作者coflame (吾养吾浩然之气)
看板MIS
标题Re: [请益] 是否应该换环境了？
时间Mon Feb 10 20:59:13 2014
※ 引述《xxxlovelove (sara)》之铭言：
[恕删]
: 但我很想冲刺，自已也清楚在这案子已经得不到我想要的东西
: 也知道如果案子出来再做司的product sales会有哪些问题
: 最近有一间新公司他请我过去做sales，跟我之前在做的产品不大相同
: 但一样是在资讯业、也一样是SI。
其实你应该弄清楚你想做甚麽
1. 想做Sales
跟产品、公司都没关，重点是你的客户经营能力跟销售技能
2. 想做PM
这边有点搞不清楚是 Product Manager / Project Manager,
如果是Product Manager, 坦白说个人不太熟悉，期待版友们的高见
Project Manager的话，也还是跟产品、公司没关
Project Manager我觉得几个重要的关键：
1. 时程掌控
2. (人力物力)成本掌控
3. 沟通协调
1,2,3跟产品、公司还是没关系
但也许有朋友认为，没Skill怎麽做PM....怎麽知道如何Control
建筑业来说，建案都会有个PM，
真的要相信这个PM懂水泥、懂材料、懂结构、懂大地、懂法规..吗?
以IT产业的PM来说，不懂的就问，只要找到对的人问，你还怕哪个
Working Item要抓多少人日抓不出来？是小妹的话，更不用怕了...
不像我们偶尔问工程师一个Item他预估几天可做完，还要被挖苦说在压他Schedule
懂资源调派，10人日真要1人做十天还是10人做一天? Schedule要算一天还算十天?
只是资源问题罢了。
当然朋友们一定知道一个Working Item下可能有数个具相依性的作业，
一关卡一关，我这边只是做个夸饰，想说明资源调派的功力确实会影响Schedule。
: 我不知道这样的转换是不是好的，我只知道我还有很多需要学习的地方。
我也不知道，真的只有试了才晓得。
怕错就学不到东西了。
就跟股票一样，大师们说这支好，也不敢保证押身家一定赢
: 尤其我是女生，我觉得好像女生在工作的时间很有限。
: 所以我一直在思考，是不是该让自已出去再冲一次！
: 但又有前辈问我为什麽不去大公司，PAY好又稳定！
: 有点迷网！要请您们给我一点方向了！
: 谢谢
回到不才回文的第一句：
"应该弄清楚你想做甚麽"
但这样好像还是太嘴炮了，不才的个人意见是，
"年轻时，你有跌倒的本钱"
以不到30的年纪，真的还很年轻。
只要不跟现在网路上一堆袒胸露背的小妹比。
因为我们不是靠青春肉体在赚钱的，是吧?
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 175.182.119.160
※ 编辑: coflame 来自: 175.182.119.160 (02/10 21:01)
1F：推 trumpete:Product Manager 是SI公司里 针对该项产品(或领域)和原厂 02/10 22:57
2F：→ trumpete:的桥梁 他必须要非常懂该项产品 规格价格 也能协助业务 02/10 22:58
3F：→ trumpete:报价 和原厂关系好的PM 总能拿到漂亮的价钱 和额外的服务 02/10 22:59
4F：→ trumpete:另外 PM也会办理教育训练 产品活动等 让公司内部的工程师 02/10 22:59
5F：→ trumpete:或是 Presales 更熟悉该产品 通常原厂要拜托SI多帮忙卖 02/10 23:00
6F：→ trumpete:他们的产品 都会先找PM帮忙 02/10 23:00