我觉得应该是专案制和分股制并行 因为平常各股就有自己的事情要作 虽然这事情有多有少.... 文宣要弄生日卡 通讯录 公关要弄公关快报....等等 当有比较大型的活动时 各股也要帮忙 文宣要作海报 摄影要拍照...等等 章程里规定各股负责的事项比较笼统 不过是给总干比较有发挥的空间 股长要两位...或是一位股长 一位副股长 我是觉得都可以啦....只要有在运作 看你觉得怎样运作比较适合 基本上我觉得没差.... 关於副总干 平常副总干是在辅助总干 像是学校要开会...总干有事情呀 副总可以代表 或是总干可以请副总干帮忙督促各股(如周总) 不只是负责会计周而已 整理传承的资料的人原本是叫"系务" 不过你要当成副总干 我也觉得都可以 只要不变成空有其名不用做事的虚位 有啥想法....再来讨论吧...^^ ※ 引述《jerry738 (睡掉一天)》之铭言： : 嗯嗯..我考虑了一下,想要做一些变动 : 我们之前开会时有决定,就是各股设立一名股长,股长直接对总干负责,并做为股员之 : 联络人,然後阿,原本决定另一个干部,就称为副股长,其他的称为股员,副股长及股员隶属 : 股长,副股长在必要时代替行使股长之职权 : 现有一个问题阿..就是会计系系学会的组织,各股的职权似乎没有很确定,似乎是因要举办 : 的活动,再各届总干指派"职权,似乎没有很明确的的书面资料,这是因为总干制的关系吗? : 还是古早的学会有但现在已亡佚了? : 会说这些是因为我在想会计系系学会为什麽要有两个副总干?而我又很天才的设了三个 : 就我说所知会有两个副总是因为要负责会计周,那这就好像有点像专案制了,而我设三个, : 一方面是希望甲乙都要有两个领导人物(这有点怪怪的,考虑不周),而一方面就是要整理 : 资料,做为传承之用,这样看起来说的过去,但好像有点名不符实,我想..学会阿..是不要 : 要有定制,把组织章程什麽的放在系学会的网站上,这样也不不靠着口耳相传. : 希望各位大老前辈们给些意见吧.. : 然後很抱歉的是,干部名单会再做一些调整吧..不是踢人啦..放心 : 总干 : 副总 : 活动 : 公关 : 文宣 : 总务 : 网路 --

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