作者h2o1126 (h2o)
看板Management
标题费德勒的情境领导
时间Wed Feb 8 00:39:23 2006
请问大大们
在费德勒的情境领导模式中. 情境有利的时候适合用任务导向.
情境中等的时候适合用关系导向. 为甚麽在情境不利的时候又适用任务导向?
参考书说法
用三种权变因素去配出八种可能性，在中间的四种，
做出来是合用RO，其它四种适合TO。
当一开始处於不利自已和下属关系，对於一个工作下属任务结构程度低，
不管此时你的权力大小，都应该使用TO，以助工作顺利进展;
反之那天，当你和下属的关系很好，下属的任务结构也高，
而此时就无需再用RO他们也会听命於LEADER，一切事务都要造制度来时，
再次用TO会合此情境…
问题:
虽然可以解释的通.但是似乎用不到(领导者地位 强 或 弱)
这ㄧ情境.就可以依领导着与成员的关系好或坏 与 任务结构化高或低
这两个情境的组合来决定要使用任务或关系导向.
也就是说当领导者与成员的关系好且任务导结构高 与 领导着与成员的关系坏
且任务结构化程度低 皆适用任务导向之领导 而其他之组合皆用关系导向..
疑问: 为甚麽费德勒的模型要加入 领导者地位强或若这ㄧ情境呢?
可否请大大位小弟解答 感激 ^0^
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