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请问近来流行的蓝海策略 与RBV 资源基础理论 有何相异处呢?? RBV 大致可分为 独特资源 跟 核心竞争力两方面 而蓝海策略一般都会认为开发出无人的竞争市场 然後利用价值创新,跟四项行动去开发 但是小弟觉得蓝海策略其实是公司整合自家的资源或是收购其他的资源 来获取蓝海市场,其实也就是拿核心竞争力来解释蓝海策略 但是我的问题是,如果拿核心竞争力来解释 RBV 与 蓝海策略 有什麽相异处呢??? 请各位先进 加以指教。 --



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◆ From: 112.104.81.75 ritandy:爬一下文好吗? 2006年3月就有篇被m的好文了@@ BV的观点说明实施蓝海 策略的可能性,也就是先进认为企业的资源能耐都一样的前提下才有蓝海,也就是其实要达到蓝海并没那麽容易,但是我的问题可能比较偏向说,在不讨论蓝海是否可以实施的前提之下,如果用RBV的能耐说来解释蓝海之,而这二者之间有何相异处 ※ 编辑: firefox0928 来自: 140.127.27.24 (07/13 11:16)
1F:推 ritandy:RBV强调的是资源的建立、运作 蓝海是创新、不一样 07/15 00:08
2F:→ ritandy:要用RBV解释蓝海…好像怪怪的… 07/15 00:09







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