作者dracula1108 (黑夜的德古拉♂)
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标题Re: [问题] 有关一种打考评升职的方法???
时间Sat Nov 15 12:45:20 2008
※ 引述《dracula1108 (黑夜的德古拉♂)》之铭言：
: 就是你的升职考绩,不是由你的直属上司替你打.....
: 而是要请你的平辈同事来对你考评...
: 这种打考绩的方式有没有什麽专业术语??
我想讲的是.....不由一人专职考评.......
那是不是就会造成我要去巴结同事????
我查看了 360度绩效考核,全都是站在高峰经营者的立场来观看这样的考评...
所述说的种种好处也是高峰管理者所认定的....
站在一个由基层往上爬的工作人员......
搞定一个难搞的上司就够头大了....
还要我去忍受不同缺点的同事所做的不客观评量....
如此高压的考核方法,真的留得住希望自由的好人才吗??
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加百列: 你会早死,是因为你从15岁起每天抽30根烟.
你会下地狱,是因为你选择这样过生活.
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◆ From: 61.217.104.250
1F：推 MrAndersonn:同事考评你，你也考评同事 为什麽会这样想呢？ 11/15 13:38
2F：→ MrAndersonn:念书的时候很多老师也会把「同学互评」列入成绩 11/15 13:39
3F：→ MrAndersonn:你说你要巴结同事 那同事不也要来巴结你？ 11/15 13:40
4F：→ slex:多元绩效考核，就是从不同人、不同角度做客观的衡量，让你不 11/15 13:40
5F：→ slex:用巴结人，就算你巴结人，也会有人看不过去，打低分。 11/15 13:40
6F：→ MrAndersonn:每个人手上对你都有一票 如果最後大多数人都给你负评 11/15 13:41
7F：→ MrAndersonn:那还真是要检讨阿@@ 11/15 13:41
8F：推 ninjadiablo:关於这 可以去看"管理大未来" 里面有篇案例是这样 11/15 17:46