作者daimond (找我下象棋)
看板Marketing
标题[问题] 行销预算如何拟订?
时间Sat Feb 7 23:59:27 2009
我在一间公司担任行销顾问，负责一些行销创意产出，具体一点的东西是要协助
行销企划案，协助该公司执行。
目前针对公司营运，有提出了通路策略跟促销策略的一些建言，有部分成效但还没有
非常明确的成果。
我在想一般营收不错的公司，再规划行销案例的话，是不是都是以年度计划来提行销
预算？然後编写整个年度的行销计画案？
目前是公司可能丢一个问题我想一个解决方案，或者我根据这样的情境去提出其他
问题然後写解决方案，但这样好像不是很有效率。因为光是费用的部分，我没办法
跟老板说依据初处，成效也无法量化，之後要不要投入更多资源也无法计算。
所以想了解一下有制度的公司在行销这块是怎麽处理。感谢。
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1F：推 hheennrryy:1.找公司历史资料2.找厂商问价 3.用逻辑常理自己推 02/14 00:49