http://geppyxx.pixnet.net/blog/post/11736513 「我支持刘老板！」「我支持La new熊！」 球迷，当然可以这样说，而且我们也常常听到人这样说。要证明自己是某队的球迷，除了 将球队的证明穿戴在身上以外，那就是从口中说出来的发言，或是说在网路上发表的文章 的内容。 而这样的支持除了出现在球场上、在球迷发表的自我心情里面之外，也常常出现在球迷的 论战中，而且更糟糕的是会变形成「只要是刘老板我就支持」、「只要是La new我就支持 」。 在网路上球迷的论战，其实并不少见。从教练人选的选择、选秀、棒次安排、调度与战术 以及其他论战等，可以说是没有什麽不能辩论的。当这些论战发展到极点的时候，某些言 论也就随之应运而生：「你个伪（假）Ｘ迷！」 所谓「非我族类，其心必异」；将反对自己论点的一方妖魔化，从根本上质疑对方的动机 ，确实是在对立两方的激烈争执的时候常见的言论。 但是吊诡的是，真的这两方的球迷的立场是对立的吗？ 经验派和数据派、支持派和反对派，从表面上看起来似乎是站在一个天平的两端，互相对 立、批评、甚至叫骂，看起来几乎连坐下来好好对话的可能性都没有。不过仔细分析他们 的论点的话，我们可以发现，通常这些争执都是围绕着「决策」发展的，而其实所有球迷 的目的，都是希望球队能够经由这个决策得到好的结果。 既然双方的目的都相同，那麽为什麽争执总是没有交集？甚至更进一步的彼此分门别派， 一边指着对方说是假球迷，另一边说对方只是乡民；在酸文口水齐飞的争执与叫骂中，到 底哪里出了问题？ 要分析这个问题，我们要更进一步的看：「反对者为何反对，支持者为何支持？」 在球迷的争论中，可以说大部份都环绕在「公评决策」这一点上，其事实是依照：决策、 反对「决策」、反「反对决策」的顺序出现的；也就是说，这不是一种双方提出不同的决 策，进而互相辩论的讨论，而是由「反对决策」的一方提出论点，而「反『反对决策』」 的那方再出来反驳「反对决策」方的论点。 这到底有什麽差别呢？最大的差别就在於争辩的核心价值。在双方都提出自己的决策，然 後进而辩论的状况下，双方必须摊开自己的思路，说明自己决策的价值，证明自己的决策 能带来的效益比对方提出的决策高，其辩论的重点在於「决策」。但是在球迷的争辩之间 却并非如此，做成决策的人是保持沈默的，而反对决策与反反对决策的双方辩论的重点不 在於「决策」，而在於如何驳倒对方的「论点」－或说「立场」。这麽一来，彼此辩论的 重心就从「决策」移动到「立场」上面。 那麽，照这样说起来，到底反对决策方和反反对决策方，到底站在怎麽样的立场上面呢？ 在很大多数的论战里面，反对决策方的立场是：「反对决策」，但是反反对决策方的立场 却是：「反反对决策」。这不是在说废话，很奇妙的，不是「赞成决策」，而是「反反对 决策」。这些「反反对决策」的人所支持的不是决策，而是提出决策的这些人－或是说， 拥有以下这些身分的人：教练、领队与老板。 也因此，在这些争论里面，我们常常看见这些反反对决策者的论点是：「做成这些决策的 人必定有专业考量」。这些反反对决策者总是认为「拥有专业身份的人必定也会拥有专业 知识，因此他们的决策必定是符合专业的，而提出异议的球迷不具有专业知识，其提出来 的决策就必定有可议的空间」。 换句话说，反反对决策方所认同的其实不是决策，而是身分－只要是「专业人士」，所讲 的话就会被认同，反之就不是如此－即使这些「专业人士」说出来的话，可能他们在某次 与反对决策者的辩论中是他们要极力反驳的对象，只要换了一个身分说，这句话当场就得 到了不可动摇的地位。 