※ 引述《Preference (喔 跨年该去哪勒)》之铭言： : 请各位大大帮忙了 : 我门人管课老师要问我们 : 创新是目前企业强调之核心价值 但是 : 创新也意味着某种程度的特立独行 : 如果你是领导者 该如何管理团队中之特异人士? : 想要请教一下你们的意见^^ : 谢谢你们欧 :)) 从心理学的理论会强调组织异质性 ＆ 冲突管理 新的团队管理学理论的说法则是将领导者的管理重心重心放在目标 & 组织文化 其实, 反思何谓管理? 何谓领导? 这反而容易清楚, 也容易解答 倒是, 特立独行、特异人士这到底所指为何, 可以这麽轻易的连结吗, 我是觉得 太过`直觉', 也很可能是个迷思!! 更不用说把特立独行和组织创新连结, 这点 很肯定的是一个陷阱!! --

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