作者zbuda (未来鼓手)
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标题Re: [心得] 企业人事
时间Wed Jun 29 00:31:37 2011
我这边不太打算去定义主体性这样的方法,来讨论
事实上,也是有很多人是依照定义在里面去行事的
这也是我想去讨论的。
那我这边用的主体性的方法,是一种已成形的现象使用
我并不能完全知道里面怎麽发生的。但是,所形成的就是我们所说的那种现象
但是,这样形成的一个现象。却也并不符合我们目的性的理想性目标问题。
这边打算先不讨论理想的目的性这层面的问题
但讨论也是可,我对丰田式的管理有点意见。
那麽,这边可以说已经形成的现象却让身在这现象里面的人明显感受到
不符合他们的理想目的性。从另一角度来说,人人感受到难过。
但为何人会去思考这些却达不到目的呢?
我最近跟位女性谈一些过往情史的问题。
我们谈有些不成功的情史,大概就类似为何明明相爱却又会分开这种事情
也就是在初次相遇---痛苦分手这里面的过程,知不知道的问题
我说:我到後来几段情感後,就知道已经要分开了。
她的说法是认为不可能知道
但是,对这位女士虽不是情人关系。我现在对她的行为
是她一出手我就马上制止这样的情况。
因为这位女士,是我在社会见过的普通人。她所说的我都知道
只是来源可能不同。但是,我知道这些都是这块岛屿的传说。
大陆是已"社会之人"的角度。让人感到专制的
而在我和这位女性之间,则类似沙文主义与女性主义的问题
(这边也请注意里面的关联才是重点,当然说有甚麽关系?这问题
也就常会是法律常跟我这样行为甚麽事情这样概念碎片思考方式
也是常发生的)
这样的情况可以说,我认为这女士一出手就已经决定结果了
虽然我对我这份感觉仍然敞开着开放与怀疑的态度。且知道所面对的现象理解方法
是不能太过武断的。
所以,听完我这举例希望你能了解,在这主体性里面发挥的现象里
也许我们一开会看到对面的黄种人,就已经是不能说真话的局面问题
然後去研究里面的发生过程,给出一个走出来的方向
※ 引述《zbuda (未来鼓手)》之铭言:
: 谢谢你的回答,我也看了一些产业确实一些变革真的很需要自上而下的推行
: 我想架构确实是很重要。
: 况且这架构的形成似乎是需要与企业这有机体互相辩证的
: 我看了後企业管理,其实好像要归因到正确的根源也是满有趣的
: 但是,我指向主体性这问题
: 例如在自由的体制里,他们也会自己形成阶级结构
: 在里面产生斗争
: 诸如理论与实务 空降与内升那些问题
: 让秀才这些学富五车说话却带着许多包袱的人
: 在表象吃了讲究气势却没内涵的亏
: 事实上我觉得那种讲话很快很有逻辑的人
: 其实是不太会去思考与了解的人
: 毕竟他们只是使用很直觉的概念而已,而这个隐藏在文字的概念
: 可能是另一种错误理解来建构的。他们也使沟通语言化为无效语言
: 至於嘴巴快的那种人就让他永远在最适合的位置上,这样好吗?
: 毕竟以表象来看是这样
: 所以常把我想要拉上来的人砍掉了,毕竟细想只是这两种人性向不太同而已
: 有的就适合在研究架构问题。
: 但嘴吧快的那种却也是受到往前者位置的慾望所激励
: 不是吗?
: 可以再谈谈喔~这些问题
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※ 编辑: zbuda 来自: 111.184.23.61 (06/29 00:36)