当然，不能说这些反反对决策者的想法是错误的。 从小开始，我们就信任身分－长辈说的话就是绝对的，而平辈的话就是值得质疑的，晚辈 说的话就缺乏参考的价值。医生说的话是绝对的、而推拿师父说的话就有质疑的空间。身 分直接连结到个人的能力，也就是说「有这个能力的人，才能得到这个身分。」 这是一个被我们认为绝对的、合理的，根深蒂固在我们的思考观念里面的想法。 可是，事实上这个想法却是应该要可以被检证的：所谓的专业，应该是「展现能力、获得 肯定而後得到身份」－也就是说，所谓的专业，应该是可以被检视、被验证的、被证明的 。 棒球并不是超验性的，而是经验性的，棒球运动与球团决策不是属於宗教领域的那种既神 秘又只能在个人身上领受，无法与别人分享、别人也无从检证的东西－也因此，棒球的决 策与专业，是可以提出来讨论与检证的。 但是事实又是如何呢？ 当教练、领队的决策被拿出来讨论、被质疑的时候，总是有人因着这些人的「身分」，而 选择反对试图讨论与质疑的人。然而就如同上面所说的，专业应该是可以被讨论、被检证 的。 相信专业，不容置疑？ 不能被质疑的专业，是哪种的专业？如果说因为是球迷，说的话就一定没有比领队和教练 懂棒球，那麽这只不过是单纯的以人废言而已！这里不是在宣扬所有的球迷都只能反对球 团的决策，不可以赞成。但是面对球团的每一个决策，球迷都有资格、也有义务去好好的 思考自己为什麽要支持这个决策？是因为那是专业人士说的，所以一定对，还是这个决策 真的能够发挥良好的效果，值得我们去赞成？ 所谓的专业，应该是专业人士展现出值得信赖的专业素养，而不是因为他们具有专业人士 这个身分，所以他们所展现的就叫做专业素养，如果把身分当作是专业的保证，那就是倒 果为因，根本大错特错！ 球迷如果没有思辩能力、没有分辨决策好坏的能力，整天只被球团拉着跑，这样子的球迷 当然就会养出缺乏专业能力的球团。 反对球团决策的球迷们，你们真的知道自己为什麽反对吗？说的出来为什麽反对吗？还是 因为只是让你不爽，所以你要反对？同样的，反反对球团决策的球迷们，你们又知道自己 为什麽要反反对球团决策吗？说的出来对方的论点哪里是错误的、可议的吗？还是只能说 「相信专业，不容质疑」；或是只能说「你不是教练，你不懂实际情形」、「这麽厉害为 什麽你不是教练／领队」？ 有人会觉得，爱一支球队就是该无条件的支持，虽然这支球队偶尔会做错，但是就是要连 这些错的部份都一起接受，这才是所谓的爱、才是所谓的支持。但是我却认为，那些积极 、热心的、不停提出说明与论述来评论球团的决策的那些人，他的出发点也是因为爱、因 为支持。 所谓的「爱」，绝对不只是由支持构成的，因为爱球队，所以对於错误的决策给予批评， 这也是一种爱球队的方式。更进一步的说，只有这种爱球队的方法，才能让这个爱不会变 成溺爱，球团不会仗着反正我做什麽球迷都会支持，就开始恣意妄行。 球迷讨论的层次不应该是「反对与反反对」，而应该是「赞成与反对」。如果有一天，我 们发现球迷不再是盲目的跟随球团，球团的每个决策都足以公评，每个站出来讨论的人， 都能明白的说明自己为什麽选择赞成或反对，这样子才是真正的爱棒球、才是真正的支持 球队。 为什麽要说不？为什麽不说不？一切，都是因为爱啊！ -- 希望は……やはり、どこにもないのかもしれない。 自分が探している希望は、谁からも、与えられないのかもしれない。 それなら、それでいい。ならば。 この俺が。 希望になろう。 －仮面ライダー　希望1972．本乡猛－ --

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