※ [本文转录自 Road_Running 看板] 作者: BrockF5 (太鼓冲"oni"...) 看板: Road_Running 标题: [经济日报] 休闲学分 管理员工身心健康 时间: Sat Aug 20 12:16:42 2005 【文／陈慧敏】 愈来愈多企业了解，员工是企业的资产，是推动企业成长的材薪动力。企业除了进行各种 营业目标管理，也开始「管理」员工的身体和心灵健康，要忙着为公司赚钱打拚的员工， 也要好好过生活；员工有健康的身心，才能为企业创造万年财富。 王品集团 日走万步 广为人所知的是王品餐饮集团，在该集团董事长戴胜益的领导下，中高阶干部定出日走万 步、年吃百店、一生登百岳的三大目标。 喜爱户外运动的福客多总经理詹景超，为了鼓舞福客多组织士气，除了把中高阶干部、部 门会议拉到「外景」场合，可能是在花莲开完会，大家吆喝了去泛舟，或者到日本出差， 一时兴起，所有干部半夜赶路，登上富士山头看日出。 福客多 周二体育课 福客多去年还举办「运动」活动，全公司一起去北海岸骑脚踏车，到古道去登山健行。值 得一提的是，福客多还定出每周二下午的「体育课」，只要不忙，公司员工都可以换上运 动鞋，到附近的国中跑步打球，再回公司处理公务。 全家 发动减重比赛 全家便利商店今年也吹起员工健康管理风，发动减重比赛，员工减肥可以赚取奖金。全家 董事长兼总经理潘进丁说，全家的高阶干部为全家服务10几年，从社会新鲜人到如今成为 「欧吉桑」，每每工作压力很大，没有时间运动，健康开始亮红灯。 全家副总经理叶荣廷就说，「年度健检大家都是比烂，几乎都是不及格，大家一起比不及 格项目」。不过，之前工作太忙，总是难以下定决心运动，往往员工之间抽屉一拉开就是 肠胃药、头痛药，还可以相互交换和分享。 潘进丁说，全家进入第二创业成长期，总部已投资建设硬体的基础建设，但是，「软体也 必须到位」，因此，全家今年度起更重视员工的身心健康管理。 经营回转寿司连锁店起家的争鲜集团规划一套「生活学分」。争鲜集团董事长陈津秋的大 女儿、同时也是神奇画廊经营者的陈上朴说，争鲜集团五年之前，首度举办员工运动会， 陈津秋当时订下跑步超越他的员工有赏。有趣的是，陈津秋怕丢面子，暗地穿起运动鞋， 练跑步，没有想到，他一跑上瘾，反而在争鲜内部规划出生活学分。 争鲜 员工赚取分数 陈上朴认为，跑马拉松不仅是体力的训练，也是毅力的考验，陈津秋在面对营业压力之际 ，都是透过跑马拉松，来释放压力。 争鲜集团五年以来，实施员工年度「休闲学分」。去年规定每个人要达到800分，每项休 闲和活动都可以赚取分数。争鲜集团订出每月月底员工一起在大安森林公园运动，总部订 出的休闲学分，是登玉山400分，参加艺文活动20分，上11小时的课程200分等。连读书、 听音乐会等都有不等的分数，员工可不能空口说白话，得要拿着票根、撰写读书心得等， 有充分「证据」，才能赚到分数。 陈上朴说，争鲜总部希望强迫员工一定要身体和心灵都有休息，才能长久拚事业，员工太 拚命，没有生活乐趣可言，没有办法长久为公司服务，也难以乐在工作。 图：争鲜集团重视员工身心健康，董事长陈津秋（左）率领员工一起参加环岛路跑，并邀 请奥运跆拳金牌选手陈诗欣（中）为活动代言。http://0rz.net/a70Cd 【2005-07-02／经济日报／D1版／管理故事】 Source: http://www.udn.com/2005/7/2/NEWS/FINANCE/FIN11/2765371.shtml --

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