会和外国人一起爬山 但很多时候我们却也会不知所措 所以我们常见的应对方法，说白一点就是让他们吃闭门羹 出队宣传只用中文避免外国人来报名啦 如果队伍里没有人可以好好地翻译的话就不收外国人啦 etc. 所造成的效果就是：他们就不来我们省麻烦、他们失望、我们也对他们觉得愧疚 老实说我觉得这对外国人不公平，或者说尖锐一点，这是歧视 尽管和其他许多社团比较起来山队已经对外国人很友善了 友善到我觉得我们做得这麽多，国合处都应该颁奖给我们才对 但这也不表示就没有歧视存在 归咎原因我想不外这几个 ： 1)语言不通→怕在山上时有误会造成危险、某些术语根本没有英文、不知道要怎麽教他们 让他们和台湾学生一样成长 etc. 2)他们来一两个学期就走，不会留下来，也不会对山队有贡献 虽然我大四不会开队也不会爬山了 但我也可以理解这些对干部，尤其是领队，有多烦恼="= 烦到觉得最好不会讲中文的外国人都不要来，你以为林邹骂是有靠这个赚钱吗？ 但这不仅仅是对外国人不公平，我想这对山队也是"不利"的 为什麽？ 就如同生物多样性潜在的价值、或是一间跨国公司了解让他们的管理团队族群多元化能让 公司长久发展一样 我希望山队也可以体认外国人能给我们带来潜在的价值 有好多外国人都比台湾的学生还要积极，而且是积极得多！ 如果我们真的有办法让他们和台湾学生一起学，不管是生火搭帐煮饭走路，甚至是定位 无论是他们因此能带给我们的回馈也好 激励了台湾的学生让他们更好学、更主动也好 我想这些好处我们都可以预见 另外外国人通常也比较独立，也会对我们的做法提出疑问 他们的国家也都有自己的登山文化 这些特质虽然也是让人又惊喜又烦恼， 但就如我们从台大山社学到不少事一样，我想我们从中也可以学到很多 虽然外国人很多都一两个学期就走了 我也不敢奢望他们对山队能有长期的贡献(成为领队?!准领我就要跌破眼镜了!) 但上面所提到的好处，其实都是不需要长时间就可以显现的! 但是当然 有潜在的价值也会有潜在的风险 万一又发生了Natasha在合欢时一样的事怎麽办？ 在山上一直帮她翻译是要累死人吗？ 外国人一直对我们的做法有疑问，很想叫他give your father stop!怎麽办？ 老实说，想到说我们要怎麽控制这些风险(祥仪粗来共!) 要怎麽生出往这个方向发展所需的配套措施 我就很想蹲在骑楼的柱子下抽根菸(家辰跟你借个火) 而我现在想到的就只有弄个中英文对照的切结书 让不管是外国人还是台湾人都了解爬山的危险不可以给我乱来 还有改变顺应外国人一直跟他讲英文的态度，渐渐跟他讲中文好降低沟通的阻碍(这对他们 也比较好) 像这些不怎麽样的事而已 然而就像我们在面对夭寿可怕的地形，或是台风过後要不要出队的情况一样 "想要上山去 v. 可能会出事"，让我们被迫权衡利弊得失 出队时会这样权衡，没道理对其他事却连想都不想一下就放弃 综上， 我提议在期中，或最晚在期末领队会议时 大家来商讨对外国人的问题该怎麽办 不管最後对外国人要怎麽样，也不管大家对他们观感如何 每学期都会有外国人来参加活动，这件事终究是要想办法去解决 谢谢大家耐心看完这篇寂寞考生乱讲话的文章 请各位大大给点建议或是想法 你们知道嘴贱的人是也很能被人嘴贱的 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.129.88