作者smiler (收心操)
看板NccuLawClub
标题Re: 一些感想
时间Wed Sep 11 01:26:56 2002
学弟所言甚是......
学会经营成败与否
对内端视团队精神
对外即是系胞的反应....
「重大议题」.....除上述听证程序外,我觉得应多加宣传....
可避免不知情的人有被突袭的感觉....
其实要引起系胞的注意是很不容易的事(从以前的时候即是如此)
另外徵求系上老师(特别是院长)支持.....也是关键之一
毕竟名义上院长也算是学会指导老师吧.....
........
我觉得是否学会可以成立一体制外的智库(由历届干部有意愿者组成)
当然是完全义务性的...
我相信每一届同学在经营学会的时候..都会有一些甘苦与撇步
或许透过一个体制外的聚会...在遇到重大争议时 ....
可事先研拟对策...把争议降到最低....
毕竟有些经验是难以用书面保留的..
................................................
※ 引述《aton (将就将就~~~)》之铭言:
: 发觉这个版的使用率很低
: 不仅诸多学会公告事项未见其着
: 就连版主都还是上届学会的学弟妹
: 应该已经交接了吧
: 任何学会公告事项若要达到送达的效果
: 必先透过一个经过大家约定(指学会和系胞间约定)的固定管道
: 系胞藉此管道可以轻易取得公告资讯,并且相信公告为真正
: 公告事项发布在各班班版
: 或许达到了轻易取得的要求
: 不过使人相信该讯息为真正此点要求
: 在某些情形或许是有欠缺的
: 当初设置本版
: 就是基於上述兼顾二者的考量
: 利用BBS(电子布告栏)公告的方式并非最为正统
: 不过考量学会资源与大学生几乎都有使用BBS等特性
: 虽然不佳,但可勉强接受
: 於是本版终告成立
: 至少有了一个较为正式的公告资讯以及意见交流的管道
: 如今有着名存实亡的感觉
: 或许是我们传承工作不好
: 未能让学会的学弟妹们知晓一个正式的公告管道重要性
: 以及因缺乏此一管道可能发生的後果
: 此外
: 这样的感触使我觉得应该将如下的学会心得
: 赶快告诉各位:
: 之前经验告诉我们
: 学会决定的重大事项之所以会发生争议
: 通常在於欠约行政透明化的要求
: 系胞对於重大决议的作成
: 除了经由预算审议的粗略参与
: 几乎没有其他积极参与的机会,任由学会内部作成
: 於是事後引起争议也令人不意外
: 因此涉及重大争议事项
: 章程虽无相关规定
: 但基於「行政民主」「行政透明」等原则
: 学会作成决定之前
: 应该举行类似「听证」的程序
: 程序中立场不同的系胞甚至学会本身提出不同意见
: 因此可使己方了解各方的立场与困难
: 经由最终的妥协与让步
: 如此学会作成的决议势必有消弭争议的功能
: 即使仍有争议,未於程序中表达意见者
: 就有可非难的理由
: 当然上述的程序一定要建构在一个前提
: 就是有一通畅且正式的公告管道进行相关公告
: 包括举行该类似「听证程序」前
: 应将欲於程序中讨论的事项公告
: 程序中作成的决议以及有人提出的相关异议亦应公告之
: 甚至其他实施方法的公告等等
: 或许有人觉得过於麻烦以及造成行政效率的欠缺
: 事实上举行此类的程序,限「重大争议」事项而已
: 并且有助於学会干部们不陷於一种无奈情形,即
: 「做这样决定对不起谁,但不做这样决定又对不起谁..」
: 而且事後若有系胞的抱怨
: 学会可以「事前已给予充分表达意见的机会」为由
: 表示学会的行为系程序正当且合法
: 除非有其他不当违法情形
: 否则不受其拘束
: 写了拉哩拉渣的一堆东西
: 相信又是自己一个人在发发牢骚
: 应该不会有什麽人看吧
: 好比之前写过有关核销和公文等东西
: 最後也是没有人看
: 不过,一直到大四还会无聊看看学会版以前的文章
: 想想自己曾经干过什麽好事,生过什麽气
: 这或许是提醒你们重视学会版的最好理由吧
: 总之,请学弟妹重视学会版的经营
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标题: Re: 一些感想
时间: Wed Sep 11 01:26:56 2002
学弟所言甚是......
