非常抱歉，迟至今日才作出答覆， 本文将答覆林信彰学长於5月16日的政见提问（一）至（四）， （五）至（八）将於明日再行答覆。 我们亦将政见发表会的实况放在部落格http://blog.pixnet.net/passionsa 希望有兴趣的同学能点阅进一步了解。 ----------------------------------------------------------------------------- （一）问: 何谓常态化电子投票？难道三不五时就问政大某个地方要不要修马桶还是什麽的？ 如何推展青年公民事务意识？与青辅会的青年国是会议有关联性吗？ 如何进行所谓的财务透明主动告知？发送电子邮件到每个人信箱？如何与校方交涉？ （一）答: (1)常态性电子民调分为两部分: 1.E-Vote:现有的学生会网页民意调查http://sa.nccu.edu.tw/q2.php 未来将纳入各项校务议题(如基地台进驻校园议题)， 线上民意调查成为谘询同学意见的重要平台。 2.E-Petition:是仿效英国的构想http://petitions.pm.gov.uk/ 让每一位同学都有机会发起连署校务议题， 目前已进入程式测试阶段。 (2)推展青年公民事务意识需要长时间的努力， 我们认为必须先让校园公共事务透明化， 让同学们有知情的权利，才会有主动关心的机会， 延续学生会分享校务新平台http://blog.yam.com/nccusa7的精神， 下一届的学生会有责任让同学得知系统性的资讯， 亦可避免校务资讯受到校方片面垄断的可能。 (3)财务透明是学生会责无旁贷的重要任务， 除了现有的预决算上网公告外(http://sa.nccu.edu.tw/c1.php) 我们亦计画於每期间决算通过後，将结果寄发至每一位同学email， 主动告知学生会把钱用在什麽地方。 ----------------------------------------------------------------------------- （二）问: 校园工程常常延宕这是大家都知道的事情，从景观工程到宿舍冷气装修工程 游泳馆、自强四舍、艺文中心，山上网球场、体育馆整修啪啦啪啦的一堆工程， 你要如何去监督、督促甚至是调查？ 再来说到山下社团中心自主管理内容为何？由各社社长共同管理？还是学校聘请工读生？ 以及增加山下舞蹈场地，在哪增加？镜墙数量要增加多少？ 图书馆隔音地毯..... 这我只能说学校自己没做好,还要学生一直讲＝ ＝ 院馆门禁你要如何说服全政大最龟毛（好啦～最注重安全）的教官们？理由为何？ （二）答: (1)过去的一年里，学生会其实参与相当多的校内工程工作小组会议， 未来也应该持续争取出席各项工程小组， 工程有了学生代表的第一线关注， 不仅能将工程进度内容完整传达给同学知道， 也有系统化的充足背景知识监督学校。 (2)山下学生社团活动中心自主管里的草案仍在研拟当中， 六大类型联会主席与学生会都参与其中， 目前规划开放与关闭时皆有工读生驻守， 其他时段朝向各社团分配、进驻管理，相关细节近期内会明朗。 (3)山下缺乏舞蹈场地致使许多社团无法顺利练舞， 有时候也只好勉强使用行政大楼有反射功能的玻璃， 所以我们希望能争取在风雩楼二楼的云袖厅的两面墙上加装镜墙， 充分使用闲置空间，也让社团能有较多的场地选择。 (4)院馆假日开放问题近期内将由总务处召开全校性会议， 综院部分其实法学院、社科院皆相当支持假日开放， 只要持续争取入口监视器与照明相关设备就有机会开放。 其它院馆则需要持续沟通。 ------------------------------------------------------------------------------ （三）问: 地下停车场要多久？经费多少？国家有预算可以给吗？我印象中是要把操场挖空， 工程经费将近是一年政大接受国家补助的额度，何时可以落实发包？ 再来就是校内公车的路权，你要跟谁谈？总务处事务组？台北市交通局？ 电子化管理机车停车场进度为何？难道只有後山管理吗？ 乱停最严重的不是邮局停车场吗？怎麽不实施呢？好啦～其实是学校怕得罪附近居民 里长才来说不要管邮局停车场啦，乱停的几乎都是来邮局办事情的民众。 你有这信心可以解决邮局停车场乱象吗？文山二分局旁的政大停车场，出入口常被车辆 堵住，你会解决吗？以及你所谓的全校总体检凹凸大道，经费多少？如何实施？ （三）答: (1)兴建地下停车场的计画并非在操场下方， 由於总预算高达八至十亿，也会对於现有的运动功能造成冲击， 目前最有可能兴建的地点在社资中心的对面(女生宿舍旁)， 我们将支持校方进行学校用地徵收计画， 大约三年内能完成徵收，开始兴建。 (2)轻易直达市政府是有感於绿一班次少、棕三棕六停开， 同学们对於此路线的需求又相当高， 我们上任後将邀请欣欣客运、总务处事务组进行协商， 期能透过校车模式，提供专属於政大学生的上下学通勤路线。 (3)後山停车场最大的问题是部分同学将机车乱停於路旁，造成行车危险， 而邮局停车场也大致相同，但是多了部分社区居民的机车也来嘎一脚， 里长、地方民意代表的压力使得电子化管理悄悄无声， 我们主张透过校方、里民、学生的协商会议重新划设停车区块配置， 率先於此处设置电子化管理系统。 (4)学生会可以先将此问题透过撰写专案报告形式凸显路面的安全问题， 呼吁校方进行必要的改善工程， 学校施放烟火的同时，应该要考量基础建设的重要性。 ----------------------------------------------------------------------------- （四）问: 今年特约店家有保证数量吗？书城效率你要如何提昇？学生自治团体要如何督促 一个商业行为呢？以及你要如何降低书本价格？这不是书城要做的事情吗？ 说到憩贤楼，请问要如何提昇其来客数？以及何谓多元化经营？ 山上的消费环境就不用顾？新生寝具活动都会有所谓的赞助学生会的经费，请问 如果你当选了，你要如何监督寝具品质以及如何使用赞助经费？ （四）答: (1)今年的特约店家需要到暑假时才能确认。 (2)校内消费场馆由总务处收回後(书城亦同) 学生会、研学会、教师会成为场馆小组的当然委员， 有权力要求在校内经营的商店遵守相关契约规定， 倘若书城的营运未见好评、书种不足与效率不佳都将成为是否续约的考量， 长期发展而言，我们希望能由校方建立消费者服务平台， 不论是电话专线(安九食堂已设置)，或网路介面的尝试， 都能让消费者声音不再被漠视。 (3)憩贤楼目前仍由一家统包商经营， 我们上任後将率先解决此二房东问题， 才能推动多元化经营的方向。 (4)新生寝具活动的厂商赞助将全数作为学生会费收入， 而选择厂商将透过公开的评选方式， 由学生会一级干部就寝具的品质、价格进行评比。 ----------------------------------------------------------------------------- （五）至（八）将於明日再行答覆。 我们亦将政见发表会的实况放在部落格http://blog.pixnet.net/passionsa 希望有兴趣的同学能点阅进一步了解。 第八届学生会长１号候选人 陈青逸 -- ╭ From: 218-166-162-13.dynamic.hinet.net ◎──────────╮ └──◎ Origin:政大资科˙猫空行馆 bbs.cs.nccu.edu.tw ┘