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满分一百二十分,但配分忘记惹QQ 一、如果有同学请教你:组织心理学在学什麽?你会怎麽告诉他? 对於未来有什麽帮助?你会怎麽回答? 二、一个成功的管理者和有效能的管理者的差别在於哪里? 三、过度理性决策的管理者会遇到什麽样的问题? 而有限理性管理者会遇到怎麽样的问题? 四、设计一个场域研究(field study),这个实验室要研究情绪智力, 可不可以预测工作态度和创意行为,你要将这个实验结果报告给人事主管, 请说明内容、受测者与失策方式及独变相、依变相 (题目大致上是这样吧,有记得者帮补充谢谢) 五、如果你想要探讨个别差异及多元化管理,要如何运用你在场域研究的实验, 你如何将你的研究结果应用在实际的多元化管理上? 六、如果公司要研发一份人格测验,但不知道要用什麽理论作为基础, 而行销部门提出大五理论(Big Five Theory),业务部门提出 Hofstede's Framework,人事部门提出Personality-Job Fit Theory, 请互相比较,并提出适合度高的。 大致上是这样,我的观察啦!题目差不多是这样啦Q 如果有记得详细题目的同学,帮推补充谢谢QwQ -- 啾啾 --



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1F:推 vintagehsieh: 二 根据Minztberg的managerial roles 04/22 22:25







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