学会经营成败与否
对内端视团队精神
对外即是系胞的反应....
「重大议题」.....除上述听证程序外,我觉得应多加宣传....
可避免不知情的人有被突袭的感觉....
其实要引起系胞的注意是很不容易的事(从以前的时候即是如此)
另外徵求系上老师(特别是院长)支持.....也是关键之一
毕竟名义上院长也算是学会指导老师吧.....
........
我觉得是否学会可以成立一体制外的智库(由历届干部有意愿者组成)
当然是完全义务性的...
我相信每一届同学在经营学会的时候..都会有一些甘苦与撇步
或许透过一个体制外的聚会...在遇到重大争议时 ....
可事先研拟对策...把争议降到最低....
毕竟有些经验是难以用书面保留的..
................................................
※ 引述《aton (将就将就~~~)》之铭言:
: 发觉这个版的使用率很低
: 不仅诸多学会公告事项未见其着
: 就连版主都还是上届学会的学弟妹
: 应该已经交接了吧
: 任何学会公告事项若要达到送达的效果
: 必先透过一个经过大家约定(指学会和系胞间约定)的固定管道
: 系胞藉此管道可以轻易取得公告资讯,并且相信公告为真正
: 公告事项发布在各班班版
: 或许达到了轻易取得的要求
: 不过使人相信该讯息为真正此点要求
: 在某些情形或许是有欠缺的
: 当初设置本版
: 就是基於上述兼顾二者的考量
: 利用BBS(电子布告栏)公告的方式并非最为正统
: 不过考量学会资源与大学生几乎都有使用BBS等特性
: 虽然不佳,但可勉强接受
: 於是本版终告成立
: 至少有了一个较为正式的公告资讯以及意见交流的管道
: 如今有着名存实亡的感觉
: 或许是我们传承工作不好
: 未能让学会的学弟妹们知晓一个正式的公告管道重要性
: 以及因缺乏此一管道可能发生的後果
: 此外
: 这样的感触使我觉得应该将如下的学会心得
: 赶快告诉各位:
: 之前经验告诉我们
: 学会决定的重大事项之所以会发生争议
: 通常在於欠约行政透明化的要求
: 系胞对於重大决议的作成
: 除了经由预算审议的粗略参与
: 几乎没有其他积极参与的机会,任由学会内部作成
: 於是事後引起争议也令人不意外
: 因此涉及重大争议事项
: 章程虽无相关规定
: 但基於「行政民主」「行政透明」等原则
: 学会作成决定之前
: 应该举行类似「听证」的程序
: 程序中立场不同的系胞甚至学会本身提出不同意见
: 因此可使己方了解各方的立场与困难
: 经由最终的妥协与让步
: 如此学会作成的决议势必有消弭争议的功能
: 即使仍有争议,未於程序中表达意见者
: 就有可非难的理由
: 当然上述的程序一定要建构在一个前提
: 就是有一通畅且正式的公告管道进行相关公告
: 包括举行该类似「听证程序」前
: 应将欲於程序中讨论的事项公告
: 程序中作成的决议以及有人提出的相关异议亦应公告之
: 甚至其他实施方法的公告等等
: 或许有人觉得过於麻烦以及造成行政效率的欠缺
: 事实上举行此类的程序,限「重大争议」事项而已
: 并且有助於学会干部们不陷於一种无奈情形,即
: 「做这样决定对不起谁,但不做这样决定又对不起谁..」
: 而且事後若有系胞的抱怨
: 学会可以「事前已给予充分表达意见的机会」为由
: 表示学会的行为系程序正当且合法
: 除非有其他不当违法情形
: 否则不受其拘束
: 写了拉哩拉渣的一堆东西
: 相信又是自己一个人在发发牢骚
: 应该不会有什麽人看吧
: 好比之前写过有关核销和公文等东西
: 最後也是没有人看
: 不过,一直到大四还会无聊看看学会版以前的文章
: 想想自己曾经干过什麽好事,生过什麽气
: 这或许是提醒你们重视学会版的最好理由吧
: 总之,请学弟妹重视学会版的经营
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