老师分配了一个个案给我们~在人力资源这堂课 内容大概如下: 有个银行董事会成员到总行巡视，问到员工有关机器的用途，员工明明知道却以新进 员工为由，推说不了解。 有个分行主管也向那名董事会的成员报告员工的流动率太高，因为业务繁忙，他也没 时间向新进员工晤谈。分行在聘用员工无须向总行或其他分行沟通。 他在参访许多家分行後发现许多类似的问题，但他无法完全掌控这些问题。 问题: 一 总行和分行所造成的问题，原因为何? 二 在总公司建立一个HR单位有帮助吗? 三 此一HR单位应执行哪些特定功能?那些HR功能应由主管与其他直线经理来完成? 我们大概拟了一下答案的架构 一 问题在於组织架构与沟通 二 可以介绍意义及功用 三 这题就有点难了... 请问一下 这样的答题方向对吗orz 请各位强者多多指教XD --

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