作者rekp (掉手机 finding版)
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标题Re: [问题] 请问麦可 波特五力分析是如何建构而成的?
时间Fri Jun 18 19:09:38 2010
: 波特当初是如何导出这5力的呢?(就好像爱因斯坦当初是如何想出E=mc^2的呢?牛顿
: 当初是如何想出F=ma的呢?)
: 真正的答案恐怕要问波特本人才知道。但是我猜测，应该是经由大量的资料收集、
: 整理、分析、归纳之後得到的。
: 我自己曾经也一时心血来潮，试着去创造自己的分析工具。在看了一些关於创业跟
: 竞争的书籍後，自行归纳出一个CCPRT(Customer, Competitor, Product, Resource,
: Team)分析架构。从这五个角度去分析一个新创公司。
: 我发现，自行整理出一个分析架构不会很难，最难的是给它取个顺口的名字。SWOT,
: five-force, STEP, dimond model, 4P, STP...都是简单好记，因而促使广为流传。
不好意思，有点离题。
我只是想针对CCPRT给一些个人意见。
我思考了一下之後，感觉这五个角度似乎相互之间的依存关系蛮高的。
譬如说，想要推不同的产品就要面对不同的顾客。
而决定推不同的产品可能也需要不同的资源和团队特性。
又或者说因为不同的产品会需要面对不同的竞争者，
反过来说，因为考量到不同的竞争者类型，最後的产品组合也会不同。
整体的感觉似乎应该建立在 五力+SWOT 的先行分析的前提之下，才能比较明确。
个人看法，提供参考。
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