作者cawaiisaya (Saya)
看板Marketing
标题[问题] 报告时的团队合作...?
时间Mon Aug 10 21:16:56 2009
之前参加广告的营队，在做行销简报的时候
其中"团队合作"占了20%
报告的当天在台上的就是报告的两人+按电脑的人
当然其他组员在幕後也是很辛苦的分工合作才能完成一次的报告
但是评审却说"大家的团队合作没有表现出来"
有一组人是有上台演一小段戏剧，
评审说"当然这组团队合作就比其他组多一点，但这也不是我真正想看到的团队合作"
後来就有组员说"大家都在幕後辛苦的发挥自己的专长，一起合作才能完成的"
评审却说:嗯!可是报告提案的时候客户不知道
我想问的是...通常这样的简报，要如何在台上报告的时候
呈现"团队合作"的感觉呢?
请各位行销人给我指教!谢谢!
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 118.167.130.59
1F：→ WAV:介绍怎麽分工的时候多着墨点 08/10 23:17
2F：推 Price:赞成楼上，应该讲一下准备过程是如何分工的 08/10 23:18
3F：推 michaelbbt:该不会是麦肯营 08/10 23:51
4F：→ cawaiisaya:楼上...是阿~XD 08/11 00:14
5F：→ cawaiisaya:恩通常报告的时候都不会介绍到分工，可以举个例子吗 08/11 00:15
6F：→ mild0222x:又不是在表演，简报时还是以内容为主要啦 08/12 11:31
7F：→ mild0222x:客户管你谁做的啊，你上来简报的答得出来问题比较重要 08/12 11:32
8F：→ mild0222x:真的硬要扯团队，就在最後写上活动执行时如何分工 08/12 11:37
9F：推 wolftin:简报的过程也是一种marketing. 既使内容(product)一样 08/12 21:49
10F：→ wolftin:分工(one kind of promotion)做得好不见得没差 08/12 21:50
11F：推 smhs:团队合作当然在简报的同时可以分开分工作内容轮流报告 08/13 17:13
12F：推 smhs:不过是针对这种我觉得非客观评审的作法.. 08/13 17:16
13F：推 wolftin:我认为"演好"分工.的确是会在无形的印象分数中加分的 08/13 19:55
14F：→ wolftin:常理:没有人可以懂万物.因此各有所长="团队力量大"的印象 08/13 19:57
15F：→ wolftin:就算AE已经听过上百遍Art如何回答客户的蠢问题.但理想的 08/13 19:58
16F：→ wolftin:作法通常是:先讲大纲.细节:『我们请专业的回答』 08/13 19:58
17F：→ wolftin:在外人的面前自然会觉得你们团队每一块的专家都有.很完整 08/13 19:59
18F：→ wolftin:想想mission impossible，五个成员都是阿汤哥.应该会全灭? 08/13 20:00
19F：推 wolftin:PS: 纯粹以promotion的角度看分工而已.过粗略见谅 08/13 20:02